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      工作計劃

      時間:2022-08-22 05:49:42 工作計劃

      【熱門】工作計劃集錦9篇

        日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,我們要好好計劃今后的工作方法。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      【熱門】工作計劃集錦9篇

      工作計劃 篇1

        1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)活動要體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求。

        教學(xué)理念要充分體現(xiàn)新課程理念,注重培養(yǎng)學(xué)生的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心素質(zhì)、公民意識和社會責(zé)任感。教學(xué)目標(biāo)要體現(xiàn)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo),表述具體、準(zhǔn)確,符合學(xué)生實際。教學(xué)內(nèi)容要體現(xiàn)理論與實踐的

        聯(lián)系、課內(nèi)與課外(內(nèi)容、活動)的聯(lián)系、書本知識與學(xué)生生活的聯(lián)系。教學(xué)過程要思路清晰,結(jié)構(gòu)合理,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)方法要靈活多樣,做到接受學(xué)習(xí)與自主、合作、探究等學(xué)習(xí)方式有機結(jié)合。教學(xué)媒體能夠根據(jù)教學(xué)實際,恰當(dāng)?shù)剡x用不同的教學(xué)手段,充分發(fā)揮各種媒體對教學(xué)的輔助作用。學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力以及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣得以培養(yǎng)與發(fā)展,要確立有效教學(xué),打造成功課堂的理念,努力提高課堂教學(xué)效益。在課堂教學(xué)中要縮短機械無效的講練時間,增加有效的思維訓(xùn)練時間,提高課堂的達標(biāo)率。要以實、活、勤、精、細來規(guī)范教學(xué)行為。

        2、嚴格執(zhí)行課程計劃。課程計劃是法規(guī),任何人無權(quán)變更,教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況,嚴格督促教師自覺按課表上課,嚴禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生。

        3、認真落實教學(xué)常規(guī)六認真制度(備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考核),促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風(fēng)。強化教師對學(xué)生的服務(wù)意識,不但要讓學(xué)生學(xué)好,還要讓學(xué)生學(xué)得輕松。

        (1)備課效果進行捆綁式考核。加強青年教師的備課指導(dǎo)。

        (2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,并留有一定時間練習(xí)消化,以達到當(dāng)堂鞏固的效果。活不僅在于教學(xué)手段運用,課堂氣氛活躍,更在于知識呈現(xiàn)方式的靈活,師生互動的多樣,思維程度的深刻,學(xué)生最大限度的參與,最終讓每個學(xué)生都有收獲。

        (3)抓勤輔導(dǎo)。要求學(xué)生要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,教師要及時輔導(dǎo)。確保學(xué)生能較好地完成作業(yè),溫習(xí)預(yù)習(xí)功課,使疑問及時得到解決。

        (4)抓精練習(xí)。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外,特別注重質(zhì)的'要求,強調(diào)出題規(guī)范化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關(guān),精心組織每次考試,考前抓命題,考中抓考風(fēng),考后抓分析。

        (5)抓細分析。本學(xué)期不建立記分冊,而是每次單元測試后均建立分析表。精細分析每階段、每學(xué)科教學(xué)策略及具體措施;精細分析考試質(zhì)量,分析到每門學(xué)科、每個學(xué)生、每種題型、每個知識點、每次考試后,開好質(zhì)量分析會、進行橫向、縱向、對比分析,重在揭示問題,查找主觀原因,落實改進措施。

        4、加強檢查,作好教學(xué)常規(guī)反饋工作。本學(xué)期教導(dǎo)處將建立健全教學(xué)常規(guī)檢查評價制度,建立備、批、聽

        月檢制度和教學(xué)常規(guī)反饋制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進行評價。

        5、加強教研組工作的小學(xué)教導(dǎo)處管理。各教研組根據(jù)各學(xué)科的特點,制定出具體的教研計劃,切實落實課程理念,真正解決一些具體問題,不流于形式,各教研組要有研究性課題,要有活動記載,有總結(jié),期末對教研組進行評比,真正通過教研活動落實改革的效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

        6、加強備課組建設(shè)。備課組對同一教材進行集體備課,共同探討,特別是參照杜郎口教學(xué)模式制定切實可行的學(xué)案,努力發(fā)揮備課組應(yīng)有的作用,共同進步,共同提高。

      工作計劃 篇2

        自來公司的三個多月,對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此,20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

        1、試用期人員管理規(guī)范:

        包括新進人員的引進、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

        2、員工培訓(xùn)與開發(fā):

        首先積極動員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃;

        ①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,人力資源部負責(zé)組織并保存記錄;

        3、員工績效考核管理規(guī)范

        ①首先引進公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識,養(yǎng)成良好的.工作習(xí)慣,對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉;

        ②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結(jié),長此下來,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

        注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之后繼續(xù)做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎?

        4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法:

        對于員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;

        對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計,應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

        在新的財務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權(quán)衡。

        就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭取盡快提出方案。

        5、勞動關(guān)系管理辦法

        公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是:

        (1)對于人事檔案歸口公司管理的員工,才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

        (2)見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

        (3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納,現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險

      工作計劃 篇3

        收到通知后,我局高度重視,及時組建專班,認真梳理20xx年工作成績和亮點工作,并結(jié)合工作實際,對20xx年發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和重點工作進行謀劃。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

        一、20xx年工作總結(jié)

        (一)地方一般公共預(yù)算收入(市目標(biāo)考核項目)。預(yù)計全年地方一般公共預(yù)算收入完成60000萬元,占預(yù)期目標(biāo)的92.9%,同比增長6.8%。其中:稅收收入預(yù)計完成36000萬元,占預(yù)期目標(biāo)的85.7%,同比增長15.2%;非稅收入預(yù)計完成24000萬元,占預(yù)期目標(biāo)的106.2%,同比減少3.8%。預(yù)計地方一般公共預(yù)算收入總量居全市縣區(qū)第4名,增速居全市第1名(預(yù)測排名均不含經(jīng)開區(qū),下同)。

        (二)政府性基金預(yù)算收入。預(yù)計全年政府性基金預(yù)算收入完成xx0000萬元,占預(yù)期目標(biāo)的179.1%,同比增長13.3%。

        (三)稅收收入占地方公共財政收入比重(市目標(biāo)考核項目)。預(yù)計全年稅收收入占地方公共財政收入比重為60%,同比增長4.4個百分點,居全市第4名。

