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      超市調查報告

      時間:2023-02-22 12:54:07 調查報告

      超市調查報告

        在日常生活和工作中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的超市調查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      超市調查報告

      超市調查報告1

        調查題目:

        友好超市市場調研

        調查地點:

        石河子經濟開發(fā)區(qū)天富名城的南門友好超市學院:經濟與管理學院

        專業(yè):

        市場營銷

        小組成員:

        xxx、xx、xx、xx、xx

        指導老師:

        xxx

        第一部分:調查簡介說明

        一、調查項目背景

        超級市場是以顧客自選方式經營的大型綜合性零售商場。又稱自選商場。是許多國家特別是經濟發(fā)達國家的主要商業(yè)零售組織形式。超級市場于20世紀30年代初最先出現在美國東部地區(qū)。第二次世界大戰(zhàn)后,特別是50、60年代,超級市場在世界范圍內得到較快的發(fā)展。在超級市場中最初經營的主要是各種食品,以后經營范圍日益廣泛,逐漸擴展到銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫(yī)藥用品等。超級市場一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用,顧客將挑選好的商品放在籃或車里,到出口處收款臺統一結算。

        除此以外,超級市場的特點還主要表現在:

        ①超級市場的商品均事先以機械化的包裝方式,分門別類地按一定的重量和規(guī)格包裝好,并分別擺放在貨架上,明碼標價,顧客實行自我服務,可以隨意挑選。

        ②超級市場廣泛使用電子計算機和其他現代化設備。便于管理人員迅速了解銷售情況,及時保存、整理和包裝商品,自動標價、計價等,因而提高了工作效率,擴大了銷售數量。③超級市場內的商品品種齊全,挑選方便。人們可以在一個商場內購買到日常生活所需的絕大部分商品,免除了許多麻煩。自動標價、計價、結算效率高,也節(jié)省了顧客的時間。而且由于商場的經營效益好,降低了成本,所以商品的價格相對也較低廉,受到廣大顧客的'歡迎。

        二、企業(yè)現狀簡介

        1、集團概況

        2、石河子經濟開發(fā)區(qū)天富名城的南門友好超市簡介

        20xx年7月27號,石河子友好購物廣場——經濟開發(fā)區(qū)天富名城的南門正式開門納客。該購物廣場位于石河子經濟開發(fā)區(qū)天富名城的南門,總建筑面積12398平方米,匯聚26000余種商品1000多個商品品牌,可以吸納就業(yè)人員300多人。石河子友好超市的建成和開業(yè)對增加當地政府的財政稅收、改善人民群眾生活具有重要的推動作用。

        三、調查目的

        本調查項目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費習慣和消費觀念,以及對該企業(yè)存在的經營和管理上的問題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場競爭力。

        四、調查范圍與方法

        (一)抽樣范圍

        本次調查針對本區(qū)各年齡人口,被調查的對象主要為人人樂超市門前過客和消費者

        (二)抽樣方式

        消費者問卷調查采取了簡單隨機抽樣方式。

        (三)調查方法

        消費者問卷采取了留置問卷、個別訪談的調查方式。

        五、調查內容

        消費者需求調查,消費者性別、年齡、職業(yè)、收入、消費結構情況調查,消費者購買心理調查,購買動機調查,購買模式調查,購買習慣,購買原因,影響消費者購買決策的因素調查,消費者滿意度調查等。從商品(質量、安全性、定價、優(yōu)惠等)、超市形象(超市規(guī)模、知名度、信譽等)、超市位置(交通便利程度)、超市環(huán)境(貨架陳列、布局、商品分類人性化陳列、音樂、光線、潔凈度、購物輔助配套等)、服務(服務人員著裝整潔性、服務態(tài)度、售后服務的完善性、投訴抱怨的處理等)等來了解消費者對超市的滿意度。

      超市調查報告2

        一、調查項目的背景

        這是福州職業(yè)技術學院的惟一一家是超市。它的商品的價格普遍比校外貴,而且生活用品的質量普遍比校外的差。不過由于只有一家所以他的生意還是很不錯的。始終沒有面臨倒閉的危機。在校外有兩家其競爭對手,且在學校對面是閩江學院。閩江學院里有四、五家的超市,其超市里的商品的質量和價格比學校的要好的多,所以大多數學生都會到閩江學院那去消費。

        二、企業(yè)現狀簡介

        超市位于福州大學城福州職業(yè)技術學院,主營:食品、飲料、水果、雜貨等等。其超市服務態(tài)度惡劣,收銀狀況混亂。商品價格偏高,造成大量顧客流失。且、目前為止店老板并未有下調商品價格的打算,店老板認為學校就只有這一家的超市,生意總不會虧本。

