總務工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的總務工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
俗話說的好“根基不牢，地動山搖”后勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分，承擔著當家理財，營造良好校園環境，為教學提供保障的重任。我校的后勤工作，在遵循學�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“雙服務”為宗旨，服務于教育教學，服務于教職工生活，強化后勤工作人員素質，切實提高后勤管理的質量和效率�，F就將工作情況總結如下：
一、提高后勤人員的素質是前提。
現代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無限的資源。后勤工作人員在學校掌管著一定的人、財、物和時、空、事，擔負著服務育人的重要角色，新形勢下后勤工作的特點，特別是在現實教育現代化的今天，后勤干部十分重要。
后勤為教學第一線服務，為學生的成長、生活負責。其工作性質決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名英雄。后勤管理人員手中都負責管理、調控著一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關系是衡量后勤工作人員職業道德的一把最好的尺子。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執勤。這就需要后勤人員要以奉獻為樂；以為他人創造良好的工作、生活、學習的環境為樂；以出色的工作業績、一流的服務質量為樂。把領導放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求。我們后勤工作人員在享受和奉獻上都能做到“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。
二、健全制度，規范管理，確保各項工作順利開展。
學校后勤管理工作在學校管理和發展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以求真務實，科學管理，開源節流，增收節支，把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上，充分發揮學校后勤的保障作用，確保學校實現持續穩步發展。為了更好地加強后勤工作管理，充分調動后勤職工的工作積極性，對照《學校工作管理手冊》逐步建立完善后勤各類人員的規章制度以及各個崗位的職責。從而使后勤工作人員得以合理安排、明確分工、職責分明、獎罰有章可依。
三、規范財務行為，管好固定資產，做到勤儉持家。
我校后勤財務人員認真學習各項規章制度，做到帳目日清月結，帳款相符無差錯；建立預算支出財會專業人員把好第一關，校長審核的層層把關制，做到收支有計劃、有審批、有手續；做好校長的參謀和助手，為學校當家理財。嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理，嚴肅財經紀律，禁止亂收費，做到收支兩條線，所有收費必須進入財務處。
根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓。
逐步強化固定資產的管理范圍，按照財務部門的管理規范進行管理，并做到賬實相符。學校辦公用品購置后及時登記，入帳，并將逐步建立損失賠償制度；物品申購、發放登記管理制度。對學校的固定資產及時核查，按規定進行上報、審批。
四、樹立憂患意識，轉變觀念加強服務建設。
過去的一年里，我們學校在全體教職員工的共同努力下各項工作都按預期目標順利完成，同時也取的了可喜的成績。在喜看成果的同時我們后勤服務中心更加清醒的意識到自己的不足。這些將在我們經后的工作中努力加強。例如：
1、作為總務處主任工作作風還不夠扎實，“熱情服務、主動服務、耐心服務”的要求還不夠。缺乏積極創造性地開展工作，處理問題時依賴心太強。工作不夠深入，調查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務工作中存在的問題了解太少。
2、在食堂管理方面，我們平時只注重了抓好衛生防疫，而忽略了對提高服務質量、飯菜質量；缺少對食堂從業人員的培訓，使其在提升服務意識的同時加強個人素質的養成。
3、在后勤工作中還充分發揮教師的參與評議作用，對學校衛生、飯菜質量等隨時檢查監督，提出改進方案，極大地促進了食堂工作、食品衛生安全工作和學校后勤的管理工作。
4、今后把安全教育工作作為后勤工作重點內容之一。以往平時的常規檢查如食堂管理天天查、學生安全檢查等等，由于后勤人員有限對學校常規管理檢查只是流于形式，檢查做不到細致到位并重點做好記錄。
五、加強對學校食堂的管理
食堂工作是總務處的一項重要工作，關系到師生的具體問題，所以一直是我們后勤的工作重點。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴格把好食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時的衛生檢查。杜絕食物中毒事故。確保健康干凈、整潔的衛生環境，經常督促檢查食堂工作情況及設備的安全設施，維護及保養，保障財產，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，對存在的問題及時研究并改進。
六、新發展、新思路、銳意改革。
管理出成績，管理出效益，管理出人才。在今后的學校管理中，一定更新觀念，強化管理，以精細化管理，使學校穩步前進。
1、加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。不斷完善各種制度，搞活用人機制，兢兢業業地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開展工作，率先垂范。
2、加強后勤制度的管理，明確管理責任。與各班主任和專業教師簽訂財產使用保管責任書，做好督導檢查和財產維修工作，真抓實干，使學校的財產管理制度化。
3、改變工作作風，樹立服務的后勤觀念，全心全意為廣大師生服務。同時建立一支熱心為教學服務，熟悉業務，能動手實干，特別是具有高度安全意識和責任感的后勤工作隊伍。深入到教職工當中去，及時與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務要求，努力做好、做實。
4、認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用，在不影響正常教學工作的前提下，努力做到維修主動、及時、有效。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創新，變“管理”為“服務”，使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學校后勤工作的強大合力。我們相信，在學校領導班子的精心謀劃下，在全體教職員工的共同努力下，我們學校的后勤工作將會陵水這片土地上開創出新的天地。
七、存在的問題和今后努力方向
1、要進一步加強內部管理，明確職責，協調好其他部門工作。
2、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態度、服務檔次，為教育教學做好后勤保障工作。
后勤工作是學校其它工作得以正常開展的前提，在這個學期的工作中，總務處良好地完成了學校與其它職能部門的協調工作，保證了學校各項工作的正常運行，為學校取得了良好的社會聲譽。在今后的工作中我們有信心做好學校的后勤服務工作，使我校的后勤工作再上一個新的臺階。
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