        (四)財政八項支出。預(yù)計全區(qū)財政八項支出實現(xiàn)283300萬元,同比增長10%。

        (五)涉農(nóng)資金整合。科學(xué)編制統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金方案及調(diào)整方案,預(yù)計全年到位統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金28449萬元,較年初計劃整合涉農(nóng)資金減少13261.1萬元(因政策調(diào)整,均為中央財政涉農(nóng)資金)。

        (六)政府債務(wù)管理。已爭取到位政府性置換債券資金34292萬元、再融資政府債券10065萬元、新增土地專項債券23000萬元、新增債券32326萬元。預(yù)計全年累計爭取到位政府性債券轉(zhuǎn)貸資金近100000萬元。

        (七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。印發(fā)《XX市XX區(qū)村級財務(wù)管理辦法》。成功爭取為全省xx個農(nóng)村綜合改革試點縣區(qū)之 一,獲農(nóng)村人居環(huán)境整治資金1xx2萬元。XX區(qū)財政局和群樂鎮(zhèn)財政所鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作被省財政廳通報表揚。

        (八)政府與社會資本合作。開工建設(shè)PPP項目8個,投資總額43.61億元,到位資金16.5億元,完成投資15.78億元。正在推進識別的XX市城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)PPP項目2個,預(yù)計在年底前順利通過報審。

        二、存在的.主要問題

        一是收入減少因素增多。按照《財政部關(guān)于進一步規(guī)范地方財政收入秩序的通知》(財預(yù)〔20xx〕31號)規(guī)定,預(yù)計全區(qū)稅收減收6000萬元以上。二是收支矛盾日益凸顯。目前,預(yù)算執(zhí)行中僅收到上級新增實際可用財力7915萬元,而財政新增剛性支出已達93823萬元,財政收支矛盾突出。三是政府債務(wù)增長較快。經(jīng)測算政府性債券還本付息20xx年需2.6億元、20xx年需7.38億元、20xx及以后年度需38.17億元。今年一般債券還本支出1.2億元未納入預(yù)算,政府債券還本付息壓力劇增。四是資金調(diào)度壓力增大。目前,由于新區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,可調(diào)控財力規(guī)模小,為支持征地拆遷和脫貧攻堅等重點項目建設(shè),已大額超調(diào)資金保障各項支出,財政運轉(zhuǎn)較為困難。

        三、20xx年工作計劃

        (一)明確財政收支目標(biāo)。受稅收征收政策調(diào)整和減費減稅等影響,結(jié)合財政實際,20xx年全區(qū)地方一般公共預(yù)算收入安排為65000萬元(其中稅收占比達到62%以上),同比增長8.3%。其中:稅收收入40300萬元,增長11.9%;非稅收入24700萬元,增長2.9%。一般公共預(yù)算支出安排為45億元。全區(qū)政府性基金預(yù)算收入安排為14億元,支出安排為12億元。

        (二)積極籌措建設(shè)資金。加大向上級部門匯報爭取力度,力爭上級補助收入總量達到32億元。加大政府債券發(fā)行爭取力度,力爭各類債券轉(zhuǎn)貸收入達到10億元。加大土地出讓經(jīng)營力度,力爭全年實現(xiàn)土地出讓價款總收入15億元。

        (三)持續(xù)整合涉農(nóng)資金。力爭統(tǒng)籌整合上級和本級涉農(nóng)資金25000萬元,統(tǒng)籌兼顧貧困對象和非貧困對象,做到有序安排、高效使用,確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù),鞏固提升脫貧攻堅成果。

        (四)加強PPP項目管理。積極推進在項目加快實施,強化項目監(jiān)督管理。在政府支出責(zé)任10%紅線范圍內(nèi),加強新籌備PPP項目審核把關(guān)。主動與上級財政部門對接溝通,爭取再包裝一批PPP項目進入省級和國家級項目庫。

      工作計劃 篇4

        1、店長的素質(zhì)要求

        店長作為一個店鋪的主管者和經(jīng)營者,無論從哪個方面來說,對店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個主管者,至少具備以下三個條件:

        (1)能否帶給部屬“信賴感”

        (2)能否激發(fā)部屬的工作欲望

        (3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御本事

        作為一個經(jīng)營者,店長不僅僅對店面經(jīng)營風(fēng)格有著深刻的理解,發(fā)展的前景有清醒的認識,另外也要求對經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)了如指掌。同時店長還應(yīng)具有相應(yīng)的知識儲備,這樣才能在經(jīng)營中做到厚積薄發(fā),游刃有余,概括起來有以下十點:

        ①具有能觀察出消費者變化的知識。

        ②具有關(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識。

        ③具有關(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營技術(shù)及管理技術(shù)的知識。

        ④具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識。

        ⑤具有關(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識。

        ⑥具有關(guān)于交易商,進貨商有來往公司等的知識。

        ⑦具有關(guān)于教育的方法,技術(shù)之知識。

        ⑧具有關(guān)于店鋪的計劃策定方法的知識。

        ⑨具有計劃及理解店內(nèi)所統(tǒng)計的數(shù)值之知識。

        ⑩具有關(guān)于零售業(yè)的法律之知識。

        此外,對成功的體驗中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認,則將衍生出“自信”,而同時帶動“挑戰(zhàn)力”的提升。對于一名成功的店長,要提升自我的“挑戰(zhàn)力”。

        2、店長的本事要求

        每一天應(yīng)對林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品,繁繁雜雜、千頭萬緒的事情,川流如涌、摩肩接踵的顧客,形形色色、忙忙碌碌的員工,如何抓住重點,保證商場有序運作,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),最大限度地提高公司業(yè)績,是每個店長須具備的本事。

        (1)管理本事

        店長是終端店鋪的管理者,是店老板委派到一個終端店鋪的運營的人。他的任務(wù)繁重,概括來說就是完成公司制定的'營業(yè)目標(biāo)、實行有效的工作計劃。那么如何來完成公司制定的營業(yè)目標(biāo),實行有效的工作計劃,就需要店長分解目標(biāo),從管理每一天的營業(yè)活動開始。營業(yè)活動就是制定計劃、實施、總結(jié)的重復(fù)循環(huán)的動作。其實店鋪的營業(yè)活動,無論是按月、季度或年來計算,都應(yīng)遵循計劃、實施、總結(jié)的程序。在這個過程中,店長要具有必須的管理本事,學(xué)會用“人”和“數(shù)字”來管理。

