購物中心開展農超對接工作情況匯報
為認真貫徹落實商務部、省商務廳關于農超對接工作的一系列決策部署，按照市商務局的具體要求，為徹底摸清我市農超對接工作情況，11月29日至12月3日，我局組成專門工作組，通過填寫統計表、座談、實地查看等方式對2家連鎖經營企業，65家農民專業合作社，3個鄉鎮辦事處進行了調研，現將情況匯報如下：
一、現階段開展情況
截止11月份，全市“農超對接”共實現農產品銷售額1180萬元，對接農民合作組織項目15個，對接品種45種，對接農產品基地1000畝。我市“農超對接”規模較大的連鎖經營企業是青云購物中心有限公司和銀座商城有限公司，其中青云購物中心有限公司注冊資本600萬元，總銷售額50800萬元，連鎖門店281家，營業面積80000平方米。截止11月份，實現農產品銷售額560萬元，其中自建基地農產品銷售60萬元，對接合作社銷售500萬元。農產品對接農民合作組織項目10個，對接品種35種，對接農產品基地700畝。銀座商城有限公司注冊資本500萬元，總銷售額31000萬元，營業面積18400平方米。截止11月份，實現農產品銷售額620萬元，其中對接合作社銷售65萬元。對接農民合作組織項目5個，對接品種10種，對接農產品基地300畝。
，購物中心有限公司成立了專門小組，派出業務精干人員，落實對接工作。積極與農民專業合作社簽定意向合作協議，在青云街道辦事處花峪村、龍廷鎮苗東村、土門村對接農產品基地面積700畝，與為民蔬菜種植合作社、順鑫芹菜專業合作社、振興煎餅專業合作社等組織直銷合作，水果、蔬菜作為自營產品進店銷售，減少了流通環節，降低了成本，平抑了物價。積極與十大名產基地供應商簽訂購銷協議，通過調整超市布局、設立專架專柜等方式，提高基地優質農產品在超市、加盟店的銷售規模。10月份，投資100萬元收購棲霞市臧家莊鎮吳家村拳頭名牌產品棲霞蘋果、紅堤葡萄等產品，分別在青云超市新礦超市、汶南超市設立專柜2個，截至目前已實現銷售額36萬元。積極開展“農超對接”項目建設。投資1800萬元，新建11620平方米果菜配送中心1個，投資1200萬元新建4000余平方米直營店項目1個。新增冷鏈運輸車輛5輛。新增冷庫容量1.5萬噸。
二、存在困難和問題
1、超市的進場門檻較高。進場費、條碼費、節慶費等費用的收取，影響了“農超對接”效果和發揮。目前，超市鮮活農產品銷售的比例還比較低，經批發商、供應商銷售的產品還比較多，農戶直接進店銷售困難還比較大。
2、農產品增值稅政策有待完善。超市購進農產品可以抵扣13%的進項稅，甚至直接從農戶手中購進可以享受免稅政策，但實際運作中困難重重：一是合作社無法開具足額增值稅專用發票，農產品免稅證明較困難；二是沒有統一的農產品收購發票，發票認證問題無法解決，也就無法實現跨區抵扣，無形中增加企業的稅收負擔，影響開展農產品經營的積極性。
3、農業合作社組織化低，產品品牌效應差。目前專業社生產以“一家一戶”的分散生產為主，各個方面還不太成熟，沒有大規模的儲存冷庫，不能滿足超市經營規�；�，季節性農產品銷售脫鉤現象仍舊存在。
三、下一步工作打算
1、抓經營戰略的調整。推動企業在鮮活農產品經營上，由與供應商合作、聯營轉向農產品自采自營；由向供應商采購轉向基地直采；由大路品種銷售轉向品牌化、特色化經營。
2、抓對接主體培育。重點抓好大型連鎖超市、農產品流通企業的培育，充分發揮骨干企業的網絡、信息、配送等優勢，調整經營戰略，積極主動地延伸產業鏈條，立足于擴大農產品經營，并通過擴大經營帶動基地的發展，以基地的發展促進經營的擴大，形成經營與基地發展的良性互動。
3、抓銷售網絡建設。推動大型連鎖超市通過加盟、特許等形式，加快網點布局，提高經營規模，努力構建連鎖經營的網絡化格局，奠定超市加基地的網絡基礎。引導超市調整經營布局，擴大生鮮經營面積，提高生鮮經營比重。
4、抓物流配送中心建設。強化對接企業加工配送中心建設，重視和加強鮮活農產品冷鏈物流系統建設，完善冷鏈設施，建立起從收購、加工、儲藏、配送一直到柜臺的農產品冷鏈物流系統，形成與基地建設相匹配的功能完善的物流配送體系。
5、培育壯大農業合作社。與農經辦、鄉鎮加強合作，為專業合作社提供從良種供應、農產品種植到收獲加工一條龍服務，通過超市的“定單銷售”的引導帶動功能，盡快培育發展一批具有較大規模、具有示范帶動作用的并通過有機、無公害等認證的農民專業合作社，創建出我市農產品品牌。
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