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            變電站年度工作總結

            時間:2023-02-07 19:12:16 年終總結

            變電站年度工作總結

              總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的變電站年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

            變電站年度工作總結

            變電站年度工作總結1

              工程于20xx年3月10日開工,開工后日喀則供電公司、監理單位組織學習了[基建安質〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內容,部署了安全文明施工設施標準化配制應用的各項工作,落實了責任制度以及考核辦法。

              按照文件指示精神,公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現了公司領導高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實[基建安質〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配制方針、政策,為實現公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。現我單位將安全文明施工設施標準化配制管理工作作了如下總結。

              一、安全管理綜述

              本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kV變電站新建工程項目經理趙雙吉的帶領下,堅持以人為本、“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經監理及業主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創優實施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文明施工設施標準化配制應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態。

              二、安全管理策劃

              隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。

              1、明確責任、完善制度

              根據公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,并與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

              2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配制的應用

              項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

              3、安全生產管理機構設置情況

              為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理趙雙吉為首的安全生產工作領導小組,并將辦公室設在項目部會議室。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目專職安全員。

              4、安全投入情況

              自項目部施工準備階段截止20xx年6月底,項目部共投入24萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。

              5、安全檢查及隱患治理情況

              項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查。根據公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的`要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保項目的安全生產。

              6、組織開展安全培訓教育工作

              項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

              7、扎實開展安全基礎管理工作

              項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

              8、應急預案管理

              為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

              9、現場防護和人員防護情況

              現場防護方面,施工現場采用安全文明施工設施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對施工道路兩側、結構臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

              10、安全月活動開展情況

              為了提高項目部作業人員的安全意識,按照公司的要求,項目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產月活動方案》,并根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

              三、當前安全生產工作存在的難題

              建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工,由于項目施工工期短,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的安裝單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。

              四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

              在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關安裝單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發生安全事故。

              此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處于被動狀態,沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

              五、下階段的安全工作計劃

              鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

              1、提高施工作業人員的安全意識

              堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時,對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由施工隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過安全文明施工設施標準化配制懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

              2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

              7月份以后的安全工作另一個重點即特種設備及其安裝作業人員的管理,項目部將查詢相關規范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

              3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

              4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

              5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

              6、落實質量安全年活動各項工作。

              7、開展安全生產知識競賽等活動。

              8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

              9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

              在行業管理越來越規范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等著我們去開創、去實施,現在我們所取得的一點成績只有代表過去,已顯得微不足道。與一些先進企業相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續加大安全文明施工設施標準化配制力度,不斷創新,不斷完善現代化企業管理制度。

              后附安全文明施工設施標準化配制施工現場圖片

              西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司

              20xx年6月30日

            變電站年度工作總結2

              一、實目的

              實的目的是理論聯系實際,增強學生對社會、國情和專業背景的了解;使學生拓寬視野,鞏固和運用所學過的理論知識,培養分析問題、解決問題的實際工作潛力和創新精神;培養勞動觀念,激發學生的敬業、創業精神,增強事業心和職責感;本次實在學生完成部分專業課程學后進行,透過本次實,使學生所學的理論知識得以鞏固和擴大,增加學生的專業實際知識;為將來從事專業技術工作打下必須的基礎;進一步培養學生運用所學理論知識分析生產實際問題的潛力。

              二、實資料

              ①搜集整理變電站主要一、二次設備以及變電站運行方面的相關知識和資料。

              ②搜集整理500kv變電站特點方面資料。

              ③將搜集學到的'相關知識與云田站的實踐相結合,對理論知識進行深化理解,總結收獲。

              ④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線狀況等)電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。

              ⑤。運用所學知識,對生產實際中存在的問題作出必須的分析,進一步提高分析問題和解決問題的潛力。

              三、實過程

            變電站年度工作總結3

              20xx年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領導下,全體職堅持以安全生產為前提,以經濟效益為基礎的戰略思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神,堅持以人為本,在經營管理上做文章,通過克服重重困難,以市場為導向、以改革促發展、以發展促效益、以效益促企業的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成各項工作任務,最終以可喜的工作成績迎來了08年的新春。