        用“人”來管理

        管理,簡單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中,店長需要更多的伙伴來協(xié)助工作,更出色地完成工作,同時激發(fā)團隊成員的主人翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長要注意既要給下級權(quán)利也要明確職責(zé)。一方面讓下級充分發(fā)揮,完成交代的任務(wù),一方面監(jiān)督過程,給予下級指導(dǎo)、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。

        用“數(shù)字”來管理

        用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標(biāo)分解的數(shù)字來指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理。店鋪也能夠為各類時間制定必須的標(biāo)準(zhǔn)。比如:標(biāo)準(zhǔn)的時間分配要求員工的工作時間,60%花在售貨上,28%花在非銷售活動上,5%的閑散時間,7%的時間能夠不在銷售場所。對這些標(biāo)準(zhǔn)時間的任何偏離,應(yīng)當(dāng)進行了解,如有必要,應(yīng)當(dāng)采取糾正措施。在店鋪的管理過程中,管理是個綜合的過程。管理手段亦應(yīng)根據(jù)實際需求靈活采用不一樣的方式。

        具有條理性、良好的時間管理本事、情緒管理本事

        一個店長的工作資料十分龐雜,所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行;需要有效管理自我的時間,保證工作效率;也需要有效管理自我的情緒,以進取應(yīng)對工作和業(yè)績的壓力,堅持整個團隊的良好狀態(tài)和氛圍。

        (2)領(lǐng)導(dǎo)本事

        解決問題的本事

        良好的溝通本事

        良好的執(zhí)行本事

        豐富的銷售與客戶服務(wù)經(jīng)驗

        服裝店店長應(yīng)掌握的管理知識及運營技巧,作為店長要掌握的東西有很多,包括非凡的口才營銷技巧,以及對商品運營的管理。

        1、產(chǎn)品銷售模式的管理

        根據(jù)不一樣的服裝品類、款式消費特征,有不一樣的導(dǎo)購銷售技能,服裝產(chǎn)品有其特殊性,不一樣的產(chǎn)品品類、不一樣的組合、不一樣的款式風(fēng)格等都有不一樣的需求功能重點,服裝零售管理軟件項目也所以需要有不一樣的銷售管理模式。比如:商務(wù)男裝的衣櫥銷售法、和身份銷售法,成熟女裝的體型銷售法、時尚女裝的風(fēng)格搭配銷售法等等。

        服裝零售管理軟件這些銷售方式機密貼合顧客購買需求,讓導(dǎo)購員的銷售互動成交過程有了更高的成交率和連帶銷售率。目前,一個服裝店長這方面工作,通常是一個服裝店長的前身是一個優(yōu)秀的導(dǎo)購,之后被提拔為店長,而店長對導(dǎo)購的銷售輔導(dǎo)培訓(xùn),也通常是自我的經(jīng)驗。所以會出現(xiàn)每一個導(dǎo)購都有自我的銷售風(fēng)格的現(xiàn)象。嚴重的品牌門店還會出現(xiàn)一旦導(dǎo)購員工有變動,產(chǎn)品就會滯銷,面臨庫存虧損的現(xiàn)象所以服裝店長需要具備的第一個核心商品運營本事就是銷售模式管理本事。

        2、商品組合計劃

        一個門店的商品組合能夠分為:主銷品類、輔銷品類、配銷品類,每個品類中又分形象款、暢銷款、平銷款、輔助款等,研究陳列展示角度通常會以風(fēng)格系列、核心風(fēng)格組合、不一樣時間波段展示為單位。而每個組合中還包括價格帶構(gòu)成:主銷價格帶、輔銷價格帶、形象價格帶、競爭價格帶等。

        新一季度的商品計劃關(guān)系著新一季度的銷售業(yè)績,要把新季度的商業(yè)目標(biāo)確定,比如新季度的商業(yè)難點主要來自什么應(yīng)對辦法是擴大競爭客群進店成交量、還是增加某部分類型客群、還是加強老客戶的回購頻率等。這些工作都做完以后,就是接下來清晰的羅列產(chǎn)品品類、款式審美消費系數(shù)、款式風(fēng)格數(shù)、款式數(shù)量、各配比數(shù)量等各詳細的產(chǎn)品組合計劃了。有了明確規(guī)劃的訂貨就會變得很簡便,只要把握好科學(xué)的款式過濾法,把適合計劃要求的貨品確定下來就能夠了。

        很多銷售品牌推出了盡量縮短上貨周期的做法,這種做法能夠更快的應(yīng)對市場變化,但不管怎樣快速的上貨周期,你每一天呈獻給消費者的都是一整店的貨品,消費者是否購買取決與你的產(chǎn)品組合機構(gòu)。而上貨波段的頻率決定著消費者來店的頻率。但這并能代替全盤貨品計劃的環(huán)節(jié)。尤其對于哪些訂貨周期比較長的商務(wù)男裝品牌、一部分女裝品牌來說,這種產(chǎn)品計劃本事的修煉是在所難免的。

        3、產(chǎn)品應(yīng)對變化本事

        產(chǎn)品應(yīng)對變化的本事,指的是當(dāng)市場行情改變時的應(yīng)對本事。商場行情的改變通常是主要來自三大方面的應(yīng)對。

        一是季節(jié)氣候帶來的穿衣購買需求的改變,這種應(yīng)變本事主要來自快速的貨品調(diào)整、如何挖掘老顧客、或者引導(dǎo)新客人的時令穿衣方式來獲得提升營業(yè)額。沒有條件調(diào)整貨品的品牌只能從后兩者里獲得答案。

        二是競爭品牌的產(chǎn)品特點、趨勢等競爭力,應(yīng)對這種現(xiàn)象的方法有很多,比如如何強化放大自我的優(yōu)點等。

        三是訂貨計劃的確定失誤導(dǎo)致產(chǎn)品品類比例傾斜,服裝零售管理軟件解決方案能夠研究細分產(chǎn)品銷售應(yīng)對方式來解決。

        4、分析所銷售品牌的市場銷售

        同一商圈內(nèi)看似相似銷售品牌定位,其實也能夠找出很多差異點,這些差異點就是你就能夠經(jīng)過營銷的手段放大差異點來贏取市場,那里的關(guān)鍵是你能否看得出差異點在哪里是不是市場認可的差異點

