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      供應室工作計劃

      時間:2023-03-17 22:27:21 工作計劃

      2022年供應室工作計劃范文(精選6篇)

        時間是箭,去來迅疾,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的2022年供應室工作計劃范文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      2022年供應室工作計劃范文(精選6篇)

        供應室工作計劃 篇1

        一、接受最新知識,提高業務素質。

        制定規范的學習計劃,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業務素質,更好的做消毒滅菌工作。

        二、主動熱情服務,提升服務理念。

        收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

        三、強化科室管理,提高安全意識。

        安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的.安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感事故做出最大貢獻。

        分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

        供應室工作計劃 篇2

        供應室是醫院感染管理的重要組成部分,它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學中起著重要作用。今年將是一個新的出發點,特制定工作計劃如下:

        1、加強科室管理,制定和完善各項規章制度,嚴格執行各項操作規程。

        2、對滅菌物品進行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度,延續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

        3、重視醫院感染管理,提升安全意識。成立醫院感染管理小組(組長:溫紅霞、組員:翟秀娜、衛海霞),強化每位工作人員的安全防護意識,預防為主,樹立消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制醫院感染事件的發生,確保醫療安全。

        4、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床工作的順利進行。

        5、加強業務培訓,重視人員綜合素質的.提升,加強專科理論與技術的培訓與考核。

        6、加強設備的安全管理,定期維護保養。

        供應室工作計劃 篇3

        為加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,確保醫療安全,并結合我院實際,在院領導、院感科、護理部的領導下,我科20xx年計劃如下:

        一、成立科室監控小組,并完善小組職責做好科室的監控管理工作。

        1、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應的整改措施。

        2、對檢出的問題大家共同學習,杜絕類似的事情再次發生,做好院感督查及防控工作。

        3、每月組織全科人員學習院感相關知識,每季度有會議總結,反饋本季度本科院感方面的問題。

        4、每月組織科內人員共同學習院感知識,強化業務知識。

        5、每季度綜合學習院感知識不足的方面,并有相應的整改措施。

        二、加強科室紫外線燈照射強度的監測。

        1、紫外線燈照射強度的監測,每季度有監測記錄。

        2、加強各工作區域的消毒工作,認真做好記錄工作。

        3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

        三、加強科室人員對手衛生知識的學習,提高科室人員對手衛生知識的依從性。

        1、每周對科內人員進行“七步洗手、手衛生知識”的抽查。

        2、提高科內人員對手衛生知識的`依從性。

        四、各工作區域環境衛生、醫療廢棄物的處理。

        1、嚴格按照消毒隔離規范,拖把分類放置并有標示,嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。

        2、各工作區域臺面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進行擦拭。

        3、對有特殊感染的器械應先用1000-2000mg/L含氯消毒液進行浸泡消毒,然后再進行清洗滅菌工作。

        4、認真做好醫療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

        供應室工作計劃 篇4

        在20xx年里,消毒供應室按照醫院制度落實的要求,結合本科室工作實際,繼續切實抓好和加強供應室管理,控制醫院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下:

        1.完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

        2.完善規章制度:用制度規范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環節工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度,落實崗位職責,嚴格執行操作流程。

        3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的'安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻。

        4.轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

        5.加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

        6.對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

        7.供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

        供應室工作計劃 篇5

        在新的一年里,為了使20xx年各項工作完成更好,所以應更加努力干好工作,為完成各項任務采取以下措施:

        一、增強經營理念、提高思想素質。

        發揚黨員優良作風,以院為家,同院里保持一致,急醫院所急,想醫院所想,做好每一件工作,有責任感和使命感,學習好下發的各項文件,把工作落實到實處。

        二、嚴格做好質量安全管理,確保醫療護理安全。

        首先加強科室的各項規章制度學習,并落實到實處,做好科室預防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發放、敷料、供應等各方面。嚴格執行各項規章制度和技術操作常規,做好安全質量管理年的一切工作,樹立安全第一,安全為天,認真執行好安全在我心中,安全環節在我心中,建立長效安全機制,提高工作效率。

        三、積極做好科室內感染指控工作

        嚴格做好本職工作,提高技術和業務水平能力,學習院及護理部組織各種形式業務學習,多看書,更新知識,學習“供應室分冊”一書,豐富業務知識。

        四、嚴格管理科室各項質量監測工作

        做好科室質量控制,使器械消毒合格率達100%,完成好本職工作,做好消毒鍋監測工作,每天紫外線燈消毒二次,每周封閉熏蒸消毒一次,每月空氣細菌培養一次,物表,門把手及個人手的細菌培養,嚴格執行洗滌流程,各項檢測手段到位,做好預防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發放工作。

        五、全心全意、全方位為臨床服務好。

        積極做好對科項物品消毒、滅菌工作,下收下送到每個科室。送無菌包時,物品分類放量、排列。使用期限排列,消毒日期、責任者、有效期標志明顯,及時征求意見,改進工作方法。

        六、做好科室節約工作,杜絕浪費和現場管理。

        做好勤儉節約,敷料制備,按規格做好敷料,滿足臨床要求,遵守紀律,嚴格勞動紀律。對于與能用的'敷料和物品,處理后再利用到可行之處。節約每一滴水,一度電,精打細算,加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理,物放有序,節資降耗,不該領的物品絕對不領,控制各科衛材,但保證供應,采用小包裝發放,并達到臨床滿意。為醫院在新的一年里有更大更快的發展壯大,而貢獻自己的全部力量。

        供應室工作計劃 篇6

        一季度工作的順利完成,為第二季度工作打下了良好的鋪墊,隨著改建工作的逐步加快,供應室已從以往單純的消毒供應逐步轉變為控制院內感染的重要科室,成為醫療質量安全的重要防線,供應室按照醫院核心制度的要求下,結合供應室工作實際,現制定本季度的.工作計劃:

        一、進一步加強指導思想

        堅持落實管理、落實制度,按照衛生行政主管部門《消毒技術規范》、《醫療護理操作技術常規》等的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規范管理、搞好服務。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創新、服務創新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優質、規范化服務。

        二、質量控制保障安全

        護士長負責科室的全面質量控制,每月進行12次工作質量檢查考核,控制結果在科務會上進行反饋并與績效工資掛鉤。

        設清洗組、監測組和下收下送組質控護士,要求質控護士分時間、分內容的做好不同方面的質量控制;控制結果定期向護士長反饋,對薄弱環節提出整改措施并組織實施。

        三、強化科室管理,提高安全意識

        按規操作,按章辦事,以質量求發展。強化可是質量管理意識,強化每位護士的安全工作意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術做做,提升消毒隔離知識新理念。

        分工不同,根據衛生行政部門對消毒供應室的管理要求,結合供應室的組建,科室將修改和完善各項規章制度,并根據供應室的實際情況完善質量管理文件,規范各項工作程序,做到日有檢查,月有計劃,年有目標。使各環節工作有記錄,質量檢測有規范,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。

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