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      公司經理年度工作計劃

      時間:2022-08-25 14:24:10 工作計劃

      公司經理年度工作計劃3篇

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編幫大家整理的公司經理年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

      公司經理年度工作計劃3篇

      公司經理年度工作計劃1

        一、指導思想:

        以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務實”方針,以經銷為龍頭,以品質保證為基本依托,以開發商、設計院為突破口,以商業信譽為保障,進一步提高服務意識、質量意識、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質量的`提高。

        二、工作目標:

        抓好培訓——著眼司本,突出骨干,整體提高。

        老和潛在客戶——經常聯系,節假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

        開發新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

        周、月總結——每周一小結,每月一大結。

        三、實施策略:

        堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的加強學習,提高自身素養。

        加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優勢與施工要點,學習商業運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業各公司,學習各地先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜志、業務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發展的動態和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。

      公司經理年度工作計劃2

        一、具體業務開展

        1、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向總經理匯報工作進度。

        2、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給總經理審閱。

        3、對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給總經理審閱,批準通過。

        4、進行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事經理所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

        5、在征得總經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事經理的職位說明書和前任人事經理的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事經理的日常性工作進行熟悉,對前任人事經理已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

        6、對照人事經理的職位說明書,就人事經理工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經理進行溝通,征得總經理的同意。

        7、根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的'參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的.評估標準等。

        8、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

        9、和總經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得總經理對其中某一方案的批準。

        10、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在總經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施

        二、日常負責工作計劃

        1、對人事行政部工作負全責任。規劃人事行政部的整體工作執行進度及方案,并主導實施;

        2、編制企業人事行政費用預算,按預算實施,控制管理費用。

        3、進行人事行政管理制度、作業程序的制訂、發布、推廣,執行及監督;

        3、主導員工的招募、職前及在職培訓的實施等工作;

        4、統籌員工績效考核工作推廣,并負責員工薪資、職位異動的審核;

        5、審核辦公物品費用申請,并按計劃進行采購;

        6、協調勞資關系及突發工傷事故處理,接待員工建議、投訴,了解事情經過并出具處理意見;

        7、每周早會有關事宜講說,每天到車間巡查,了解、掌握員工思想動態,并及時提供各類咨詢及提供各項激勵機制建議;

        8、分析各類匯集的人事行政資料、數據,并及時制定相關預防改善方案;

        9、推行5S管理,加強成本控制,降低浪費,及管理公司固定資產;

        10、建立、完善、維護企業文化體系。對內,定期開展員工活動,豐富員工生活。對外,與合作單位建立發展良好關系;

        三、定期總結和改進工作

        1、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備總經理,聽取其對報告的指導意見。

        2、對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給總經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。

      公司經理年度工作計劃3

        在公司工作了已經有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的經理,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

        新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進步,挑戰自我,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

        一、發揚吃苦耐勞精神

        面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

        二、發揚虛心學習精神

        加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

        三、完成領導交辦的各項任務

        對領導交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫經理或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

        四、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

        公司在不斷改革,訂立了新的'規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

        以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

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