        每個銷售品牌的目標(biāo)消費群會有所不一樣,而大部分老板都說不清楚所銷售的品牌消費群是怎樣的人能說得出來的都是一些基礎(chǔ)信息,什么年齡啊、收入啊、職業(yè)啊,這些信息根本起不到根據(jù)消費者確定產(chǎn)品策略、服裝零售管理軟件促銷方式、銷售應(yīng)對等相對應(yīng)的商業(yè)決策。而具體的消費群信息,比如服裝購買關(guān)注點、消費價值觀、購物習(xí)慣、職業(yè)環(huán)境、穿衣習(xí)慣衣櫥特征等信息往往少有人研究了解。一切要靠產(chǎn)品促銷和老板的投資裝修環(huán)境說話,生意不好就調(diào)整店鋪形象、生意不好就怪罪產(chǎn)品問題、季節(jié)問題等等。

      工作計劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想

        我校教研工作以“綜合質(zhì)量管理”為帶動,以改革為動力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量為中心,管理為保證,提高為重點,以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點,成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點。以全面推進素質(zhì)教育為目的,以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),堅持教學(xué)教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學(xué)質(zhì)量上一個新臺階,課程改革邁出一個新的步伐,教學(xué)研究工作開創(chuàng)一個新的局面,大力推進我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

        二、教學(xué)研究工作目標(biāo)

        1、完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;

        2、著眼教師專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;

        3、依托遠程教育資源,提高教研成效;

        4、抓實課題實施過程,豐富教研成果

        三、校本教研形式

        以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式。 圍繞教學(xué)主題,進行理論指導(dǎo)。理論學(xué)習(xí)做到組內(nèi)學(xué)習(xí)與自己自學(xué)相結(jié)合,通過理論來指導(dǎo)教育教學(xué)實踐,不斷提高教育教學(xué)水平。通過實際教學(xué)中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

        以教學(xué)中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、教學(xué)論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

        四、具體措施:

        (一)校本培訓(xùn)分層次、突重點

        校本培訓(xùn)工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學(xué)年我校的校本培訓(xùn)工作將遵循“高質(zhì)量、低投入,分層次、突重點、全員參與、整體提高”的原則。培訓(xùn)形式以充分挖掘校內(nèi)資源,以校內(nèi)骨

        干教師培訓(xùn)為主,另外還采用上示范課、以及派教師外出培訓(xùn)及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀念,提升理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。本年度我校校本培訓(xùn)以三個方面為工作重點:

        1、教育教學(xué)理論培訓(xùn)。教師教學(xué)能力的高低,教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,取決于教學(xué)思想的先進與否。教師只有掌握豐富的教育理論,才能有效地指導(dǎo)教學(xué)實踐活動。本學(xué)期我們將加強教育理論的學(xué)習(xí),具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學(xué)信息量,在讀的過程中,寫好教育理論筆記,尤其是教學(xué)隨筆和心得體會;“研”即搞好小型的學(xué)習(xí)理論研討交流會,教師將所學(xué)理論付諸于教學(xué)實踐,定期進行總結(jié)交流,以達到學(xué)以致用,相互學(xué)習(xí),相互提高的目的;“寫”即學(xué)習(xí)教育理論,教師不僅要善于運用,更要善于總結(jié),根據(jù)自己所任學(xué)科的教學(xué)實踐,撰寫教育教學(xué)論文;“評”即學(xué)校采取檢查、督導(dǎo)、考核等措施,及時總結(jié),保證理論學(xué)習(xí)真實有效,對學(xué)有所成的教師給予精神及物質(zhì)上的獎勵。

        2、抓好教學(xué)常規(guī)管理。新課程的全面推進,教學(xué)改革的不斷深入,積極探索符合素質(zhì)教育理念和體現(xiàn)新課程精神新措施,加強校園內(nèi)用普通話,板書工整,書寫規(guī)范。檢查做好記錄,作為教師年度考核的一個重要依據(jù)。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學(xué),充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學(xué)服務(wù)。根據(jù)縣教研室的安排,積極主動開展學(xué)校教研活動,同本校的兄弟學(xué)校開展教研交流,或同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他學(xué)校共同開展教研大練兵,走出去,請近來,保證人人參與,人人提高,個個有收獲,鞏固課堂教學(xué)主陣地,確保教學(xué)質(zhì)量這一生命線。

        3、教育教學(xué)方法培訓(xùn)。教育教學(xué)理論怎樣落實和指導(dǎo)教師的實踐工作,怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平?怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效?這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。

        4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)代教育技術(shù)日新月異,要做一名合格的現(xiàn)代人民教師,必須具備較高的現(xiàn)代教育技術(shù)水平,只有這樣才能使我們的課堂教學(xué)更具時代感,更符合時代要求,只有這樣才能

        使現(xiàn)代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù),只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。

        5、利用“5+1”教研活動時間收看遠程教育節(jié)目或看錄象,充分利用現(xiàn)代遠程教育資源,聽專家講座,觀看優(yōu)秀課堂實錄。

        (二)課題研究講實效、出成果

        本學(xué)年是我校準(zhǔn)備深入課堂,加大課題研究的投入工作:

        1、課題研究注重過程化。教研室要加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各課題組要根據(jù)各自制訂的計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫高質(zhì)量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。

        2、課題研究講求實效性。根據(jù)學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規(guī)定,教研室要加強對各課題組的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,參與整個研究過程。教科組主要負責(zé)人要積極有效地帶領(lǐng)教師進行課題研究工作。各課題組長要確實發(fā)揮作用,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實踐能力。

        (三)校本教研高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求

        學(xué)校的教研活動要突出時代性、針對性、實效性,研究的空間

        要基于校本,基于實踐,研究的重點要放在教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上。

        1、本年度的教研活動要繼續(xù)保持以往教研活動的一些行之有效的做法,教研活動的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點,加強專題教研和案例評析,集中解決課改中出現(xiàn)的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。

        2、教研活動的形式要多樣化,有競賽、交流、課堂觀摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。

        3、教研活動要對外開放,加強教學(xué)交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進來的'方式,與縣、市教研部門和他校教研力量結(jié)合起來,加強校際間的互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。