              一、安全生產嚴防死守,平穩可靠

              新年伊始,我分公司認真圍繞“安全第一,預防為主”的原則,全面開展了安全基礎培訓活動,統一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習慣性違章為重點,大力貫徹安全意識,進一步增強了監督約束機制,把安全責任制落到了實處。

              一年來,我分公司認真貫徹“安規”、“兩票”、“三制”,堅持“誰帶班,誰負責”的原則,充分發揮班組長的行政保證本職,健全安全管理體系和監督體系,嚴格“安規兩票”的現場執行,達到安全管理立體化的要求。大力開展創無違章企業和反習慣性違章活動。

              現場作業實現人員互監體制,嚴肅保障安全的各項組織、技術措施的到位落實,采取集中學習和安規考試等方式,對公司廣大職工進行安全教育和培訓。今年對進入班組的新成員張文忠、馬俊、孟永勝等四同志進行了系統的學習和培訓,經考核合格后走上正式崗位。通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節”的思想更加確立,使職工對安規進一步了解和熟悉,進一步增強了干部職工的安全生產意識。嚴格落實崗前安全培訓制度。通過大家的努力,全年順利實現了分公司控制異常和未遂的預定安全目標,截至目前無作保人身、設備事故的發生。

              全年承攬的重點工程:

              (1)3月5日——6月1日,承擔并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務,歷時三月有余,現已順利投入運行。

              (2)3月份期間對全縣78家廠礦用戶電氣設備的春檢預試,歷時2個月,累計發現設備缺陷314件次,并逐一進行了處理,保障了用戶及系統的安全運行。

              (3)煤礦雙電源工程:陸續承攬了鐵新煤業公司、孫義煤業公司、鑫鼎泰煤業公司、河西旺嶺煤業公司、靈煤旺嶺煤業公司、黃背掌煤業公司、張家峪煤業公司、更新煤業公司等礦的雙回路供電的系統

              (4)對我電建工程總公司所轄維管用戶中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進行維護工作48次,處理缺陷67起,使用戶設備運行可靠、完善。

              在工程進度期間,其中值得贊譽的是,我們的職工在今年的工作中大力發揚不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大無畏集體主義精神。在接承鐵新煤業公司雙回路供電工程時,由于該煤礦為了及時迎接省級有關部門的驗收工作,要求我分公司人員必須按時完成35kv雙回路供電系統的安裝工程。接此任務后,全體員工本著“想用戶所想,急用戶所急”的服務宗旨,苦苦戰斗三個多月,終于順利、按時完成了工程施工任務,受到了該礦的一致贊譽。

              待完成工程項目:

              (1)靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。

              (2)35kv交口變電站開關柜新增及改造工程。

              二、生產經營目標完成情況

              我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的各項經濟指標任務。能取得以上成績主要得益于:一、靈石經濟命脈——煤礦的規范化、標準化建設的要求;二、負荷增加,對變電站、配電所供電質量、可靠性的進一步提高,促進電力消費的增長;三、開展優質服務成效

              顯著,達到“以服務贏市場、引增量”的目的;四、總公司各項安裝服務標準的出臺,較好的.解決了優質服務與無償服務之間的矛盾,進一步拓寬了公司的服務渠道。

              三、規范化管理成效顯著

              今年,公司緊緊圍繞“規范”二字,堅持“早安排、早動員、早啟動”“分兵把守、分塊負責”和“因地制宜、量力而行、注重實效”的總體思路,以電力市場發展為導向,加強企業軟硬件建設。經過一年的努力,基本上實現了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡人有人監督、凡事有據可查“,工程管理秩序明顯規范,工程質量和效率明顯提高,企業形象日益攀升。

              工程突破和奮斗目標一年來,我公司面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住煤礦及相關企業發展的契機,堅持深化改革,創新體制,努力開拓市場,形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營機制。在公司資金困難,物價上漲,時間緊、任務重的不利條件下,職工充分發揚不怕苦、不怕累的優良傳統,團結一心,艱苦奮斗,全面完成了各項工程建設任務。

              奮斗目標:

              (1)來年無任何人身、設備傷亡和損害事故,安全生產實現“零“目標;

              (2)經濟效益在今年的基礎上有更進一步的提高;

              (3)工程業務多渠道挖掘,工程量增長50%,工程質量合格率在98%以上;