        三、調查目的

        本調查項目目的在于了解本區(qū)大學生的消費習慣和消費觀念。

        四、調查范圍與方法

        (一)抽樣范圍對一到三號宿舍樓全體同學進行調查。

        (二)抽樣方式消費者問卷調查采取了簡單隨機抽樣方式

        (三)調查方法消費者問卷采取了留置問卷、個別訪談的調查方式

        五、調查內容

        了解福州職業(yè)技術學院的學生的消費習慣和消費觀念,了解消費者對福州職業(yè)技術學院的超市的建議和評價。

        第二部分福州職業(yè)技術學院的'超市的運營環(huán)境

        一、調查結果分析

        (一)消費者基本情況

        (二)消費者的購買力與購買水平

        在被調查的對象中,有67.7%的對象的可自由支配的金額在200到300元之間,消費額以及消費結構表明,大部分調查對象的消費水平處于中等的消費水平。有27%的人到超市是去購買食品,而有46.6%消費者是為了購買日用品與個人護理品。

        (三)消費者購物行為情況

        二、經營的有力條件和風險

        有利的條件

        (一)地理位置優(yōu)越;環(huán)境比較干凈;在學校里獨家經營無人競爭;顧客來源多且穩(wěn)定;

        風險

        (二)在校外還有一些競爭對手且,學校對面的閩江學院的超市競爭力度更加強大,不僅價格比學校超市低且商品的質量也比較好。

        由上圖可反映有以得知:福州職業(yè)技術學院的學生對校超市的食物處于一種極度不滿意的情況中,在調查中有學生反映說在校超市買的食物有發(fā)霉的和過期的。因此對學校的食物頗為抵觸和反感。百分之四十二的學生在校內購買雜貨,多數同學表示這是因為距離較近和學校只有這一家超市的緣故。還有一部分同學表示無所謂的態(tài)度。百分之五的同學不再校超市內購買電器,據了解是由于校超市的電器用四五天就要換一個,多數聽那個雪白哦是這個錢花不起,還不如去校外買個既便宜質量又好的。

        第三部分校超市的幾點建議

        一、在服務上

        首先,應該開設培訓課程,對服務員形象以及服務操作方面進行培訓,提高服務員的素質,要求員工真正地做到“顧客就是上帝”

        二、在內部結構上

        科學合理地擺放商品,更加方便顧客選購不同的商品。

        三、對部分商品進行降價處理,薄利多銷;

        總之,作為本區(qū)校模最大、集散程度最高的超市,不僅需要有齊全的商品,很先進的物流水平,還應有良好的服務設施,優(yōu)秀的服務質量,很高的商業(yè)信譽和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經濟環(huán)境的發(fā)展需要、建設條件以及超市全體員工的長期努力才能取得。

        因此建議超市可以像校外的一些超市取取經,比如擴大超市面積和增加商品。

        比如熟食和生菜還有新鮮的面包之類。

        這樣可以增加學生對超市的滿意度和認同感。以后想買東西的后就會在第一時間想到回超市去買東西這樣無形中就相當于給超市做廣告。

        在這些日子中我明白了,許多的道理和積累了許多的幾樣的我想我以后除了學校之后就不會因為類是的事情感到不知沖何處入手。

        以上就是我福州職業(yè)技術學院的超市的調查報告。

        我個人認為我們學校超市應該加強超市的管理,簡化超市的收費模式,可以采用類是學校餐卡的模式進行運營。

      超市調查報告3

        一、概論

        易買得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市,這家韓國零售業(yè)巨頭正準備在中國迅速擴張。

        據易買得相關負責人提供的資料顯示,新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團,擁有百貨商場和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前,易買得超市在韓國擁有70家門店,占有韓國市場32%的市場份額,門店數和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當地市場的總和。

        1997年,韓國新世界在上海開設了第一家在中國的易買得超市,目前,上海易買得已經開設了5家分店。據天津易買得副總經理曹鐵透露,新世界近期計劃在中國開設25家分店,目標將鎖定上海、天津、北京等大城市,形成一個全國范圍內的店鋪網絡。有消息稱,易買得將投資至少5億美元布局中國市場。

        作為韓國最大的商業(yè)流通集團,韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經營,目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。

        二、SWOT分析

        S:新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團,擁有百貨商場和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前,易買得超市在韓國擁有70家門店,占有韓國市場32%的市場份額,門店數和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當地市場的總和。

        W:剛進入中國市場,與其他在中國知名度高的超市競爭力大。

        O:易買得在上海經營的不錯。

        T:與其他知名度高的超市有一定的競爭性。

        三、調查背景

        (一)調查對象

        此次的調查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等,本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調查研究。