        (四)建立校級的教學(xué)常規(guī)管理制度。

        1、備課:個人備課和集體備課相結(jié)合,超時備課。備課的各環(huán)節(jié)完整,每一課后有針對自己教學(xué)設(shè)計的短小的課后反思;單元后有全面的客觀的教學(xué)反思,及時分析教學(xué)中的得與失,改進提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

        2、課堂教學(xué):課堂教學(xué)要以學(xué)生為主體,體現(xiàn)學(xué)生的主動性、創(chuàng)造性、全面性。努力構(gòu)建以“問題導(dǎo)學(xué)”為主要形式的課堂教學(xué)模式,嚴格執(zhí)行侯課制度。課堂上教師精講,學(xué)生多練,把時間還給學(xué)生,讓學(xué)生在每一節(jié)課上都有收獲。杜絕教師的隨意課和一言堂。

        3、作業(yè)布置:作業(yè)布置作到少而精,分層布置,讓各類學(xué)生有所學(xué)。

        (五)加強備課組的集體備課。

        “集體備課,資源共享”,使學(xué)校教師均衡發(fā)展。有發(fā)言人,組內(nèi)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)積極參加,探討教學(xué)重難點,以及教法、學(xué)法和精典問題的設(shè)計,真正做到多人一備,一課多備,達到深鉆教材、資源共享的效果。

        (六)領(lǐng)導(dǎo)以“推門課”為主渠道,深入課堂聽課評課。

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),每周要深入課堂進行聽課和一對一的評課指導(dǎo)。對于個別教師在一段時間內(nèi)進行跟蹤輔導(dǎo)指導(dǎo),使其進步。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí),與教師共同成長,在業(yè)務(wù)上學(xué)校上下形成學(xué)習(xí)、上進、提高的氛圍。

        (七)課后反思細思量。

        每一堂課后,教師要及時對自己的教學(xué)設(shè)計進行反思,在一段時間內(nèi)對發(fā)現(xiàn)的教學(xué)問題進行研究與反思,解決問題,得到提高。

        五、工作要求:

        1、本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點是落實新理念、提高課堂教學(xué)的效率。

        2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)的四項活動,在活動時把集體備課與反思交流活動結(jié)合起來,主題教研與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來。

        每次教研活動,相應(yīng)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互動、共同進步。

        3、認真積極參加各培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進行教學(xué)反思的習(xí)慣。

        4、本期要求教師要做到:學(xué)習(xí)一篇教育教改理論文章;寫好每堂課教后反思,積極撰寫學(xué)科教學(xué)論文,參加各級各類學(xué)科論文評比;積極鼓勵教師跨學(xué)科,跨年段,互相聽課,每人每學(xué)期聽課至少30節(jié)。每年度教師個人撰寫相關(guān)論文2篇,心得體會2篇,優(yōu)秀篇目推薦發(fā)表。

        5、鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學(xué)問題或教育現(xiàn)象,進行閑談,發(fā)表評論,并努力獲取有價值的教育教學(xué)經(jīng)驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協(xié)助,共同解決。

        六、完善教研機構(gòu),充分發(fā)揮教研組的作用

        學(xué)校教研組要在學(xué)習(xí)教育理論,廣泛搜集各科教研信息的基 礎(chǔ)上,結(jié)合上級的要求和學(xué)校的實際,確定教研的目標(biāo),全盤部署教研工作,各學(xué)科教研組要依據(jù)學(xué)校的教研目標(biāo)及學(xué)科特點,確定科組的教研計劃,組織教研活動,真正做到有計劃,有實施,有記錄,有考勤,有總結(jié)。

        七、教研工作計劃安排

        九月、十月:

        1、制訂語文、數(shù)學(xué)教科研工作計劃

        2、召開教師會議,了解各學(xué)段教學(xué)中存在的問題。

        3、利用遠程資源等學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》等理論知識。

        4、積極開展好校本教研活動。

        5、適時進行總結(jié),推選教師在校內(nèi)上觀摩、示范課。

        6、開展各科“有效課堂教學(xué)”優(yōu)質(zhì)課評比活動;

        十一月、十二月:

        1、學(xué)校按各教研組期初制定的教研工作計劃有序、認真開展好校本教研活動。

        2、組織開展師徒帶教匯報課活動;

      工作計劃 篇6

        為深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的XX以及十七屆三中全會、自治區(qū)、阿克蘇地區(qū)、新和縣扶貧檢查領(lǐng)導(dǎo)小組新和扶辦字文精神,鞏固和擴大近年來扶貧幫困的工作成果,進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),密切黨群、干群關(guān)系,推動當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)牧民的收入,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。在20xx年扶貧幫困工作的基礎(chǔ)上扎扎實實開展好20xx年扶貧幫困工作,現(xiàn)就我單位20xx年干部扶貧幫困工作安排如下:

        一、進一步提高對扶貧幫困工作重要性的認識

        做好扶貧幫困工作是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村方針的重要體現(xiàn);是建立“干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠”、“黨員長期受教育、永葆先進性”長效機制的具體行動。全體黨員干部都要切實提高對扶貧幫困工作重要性的認識,立足當(dāng)前,著眼長遠,大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求政務(wù)實之風(fēng),努力把這項工作做好、做實、干出成效。

        二、主要工作任務(wù)及工作安排

        宣傳黨的XX精神、自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)黨的農(nóng)村富民政策,組織召開座談會,幫助村委會研究當(dāng)年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作,對制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進行調(diào)研,探索農(nóng)牧民脫貧致富新思路、新辦法,選準(zhǔn)發(fā)展路子,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。走訪村貧困戶,對他們進行重點幫扶,力爭計劃內(nèi)幫扶的貧困戶當(dāng)年脫貧。根據(jù)農(nóng)牧民的收入情況,總結(jié)經(jīng)驗,在充分調(diào)研和掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,幫助村委進一步理清發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的思路,引導(dǎo)他們解放思想,走向市場,調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),依靠科學(xué)技術(shù)增產(chǎn)增收,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

        通過以下形式圍繞工作任務(wù)開展扶貧幫困工作:

        (一)組織學(xué)習(xí)宣傳工作。

        (二)進一步調(diào)研、摸底、走訪工作,主要包括:1、建立民情日記、檔案;2、召開座談會;3、走訪農(nóng)戶;4、寫出調(diào)研報告。

        (三)以辦實事好事促進農(nóng)村黨建工作,主要包括:1、幫助貧困戶脫貧;2、開展實用技術(shù)培訓(xùn);3、完善土地承包工作;4、為村級集體經(jīng)濟發(fā)展理清思路。