              (4)進一步深化和完善優質服務措施,提高優質服務水平,力爭創建“青年文明號“窗口企業。

            變電站年度工作總結4

              新年的鐘聲已經敲響,在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中,它便以輕盈歡快的腳步,又開始了新的征程與輪回。

              回顧20xx年,本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業,恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學習與提高。歲末年初,現梳理過去一年工作,總結經驗教訓,期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。

              一、積極參加業務培訓學習,加強自身業務技能,提高安全防患意識。

              年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓,觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中,本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度,積極主動請教指導老師,加以苦練基本功,淬煉自身業務,從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出,就是對自己人身安全負責”,這也令我在提高安全生產意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。

              二、積極做好本職工作,防范發生變電站安全生產責任事故。

              在過去的一年工作中,本人除了保持優雅舒適的變電站環境衛生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中積極巡查,在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時,在工區領導的指導下,開展了對我站安全隱患進行檢查:檢查冷卻系統是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否可以正常啟動,有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿油……

              我深刻意識到安全生產工作無小事,一旦安全工作出現任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產工作做好,必須要在任何情況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現象,要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作,有時經驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;而這一點,卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此,每當站內需要操作設備的時候,我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環節,在操作中小心翼翼勾畫操作條次,并考慮著每一步的對錯,生怕操作中出現任何紕漏,有負各級領導的重托。

              三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作。

              秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排,積極對安全規章抽考制度進行學習,按變電工作性質,理解掌握《安規》相關部分內容,作為做好本職各項工作的依據和指針,充分理解安規在實際生產中的指導意義,特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識,學會緊急救護法,特別要學會觸電急救。”三個方面章節進行細致的'研讀,提升安全規章制度的執行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區“三防“工作部署,及時發現問題及時匯報,完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。

              四、積極學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會,時刻警醒自己,防患安全生產事故與未然。

              在過去的一年中,承蒙各級領導與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

              任何企業生產第一線的員工,都是企業蓬勃發展的新鮮血液,也是支持企業生存的基礎,更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。

            變電站年度工作總結5

              今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

              20xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了20xx年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了xx年安全生產三個一百天。

              1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

              公司年初加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

              2、加強業務培訓,提高業務素質

              為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

              總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。20xx年即將過去,xx年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的.目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

            變電站年度工作總結6

              隨著電力體制改革和電力科技的發展,經后的35kV級以下鄉鎮變電站將逐漸實現少人值守或無人值守。變電運行人員的何去何從?就要看自己是否有能力去競崗、去勝任新的工作崗位。實踐證明,要想再崗,那就只有一條道路可行――學習。只有自己勤奮努力,好好利用在變電站上班期間給自己“充電”,你才不會被單位拋棄、被行業甩掉。

              以往常聽人們說過“技多不養家”,可如今世道不一樣了、眼下的生活讓我們明白“家財萬貫不如學技養生”之理。科技的發展和行業體制改革,傳統的變電站運行維護“從一而終”上班制正受著強大的挑戰。綜合自動化無人值守或少人值守變電站正在電力行業中普遍展開,變電站的運行人員將面臨的是“接受行業中的'第二次就業和崗位應聘”。要想第二次就業,談何容易?要想競崗,其自己擁有的技術和技能就是我們的先決條件。若你在變電站運行工作中沒有給自己樹立目標,未學習新知識,那你就將會在第二次就業的路上經不起考驗和挑戰。

              “藝高人大膽、功過任他評”是一句千古佳言。只要我們變電站運行員工努力學習,為自己定目標、下決論,培養自己“上變電、學供電、會發電、懂檢修”的思想,我們變電運行人員的業務素質將大大提高,在科技產品占領我們的變電運行崗位后、我們照樣有能力去適應電力行業的各崗位工作。

              變電站年度工作總結5篇(擴展7)

              ——變電站先進個人工作總結3篇

            變電站年度工作總結7

              20xx年,在公司領導正確領導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結:

              (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。

              2)經常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

              (3)不斷提高值班員技術水*,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展技術培訓,結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的'提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進、技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

              (4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按電業安全規定及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

              5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時調整功率因數,并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設備巡視按時進行,未出現不按時巡視、漏巡視。發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,發現異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠經濟運行。

              (6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,嚴格執行“兩票三制”。

              (7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

              由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無事故,未發生因巡視設備不到位產生的設備事故,確保了公司安全正常供電。