        (二)調查目的

        本次調查主要基于以下兩個目的:一是花橋市人民對易買得的產品,服務態(tài)度等的總體調查,二是通過對在易買得消費者的調查,力圖解讀現在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。

        四、調查問卷回收情況

        本次問卷調查是針對徐州市花橋易買得超市在當地的滿意度情況,通過詳細的數據反映易買得在市民心目中的位置。內容涉及:消費者對商品質量、收銀員速度、商品價格、品牌種類的滿意度;消費者對商場服務態(tài)度、商場促銷活動的評價;消費者將商場與心目中的商場進行對比的情況;消費者對心目中商場的構想。本次調查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。本次調查回收的問卷共100份。其中有效問卷45份,無效問卷55份,有效率為45%。以隨機抽樣的調查方法以及二手資料收集并進行分析。

        問卷發(fā)放時間為20xx年11月14日(當天完成),發(fā)放方法為在住宅區(qū),超市門口,馬路邊等地點隨機發(fā)放。在收回的有效問卷中,

        職業(yè)類型:

        服務人員為8人,個體經營戶為6人,工人為2人,公務員為1人,離退休人員為5人,農民為2人,農民工為1人,其他為8人,文教衛(wèi)體人員為2人,學生為8人

        男女生比例大概為6:4 。(性別,職業(yè)類別由問卷第1,2題統計而得)

        五、徐州市易買得環(huán)境分析

        易買得花橋店坐落于徐州市花橋鎮(zhèn)綠地大道269號,是易買得在華東區(qū)地區(qū)第一家上海以外的門店。易買得花橋店擁有220名員工,另有供應商促銷員248名、外包技術人員95人,具有較強的服務能力。商場占據兩個樓層,一樓營業(yè)面積4078平方米,主要經營生活日用品,包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米,主要經營食品,包括生鮮商品,休閑食品,調味品、進口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景,賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿足廣大顧客的需求。

        為方便周圍居民,易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設計了10條免費班車,包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線、安亭環(huán)線、安亭外環(huán)線、黃渡線、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線、綠地二十一城環(huán)線、陸家線、千燈、石浦線。

        六、研究局限

        (一)調查與分析方法局限

        調查方法調查方法僅局限于問卷調查,由于時間、成本與知識的局限無法對資料進行量表的信度檢驗,僅采用定性與定量分析、描述性與交叉分析,這對分析結果的穩(wěn)定性與可信度有一定的影響,并且對以后制定市場營銷戰(zhàn)略的偏重造成了一定局限性。

        (二)部分受訪者對易買得所缺乏感知性

        我們采取問卷調查來獲得調研數據。在數據收集的過程中,我們發(fā)現有相當一部分受訪者之前不知道易買得的任何活動,故對超市所實際可以提供的服務內容缺乏必要的感知,在回答某些問題時,他們依靠自己的猜測與想像來作答。

        (三)樣本容量較小

        受時間和條件等地約束,我們的僅獲得了200個有效樣本,樣本容量的限制直接影響后續(xù)分析時數據的可靠性,雖然我們的變量信度都在可接受范圍內,但小樣本容量的情況下容易發(fā)生隨機抽樣誤差,使得總體真實平均值與樣本真實平均值之間存在差異。

        七、構成情況簡介

        消費者對易買得超市滿意度情況

        (一)商品質量滿意度情況

        如果把消費者對質量滿意度分為五個等級(1、2、3、4、5以5最高,1最低)其中等級為1的占4%,等級為2的占13%,等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%,如圖一所示其中等級為3的占比最多說明易買得店商品質量還可以。

        (二)品牌方面滿意情況

        在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現如圖二所示:其中很滿意的占13%,滿意的.占33%一般的占50%不滿意的占45%。

        (三)價格方面滿意情況

        有52%的人認為價格可以接受,33%的人認為價格偏高,11%的人認為價格合理,4%的人認為價格無法接受。

        (四)易買得超市工作人員服務態(tài)度

        52%的消費者認為員工服務態(tài)度較好,31%的顧客認為員工服務態(tài)度一般,13%的顧客認為員工服務態(tài)度極好,4%的顧客認為員工服務態(tài)度惡劣。

        (五)結賬效率滿意程度情況

        66%的顧客認為結賬效率高,7%的顧客認為結賬效率偏低,20的顧客認為結賬效率一般,7%的顧客認為結賬效率低。

        (六)免費接送方面那些需要改進

        22%的人認為應增加路線,13%的人認為應增加乘務員,16%的人認為應增加班次,7%的人認為應改善車內環(huán)境,42%的人無所謂。

        結論:消費者對易買得的總體滿意度相對滿意

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