        (四)抓好穩(wěn)定工作,開展法制教育,主要包括:1、調(diào)解、處理一些矛盾糾紛;2、開展反邪教警示教育:崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教;3、加強法制教育,幫助村民樹立遵紀守法,依法辦事,勤致富的思想。

        三、扶貧幫困工作對象及計劃

        根據(jù)縣人民政府的安排,縣委黨校扶貧幫困的對象是尤鎮(zhèn)托帕克〃艾日克村。全村貧困戶共3個,三老人員名,在幫扶2戶貧困戶的'基礎(chǔ)上,確定重點幫扶對象。經(jīng)研究今年主要幫扶工作計劃如下:

        (一)由于家里長期有病人,沒有錢治病,生活困難的,計劃給予資金幫助。

        (二)由于家里勞動力、生產(chǎn)資料不足,收入低的有4戶,計劃購給予幫助。

        (三)由于住房困難(屬于危房),計劃蓋房2戶給予幫助。

        (四)屬于孤寡或無耕地人員,無勞動力的,計劃開展走訪慰問給予救濟。

        四、制定扶貧幫困工作制度并提出要求

        (一)領(lǐng)導(dǎo)按照扶貧幫困工作計劃,安排住村工作人員分工合作,完成收集整理工作資料并建立工作檔案,主要內(nèi)容有:學(xué)習(xí)筆記;民情日記;走訪記錄;為民辦事記錄;工作日志;交接登記;總結(jié)和信息。

        (二)住村干部要做到帶著責(zé)任進農(nóng)家,帶著任務(wù)進農(nóng)家,帶著感情進農(nóng)家,放下架子,撲下身子,同農(nóng)牧民交朋友,密切黨群、干群關(guān)系,積極為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民增收獻計獻策。

        (三)深入農(nóng)牧民家中,同農(nóng)牧民一起參加勞動,訪貧問苦,了解第一手資料,對農(nóng)牧民的冷暖要時刻放在心上,想方設(shè)法為他們解決一些實際困難。

        (四)嚴格遵守群眾紀律,不拿群眾一針一線,不損壞一草一木,決不能有絲毫損害群眾利益的事發(fā)生。

        (五)尊重少數(shù)民族生活習(xí)慣,不利于民族團結(jié)的話不說,有損民族團結(jié)的事不做,自覺維護民族團結(jié)。

        (六)積極為農(nóng)牧民提供致富新技術(shù)、新信息、新方法,幫助農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變觀念,尋找致富路子,早日致富。

        (七)住村干部要自帶行李,自己做飯,不經(jīng)允許任何人不得私自離開。吃住費用自理,堅決做到不吃請、不收禮,不酗酒,不擾民。

      工作計劃 篇7

        一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

        認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括:(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

        二、醫(yī)療質(zhì)量管理

        1、加強科室自身建設(shè)

        根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在200X年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強自主創(chuàng)新能力,與時俱進。

        2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對不足提出合理改進意見。

        3、病案質(zhì)量管理

        (1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

        (2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

        4、重點科室監(jiān)管

        (1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控,每周不定期對icu進行抽查,重點抽查內(nèi)容:嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

        (2)對麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行。

        對重點科室的監(jiān)控,醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價,共同探討相應(yīng)的改進措施,在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

        三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

        1、加強對新進人員的培訓(xùn) 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫(yī)務(wù)科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過分期講座的.形式進行,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,并在階段學(xué)習(xí)后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

        2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時,盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

        3、嚴格院外進修、實習(xí)人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

        4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 根據(jù)我院院情,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴格補充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

        5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理 嚴格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由各科主任輪流授課,醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,不定期進行現(xiàn)場考核。

        6、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性,對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

        7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓(xùn)工作分季度進行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復(fù)蘇、呼吸機、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn);第二季度,進行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核;第三季度,進行麻醉的藥品、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn);第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓(xùn)。

        20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以后的路途中,我們會逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,只往最好的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到最好!

      工作計劃 篇8

        一、指導(dǎo)思想

        以全國教育工作會議精神、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《區(qū)教師培訓(xùn)與科研中心20xx年上半年工作計劃》為指導(dǎo),圍繞區(qū)教科室“走進課堂做研究”的推進思路,結(jié)合我校實際情況,加強對有效促進學(xué)校發(fā)展、教師成長和有效教學(xué)的研究,解決教育教學(xué)過程中遇到的真實問題,將教科研和校本教研有機結(jié)合,提高教科研的效度。

        二、工作思路

        (一)校本研訓(xùn)方面

        1、開展有效校本研訓(xùn),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

        按照《溫鹿教研〔20xx〕36號:關(guān)于進一步推進校本培訓(xùn)工作的通知》要求,切實開展有效校本研訓(xùn)活動。學(xué)校要以教師發(fā)展為本,根據(jù)實際情況和培訓(xùn)內(nèi)容,堅持因地制宜、分類指導(dǎo)、按需施教、學(xué)用結(jié)合的原則,引導(dǎo)教師“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”,成為校本培訓(xùn)的主體。學(xué)校可以采取集體備課、讀書活動、案例教學(xué)、課例研評、專題研討、講座交流、觀摩互動、課題研究、教學(xué)比武、網(wǎng)絡(luò)研修、成果展示等方式開展校本培訓(xùn),倡導(dǎo)創(chuàng)造性地開展多種形式的培訓(xùn)活動。圍繞教學(xué)基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,針對教師實際,學(xué)習(xí)先進教育教學(xué)理論,拓寬和更新專業(yè)知識,以課堂教學(xué)問題為突破口,訓(xùn)練教育教學(xué)技能,研討教育教學(xué)方法,交流改革經(jīng)驗,扎實提高教師課堂教學(xué)能力和水平。結(jié)合學(xué)校實際,開展德育工作、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專題培訓(xùn)。