              變電站年度安全工作思路

              為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設備安全,確保變配電設備安全經濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

              1.明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發生事故。

              2.完善規章制度,嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度,定期組織學習安規。

              3.完善應急機制,提高事故應急處理能力,線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強值班員對線路和設備突發事故的應急處理能力,落實安全措施。

              4.定期維保、加強巡視,確保安全穩定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養,*常工作中加強線路與設備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發現并排除隱患,確保設備安全正常運行。

            變電站年度工作總結8

              截止××年月日,××變電站已連續安全運行天這年多來從未發生任何人身和設備事故,沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴,維護不良而引起的責任事故,這都是全站人員兢兢業業工作,嚴謹工作作風,時刻把安全放在第一位才做到的。

              ××年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點工程刀閘換型、改造,操作多,我們全站成員加班加點,將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時我們站在各方面都取得了可喜的成績,保證了今年預試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領下拼盡全力的工作,將各項任務都很出色的完成,工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用,培訓不單單的是在專業方面進行培訓,更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。

              ××年職工培訓率為,年培訓次數達次人。回顧××年,在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢?我們結合多年來技術培訓的經驗教訓,對××年的培訓工作做了統一的規劃制定了培訓重點,結合局、所培訓計劃每月進行培訓:加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓,同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度,使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習,并分季度制定了學習重點。

              一季度:重點是學習重新修編修訂、頒發的各類規程和安全工作規程,并結合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規程的學習。

              二季度:重點是學習基礎知識、危險點分析和雙票補充規定,為本年度的預試工作作好準備,學習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫的現場規程內容。

              三季度:重點是學習光字牌的.作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現場運行規程,加深對設備的熟悉程度。

              四季度:重點是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規程的學習,溫習前三個季度的培訓內容,使大家加深印象,提高動手能力溫習各類規程。

              ××年我們在培訓工作中采用了不少新方法;如:針對不少同事動手差,我們站長帶頭進行了專門的講課,并進行實際動手查找故障,這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式,我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律,考試不合格者,將在一個月后進行補考;考試后試卷成績將公布,成績記入《考試記錄簿》中;對嚴重違反現場規程和《安規》的人員,將增加不定期考試;各種規程、制度修訂后,應立即組織學習,并再考試一次。

              通過各種各樣的培訓手段,全站人員在技術上得到了一定提高,在培訓過程中我們發現了不少問題:主要是人員起點不同,統一培訓存在很大難度,不好把握培訓內容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學習,所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講,通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高,但在實際工作中動手能力,和理論知識依然存在著不足。

              ××年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的培訓,來年我們將會更加完善我站的培訓工作,使全站人員能夠站在一個更高的起點。

            變電站年度工作總結9

              歲末臨近,新春將至,不知不覺,06年轉眼間已經過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務。

              回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

              1、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

              我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

              2、過硬的業務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了一定的`提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

              3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

              今年我們班組于年初成立了QC小組,我在小組中負責QC的制作工作。我們QC小組的課題于11月在站發布,成果得到了站領導評委的一致認可。本次QC活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

              一年來在站領導和值長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

              1、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

              2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現是在平時工作中還有一些習慣性違章現象沒有完全杜絕,例如:操作時監護不到位,巡視時不按規定的巡視路線巡視和沒有按規定時間巡視等現象。

              對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:

              第一,進一步增強工作責任心和使命感。

              第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產任務的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發生,以確保全公司的安全生產;

              第三,加強自身的技術業務水平培訓,特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;

              第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

              回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發展的不斷深入,我將以積極的姿態來調整自己,使自己能一直緊跟公司發展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

            變電站年度工作總結10

              XXXX年是集團公司“十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站XXXX年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。

              一、安全不放松

              安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:

              1、貫徹執行安全第一的安全生產方針,嚴格執行安全生產工作規程、規定,切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。

              2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度,還要認真考核規程制度執行情況,。杜絕本職范圍內的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。

              3、嚴格執行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執行是防止各類事故發生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的.具體內容,嚴格考核倆票三制執行情況。

              4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現,極易發生污閃事故,為此要不斷加大設備的清掃力度,加強在特殊情況

              下的對設備的巡視,發現隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發事

              件應急處理預案,確保設備的安全穩定運行。

              全年安全奮斗目標:

              1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。

              2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度,加大考核力度,實現全年安全生

              產,不發生變電事故。

              3、不發生五類惡性事故。

              二、搞好人員素質培訓工作

              1、繼續加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

              2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產奠定堅實基礎。

              三、加強班組建設

              一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。

              就目前的現狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發多一些,從客觀出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協調,構建一個和諧、上進、團結的新團體。

            變電站年度工作總結11

              20xx年變電所在部門領導班子的正確指導下,在主管領導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下:

              20xx年工作任務完成情況:

              安全培訓方面:

              今年培訓累積20課時,內容涉及設備維護與保養;安全操作維修知識;勞動紀律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產工作,向員工進行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷,無重大設備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

              維護保養方面:

              及時全面掌握設備運行狀態,同時制定或安排相應的技改,維修和保養計劃,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象,對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項,任務工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產。

              其中主要工作項目有:

              1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面放置,經過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿。經過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

              2、協助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

              3、變電所增容改造。經過一年多時間,通過集團公司的審批,到供電部門辦理相關申請、審批手續,經漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領導的帶領下,協調相關部門,確保工程施工安全,監管施工質量,并辦理完相關驗收、申請等供電手續,按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。

              4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內完成改造任務,變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預定時間內完成任務,保障了選礦廠的順利開機。

              5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續續進行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經嚴重影響生產的`進行,在與村民取得溝通。通過反復交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。

              5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢

              變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協調各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。

              6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協調,克服任務重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統籌安排,努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

              7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環境造成影響。

              8、發電機組每月進行定期保養,對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發電60多小時。

              9、變電所設備運行維護十余次,及時排除故障,確保供電正常。

              10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關部門。

              11、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。

              運行管理:

              不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業務能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素*均達到,遠超過標準要求,供電局全年力率電費返還四萬余元。

              本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之

              處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是我所設備老化,要進一加強設備巡視。

              新的一年我部將進一步加強領導,落實責任,完善制度,抓好節能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發生,促進變電所的各項工作再一個新臺階。

            變電站年度工作總結12

              一、競賽活動總體安排:

              本次競賽活動主要分為六個階段

              1、年月日---年月日宣傳動員階段

              2、年月日---年月日自查上報階段

              對競賽細則進行分解和量化,結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查,依照查找的問題制定出實施標準,根據競賽標準和整治辦法,確定整改項目,向上級部門提出具體整改方案的設想。

              3、年月日---年月日整改實施階段

              根據前期制定的計劃和提出的整改項目,認真組織,準確實施,扎實開展競賽活動,列出月計劃,周進度和日進度,加強現場的'安全管理,邊工作,邊檢查,邊整改,保證競賽質量,重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環境治理上。

              4、年月日---年月日迎接局、處檢查

              迎接局、處競賽領導小組的檢查,并對提出的問題進行整改,通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟,不斷完善和提高運行管理水平。

              5、年月日---年月日迎接省公司檢查

            變電站年度工作總結13

              一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質。

              作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發展觀,刻苦學習專業知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創新業績,在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為電力事業的發展做出自己應有的貢獻。

              二、積極踐行南網方略,按照生產管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。

              生產管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的`電網、設備和人身安全事故,確保了電網的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

              1、運行方式與計劃檢修

              (1)、年初,我們調度所即根據電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了電網的年度運行方式,同時在上級調度部門的指導下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網供需預測及安排;

              (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網電能質量的合格;

              (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

              (4)、全面清查供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網有自備發電機的用戶進行清點登記,確保電網的安全供用電。

              2、繼電保護工作

              繼電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先后開展了:

              (1)、35kV站新增工業園線間隔的整定計算工作;

              (2)、35kV兩次更換主變的整定計算工作;

              (3)、在中調的統一部署指導下,開展并完成了電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

              3、調度運行與倒閘操作

              在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發布指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

              4、迎峰度夏與防風防汛工作

              (1)、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30—23:00時電廠9#機組搶修,省中調實施了有序用電的緊急預通知,我們調度所及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務,確保了主網的安全;

              (2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了電網黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了電網主網架的安全穩定運行。