        2、開展農(nóng)村“教學(xué)規(guī)范達標(biāo)”提升活動,促進學(xué)校的進一步發(fā)展。

        在勝利完成學(xué)校“教學(xué)規(guī)范達標(biāo)”達標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,配合區(qū)教師培訓(xùn)與科研中心開展“教學(xué)規(guī)范達標(biāo)”提升行動,促進我校教師與學(xué)校的進一步發(fā)展。本學(xué)期,教科室配合教務(wù)處繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理的落實,各教研組都要根據(jù)要求和本組具體情況制定好本學(xué)期教研組研訓(xùn)計劃,并按計劃扎扎實實開展活動。要求每個教研組堅持隔周舉行一次教研活動,每月舉行一次主題培訓(xùn),要求教師做好“五個一”,即一學(xué)期內(nèi)備一節(jié)教學(xué)設(shè)計,上一節(jié)公開課,評一節(jié)精品課,寫一篇論文(案例),讀一本教育著作,做好教師個人教學(xué)常規(guī)檔案管理,等等。另外,加強教師間相互聽課,十年教齡以下的教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),十年教齡以上的教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。要精心設(shè)計教案,注重教學(xué)反思的撰寫落實,全體教師備課中的教學(xué)反思要達到10%以上。

        3、開展教學(xué)評價研究,促進學(xué)生全體、全面發(fā)展。

        以“教學(xué)目標(biāo)有效落實”、“教學(xué)疑難問題有效解決”和“作業(yè)有效設(shè)計”為主題,引導(dǎo)教師加強對課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提高每一堂課的`質(zhì)量。加強對初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試的分析與反饋,加強對學(xué)科復(fù)習(xí)質(zhì)量的研究。重點研究后20%學(xué)生的教學(xué)成因,通過研究查找原因,改進教學(xué)。

        (二)課題研究方面

        1、做好20xx年度各類課題的申報立項工作

        圍繞區(qū)域研究主題,擬定20xx年度課題申報的選題指南,建議全區(qū)中小學(xué)教師就“教學(xué)目標(biāo)的有效落實”、“作業(yè)的科學(xué)設(shè)計和批改”和“疑難問題的征集和研討”等方面展開深入的研究,并希望學(xué)校借助主攻課題的研究,形成學(xué)校的研究特色。

        2、做好20xx年校、區(qū)級課題結(jié)題指導(dǎo)工作

        對已立項的各級課題,教科室做好指導(dǎo)工作,使得課題研究工作能夠以校本教研的方式,在平時的教學(xué)和教研活動中,得以開展。對研究中遇到困難的課題組進行調(diào)研指導(dǎo),提出進一步修改的意見,使課題能順利結(jié)題。

        3、繼續(xù)推進“走進課堂做研究”項目

        將校本教研工作和教科研工作整合,以課題研究提升校本教研的科研含量,以校本教研搭建課題研究的有效載體,通過校本教研的開展落實課題研究。以教師小課題研究為抓手,以“問題·主題·課題”為線索,將“教學(xué)—教研—科研”整合起來,構(gòu)建實踐與研究的橋梁,普及小課題研究,讓研究成為教師職業(yè)生活的常態(tài)。

        (三)心理健康教育方面

        1、加強心理健康輔導(dǎo)活動課程建設(shè)

        以心理健康教育課程建設(shè)為抓手,通過活動課、優(yōu)秀教案評比等,搜集、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀活動課案例,引導(dǎo)教師參與課程建設(shè),努力使心理健康輔導(dǎo)活動課程形成系列化。

        2、打造心理健康專兼職教師骨干團隊

        推薦青年教師參加各級心理健康骨干教師研修,帶動一批教師的專業(yè)成長;鼓勵教師根據(jù)學(xué)校心理健康的發(fā)展情況申報心理健康課題。

        (四)其他方面

        1、組織各項評比,促進教師發(fā)展

        20xx年上半年要舉行的評比活動包括學(xué)科教學(xué)論文評比、教科研論文評比、長三角黃浦杯教育創(chuàng)意征文、20xx—20xx教科研先進集體和先進個人評比等活動,除區(qū)級評比之外,同時推薦優(yōu)秀的參加上一級的評比。要求我校35周歲以下的教師必須參與每一次的論文案例評比。重視科研成果的提煉,鼓勵教師積極向雜志投稿。

        2、協(xié)助校長辦公室和教務(wù)處做好區(qū)“三壇”評比的推薦工作。

        3、繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革。

        指導(dǎo)開展“少講多練”主題研討,繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,構(gòu)建具有我校特色的“25+20”課堂教學(xué)模式。使我校的課堂教學(xué)充分體現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí),真正把課堂學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生。

        三、20xx年上半年教科室工作安排表

        月份 主要工作內(nèi)容

        2月

        1、區(qū)級課題申報和立項、推薦評審;

        2、區(qū)教研組長會議,制訂學(xué)科教科研計劃;

        3、制訂學(xué)校教科研計劃;

        4、第一次學(xué)校“課改”論壇。

        3月

        1、區(qū)“精品百課教學(xué)設(shè)計”課例撰寫專題培訓(xùn);

        2、推薦20xx年度市級各類課題的申報立項工作;

        3、參加區(qū)學(xué)校教科室主任會議;

        4、第一次“課改”實踐活動周;

        5、配合區(qū)教科室做好20xx—20xx年學(xué)校心理健康教育發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研。

        4月

        1、參加區(qū)校本教研協(xié)作研究基地經(jīng)驗交流及成果推廣會;

        2、區(qū)級教學(xué)論文評比;

        3、區(qū)級教科研先進集體和先進個人評比;

        4、4.11~4.17“英語學(xué)科市名師工作室送教下鄉(xiāng)活動”來我校;

        5、4.18~4.24“歷史與社會學(xué)科后20%學(xué)業(yè)成績提高策略研究”來我校調(diào)研;

        6、全區(qū)心育聯(lián)系人會議;

        7、區(qū)初中“精品百課”階段性教學(xué)研討與展示活動;

        8、區(qū)“農(nóng)村中學(xué)學(xué)業(yè)后20%學(xué)生教學(xué)成因”課題集體調(diào)研。

        5月

        1、推薦優(yōu)秀論文參加市論文評審;

        2、推薦學(xué)校優(yōu)秀教科室,優(yōu)秀教科員參加市級評選;

        3、長三角城市群教科研會議及專題論文、案例評比的征集工作;

        4、5.16~5.22“科學(xué)學(xué)科區(qū)農(nóng)村中學(xué)課堂調(diào)研”來我校;

        5、區(qū)第三初中次精品百課教學(xué)設(shè)計評比;

        6、第二次“課改”實踐活動周。

        6月

        1、長三角城市群教科研會議及專題論文、案例評比的推薦工作;

        2、區(qū)初中學(xué)科精品課堂展示活動;