              5、通信自動化工作完成情況

              在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

              6、重要節假日保供電任務工作完成情況

              今年來,局領導班子特別重視重要節假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節期間電網保電運行方案》、《五一節期間電網保供電運行方案》、《中秋節期間電網保供電運行方案》、《國慶節期間電網保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。

              三、存在的問題及下一步的工作思路

              (一)、存在的問題

              一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網的要求還存在相當大的差距,主要表現在:

              1、自身素質有待進一步提高

              2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網的安全、穩定運行影響極大,可以說電網能否真正安全穩定運行總感覺心中不踏實。

              3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

              (二)、下一步的工作思路

              1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成電網35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書編寫工作;

              2、認真研究和分析電網的安全狀況,采取積極措施,確保電網安全、穩定運行;

              3、強化統一調度、精心調度、經濟調度、靈活調度,切實做好電網的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應,全面完成電網生產調度的各項任務;

              4、服從大局,團結協作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結所內及局里各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。

            變電站年度工作總結14

              20xx年運行部在廠領導的正確帶領下,以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導,以實現增產增收、節支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標,嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓和事故案例學習,著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現了全年安全生產無事故,在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發電成本大幅降低,煤電綜合經濟效益顯著提高,較好地實現了發電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。

              一、安全管理:

              堅持“安全第一、預防為主”方針,樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設備事故,防止人員誤操作,提高安全生產可控、能控、在控水平。

              (一)、加強安全工作組織領導,強化安全生產責任制,實行安全生產目標管理,提高安全生產執行力,強化安全監督與考核。

              20xx年我們認真落實安全生產責任制,完善各項安全生產制度,構建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

              (二)、轉變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產事故。

              今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的`思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現場監督管理力度,嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發電運行隊共下發現場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產,杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

              (三)、嚴格執行“兩票”制度,管理人員加強對現場工作人員行為規范的監督檢查,強化兩票執行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。

              運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規程的學習,理解不深不透,沒有真正掌握崗位規程,因而不能結合實際運用,存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業現象。針對以上不足,部門管理人員深入現場多引導、多指導,發現問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養成自覺、嚴肅執行“兩票”制度的習慣,并正確樹立安全生產責任意識。

              (四)、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習,著力提升運行人員事故處理能力。

              為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動,結合我廠實際制定反事故措施如:組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發生,認真吸取各類事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規程(發電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》,對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充,對操作任務進行重新調整分類,下發各班組進行實施;組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故,結合我廠汽輪機系統實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據設備異常狀態編制事故預想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經過8個多月的努力,運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。

              (五)、根據季節特點,積極開展安全專項檢查。

              20xx年發電運行隊根據季節特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項),全部監督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。

              二、生產經營指標完成情況

            變電站年度工作總結15

              1、繼續深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發動,加強宣傳教育所取得的成果,認真進行第二階段人人參與問、查、改,健全常態機制的工作。繼續強化站內人員的安全意識,落實安全責任制,結合創建紅旗站,對站內執行制度進行梳理,嚴格執行規程規定,嚴格執行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。

              2、規范各種記錄、臺帳,重新修編現場運行規程,完善運規內容,增加了設備圖片注釋、事故處理實例,使運規更貼近實際,更具有指導性。

              5、通過創建紅旗站,站內環境煥然一新,設備區端子箱、機構箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時更加方便。

              6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的'封堵進行檢查,對不符合規定重新封堵。

              7、規范站內所有保護壓板名稱,制定壓板投退作業指導書。8、對220kV電機電源回路進行改造,使電機電源外移至端子箱內。

              9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對通風回路進行改造,同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。

              10、對室外架構進行了除銹刷漆。

              11、更換了263雙套保護及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內仍然存在著一些缺陷,總結如下:

              1、500kVA相高抗油溫計在60~70度之間,不變化

              2、5031斷路器A相無電流

              3、B、C相高抗瓦斯繼電器處滲油

              4、2#主變C相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油

              5、主變風控箱內接觸器、接線頭溫度偏高

              6、270C相TA頂部滲油

              根據工區秋檢工作要求,對站內取暖系統進行檢查,對注油設備油位,斷路器、隔離開關加熱器進行檢查,運行正常,近期站內由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用,運規、典操還需進一步完善。結合創建紅旗站,站內規范了兩票執行,規范了倒閘操作,規范了交接班流程和設備巡視,規范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎。

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