        3、區(qū)教科室主任期末總結(jié)會議;

        4、配合浙江省基礎(chǔ)教育發(fā)展性評價實驗學(xué)校來鹿城的調(diào)研指導(dǎo);

        5、區(qū)級立項課題調(diào)研、指導(dǎo)工作;

        6、做好暑期心理健康c級資格教師培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;

        7、全區(qū)心育聯(lián)系人會議;

        7月

        做好本學(xué)期工作總結(jié)和下學(xué)期工作計劃

      工作計劃 篇9

        20xx年,縣教育局婦委會將以黨的十八屆三中、四中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),堅持局黨組和上級婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞教育局中心工作和全縣教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局,充分發(fā)揮教育局黨組和教育行政部門聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用,堅持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán),團結(jié)和組織廣大婦女教職工,維護婦女兒童的合法權(quán)益,不斷提高廣大女干部、女教職員工的綜合素質(zhì),立足本職,建功立業(yè),為有力推動教育婦女事業(yè)向前發(fā)展,加快我縣教育發(fā)展步伐,推進我縣教育現(xiàn)代化進程,作出積極貢獻。

        一、加強學(xué)習(xí),抓好組織建設(shè)工作。

        縣教育局及各學(xué)校婦委會將針對女教職工工作的新問題、新情況,加強理論學(xué)習(xí),提高學(xué)校婦委會工作質(zhì)量。積極配合相關(guān)部門,進一步樹立為婦女兒童解難的思想和意識,為特困兒童做實實在在的事情;結(jié)合學(xué)校工作實際,了解女職工的疾苦,積極幫助解決困難,更好地為她們辦實事、做好事;強化宣傳意識,密切聯(lián)系婦女群眾,努力造就一支業(yè)務(wù)精通、銳意進取、甘于奉獻的高素質(zhì)婦女教師隊伍,不斷增強婦委會組織的凝聚力和吸引力。

        二、開展活動,立足崗位建功立業(yè)。

        以巾幗文明崗建設(shè)為載體,深化“巾幗建功”競賽活動,進一步擴大“巾幗文明崗”爭創(chuàng)面,有計劃、有活動,有規(guī)范的.臺帳。已確立的“巾幗文明崗”要開展好崗位培訓(xùn),教學(xué)技能操作競賽等有特色的活動,努力爭創(chuàng)優(yōu)秀“巾幗文明崗”。新創(chuàng)建的“巾幗文明崗”要積極向教育局婦委會提供典型材料,針對各校不同特點,加強對爭創(chuàng)工作的規(guī)范管理,促使巾幗文明崗整體水平的提高。

        三、深入人心,推動和諧家庭建設(shè)。

        為配合縣婦聯(lián)工作,各校婦委會要把“文明家庭”創(chuàng)建作為今年一段時間的重點工作。要以社會主義核心價值體系教育為重點內(nèi)容,圍繞弘揚中華民族團結(jié)和睦、尊老愛幼、勤儉持家、艱苦奮斗等傳統(tǒng)家庭美德,融入現(xiàn)代健康文明生活內(nèi)容,引導(dǎo)女教職工及家庭成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、社會公德、家庭教育、居家理財?shù)戎R,引領(lǐng)和形成良好家風(fēng),通過家庭和諧促進社會和諧,營造大家小家共建文明,共促社會進步的生動局面。局機關(guān)女干部要積極參加縣婦聯(lián)家庭系列創(chuàng)建活動,積極參加縣級“最美家庭”、“五好文明家庭”、“平安家庭”示范戶等創(chuàng)建活動。

        四、積極探索、豐富主題教育內(nèi)容。

        各校要積極組織開展富有特色的職業(yè)理想、文明禮儀、身心健康、業(yè)務(wù)提升等方面的學(xué)習(xí)教育活動。以重大節(jié)日、紀念日為契機,開展主題鮮明、圍繞中心工作、形式多樣的活動,為女干部、女教職員工搭建放松自我、展現(xiàn)自我的平臺,不斷提高女教職工的思想素質(zhì)、文體素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng)。局機關(guān)婦委會將組織1~2次專題集體文體活動,讓女教職員工們活躍身心、展示才能、陶冶情操。鼓勵機關(guān)女職工積極參與社區(qū)共建活動,發(fā)揮自身特長,為社區(qū)婦女兒童服務(wù)。

        五、積極宣傳,擴大婦委會工作影響。

        婦委會將運用各網(wǎng)站、報刊等,加大有關(guān)政策、情緒疏導(dǎo)、工作亮點等方面的宣傳力度,增強社會關(guān)注度和婦委會的凝聚力。

        六、工作安排。

        1~2月

        1、調(diào)整充實縣教育局婦委會成員

        2、制定20xx年縣教育局婦委會工作計劃

        3、組織開展“三八”婦女節(jié)慶祝活動

        3~4月

        1、組織各校婦委會主任及教職工代表參加培訓(xùn)

        2、組織開展“五一勞動節(jié)”紀念活動

        3、開展優(yōu)秀“巾幗文明崗”創(chuàng)建情況調(diào)研

        4、做好教育系統(tǒng)“兩規(guī)”年度監(jiān)測統(tǒng)計工作,按時提交監(jiān)測情況表和工作報告

        5~6月

        1、各校組織慶“六一”活動

        2、深入學(xué)校向特困留守兒童送溫暖

        3、積極參與縣婦聯(lián)“尋找最美家庭”系列活動

        7~8月

        1、各校開展暑期留守兒童、貧困兒童等困難群眾幫困活動

        2、女教職工參加暑假繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

        9~10月

        1、組織開展慶祝國慶活動

        2、組織開展“愛心助學(xué),結(jié)對幫扶”活動

        3、配合縣婦聯(lián)開展“春蕾計劃”社會助學(xué)活動

        4、開展“愛心媽媽“活動,關(guān)注留守兒童

        11~12月

        1、配合縣婦聯(lián)開展有關(guān)業(yè)務(wù)工作

        2、對各校婦委會工作進行目標(biāo)管理考核

        3、結(jié)合“行風(fēng)建設(shè)”、“崗位大練兵”,開展系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建“巾幗文明崗”、爭創(chuàng)“中幗建功”標(biāo)兵活動,推選“先進集體”和“先進工作者”

        4、向縣婦聯(lián)和局黨組報送全年工作總結(jié)

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