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      工作總結的通知

      時間:2022-08-21 07:53:34 工作總結

      工作總結的通知4篇

        總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的工作總結的通知4篇,歡迎大家分享。

      工作總結的通知4篇

      工作總結的通知 篇1

      集團各部、各公司:

        介紹20xx年的相關情況

        為進一步做好20xx年的年終總結工作,明確20--年工作目標及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。

        一、工作要求:

        各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查,認真總結,在總結經驗的同時,更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進步。要根據本部門的`存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20--年的任務及長遠目標打下良好的基礎。

        充分制定好20--年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰。

        各部、各經理要充分準備在總結會上的發言,并把自己好的經驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。

        二、年終總結工作的時間安排

        1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結,做好20--年計劃。

        2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。

        三、參加會議人員

        1、各部總經理

        2、各公司經理

        四、其他要求

        1、各部門員工將本人20xx年工作總結(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進措施,20--年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。

        2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內容可以包括以下幾個方面:20xx年工作成績(完成業績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容,20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。

        希望各部門積極認真落實各項具體工作。

        特此通知!

        ××行政部

        二〇**年十二月**日

      工作總結的通知 篇2

        項目部:xxx項目部 提報人:xxx 提報日期:20xx 年 6 月30日

        一、在建項目概況:

        項目名稱:錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程,本工程位于 xxx。共有 8 個單位工程,按施工現場情況及施工機械的布設為 7個施工區:分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業區、架管存放區;27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業區、鋼筋加工區、廢模板存放區;32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區;32#樓北鋼筋區、模板廢料區;31#樓北總配、分配、鋼筋加工區;26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業區、模板存放區及鋼筋存放區;22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等 ,總建筑面積 79924 ㎡,建筑層數: 18 層,結構形式為 框剪結構。

        本工程合同約定開工時間為 20xx 年 12 月 20 日(從基礎施工開始計起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,總工期約 526 日歷天。

        二、20xx上半年工作回顧

       。ㄒ唬、產值完成情況:上半年完成施工產值合計為: 4431 萬元,其中: / ,本項目累計完成產值為 9400 萬元(自開工到現在)。

       。ǘ⒊杀炯肮こ炭罨厥涨闆r:

        1、截止到上半年(6月份)累計項目成本為: 7615 萬元,其中材料費 4751萬元,人工費 2670萬元(含勞務大包),臨時機械費 20 萬元,租賃費 141萬元,業務招待費 3.3 元,其他 31 元。

        2、本項目部上半年回款 / 萬元,其中分別為: 有公司財務部門統一回收,截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬元。

        (三)、合同管理情況:

        1、項目部合同管理安排由 項目經理 負責合同發起、分發及存檔管理。

        2、分項分包、專業分包及勞務大包簽訂情況: 22份 。

        3、項目部合同分類存檔情況:施工合同 1 份 ,分包合同 21份,內部承包合同 / 份。

       。ㄋ模、技術質量管理情況:

        1、施工組織設計及方案編制報批情況: 項目部組織有關人員根據規范要求、操作規程、安全標準及工藝流程,針對項目工程的實際情況,認真組織,合理安排施工現場、材料、配電、機械使用場地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術部門,監理部門、甲方審批 。

        2、QC成果創建情況: 由項目經理發起,針對工程特點有目標性的組織技術人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》,并得到公司技術部門的認可 。

        3、質量管理創新方面: 不斷創新,推廣先進技術、先進

        經驗。在施工過程中,以單體工程為單位,項目部派出專職技術員負責、隊長緊抓的方法,做到班前交底過程搭接,班后檢查,認真總結。項目部從上到下認真管理不放過每個環節,讓勞務人員真正高度重視工程質量,施工過程中發現好的經驗加以推廣。在檢查過程中,主要控制過程(每一個細部環節一個流點)發現不合格的點和事及時整改并做好記錄,同時下發整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質量的'重要性,從而保證工程質量 。

        4、上級主管部門及監理部門質量檢查情況: (1)基槽開挖驗收;(2)基礎驗收;(3)鋼筋工程樣板驗收;(4)結構驗收;(5)后砌二次結構驗收;(6)主體驗收;(7)抹灰樣板間驗收;均由監理單位、上級主管部門、分公司技術部門一次驗收合格,合格率100%,受到好評,達到市質檢部門的驗收標準。

        5、質量隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查): (1)項目部對工程檢查發現的問題及時下發整改通知單并限期整改,由勞務根據現場實際整改情況進行回復;(2)總公司及分公司檢查中發現的質量隱患并下發整改通知單,由項目部組織整改并遞交整改回復單,通知有關部門現場檢查整改情況。做到整改及時、回復及時且落實到施工現場。

        (五)、安全文明管理情況:

        1、項目的安全生產目標:傷亡事故 0 起

        2、為保證安全生產,項目部采取了以下措施:

       。1)安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金,先后投入約10余萬元,包括制作安全教育警示牌,施工道路硬化,衛生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設施、衛生室、門衛室施工安裝,滅火器材配備。有專職安全人員負責各項事宜,安全無小事,發現安全隱患要齊抓共管,做到絕不允許出現任何安全隱患;

       。2)安全技術交底 根據公司、分公司和上級有關單位對安全的要求,做到每一個流程工作面及發生機械等進行安全交底及重復交底,真正做到真正落實。寧可停工三天,不放過3分鐘 ;

        (3)安全教育 加強對新工人進場安全教育,特殊工種安全教育,做到三級安全教育,讓人人皆知安全的重要性 ;

       。4)安全文明其他措施 做到工完料清,進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發了入場需知,特別要求酒后不得進入施工現場,各種機械、臨電設施、塔吊未經驗收不得使用,腳手架搭設完成必須經過驗收并執行公司及上級有關部門下發的安全條例,對不執行安全條例和規定的人和事,下發安全整改通知單,多次不聽勸不整改的開罰款單并責令其停工整改,直至檢查達到要求方可復工 。

        3、安全施工方案編制報批情況: 安全施工方案根據公司上級有關部門下發的安全條文、安全規范要求,針對本工程的特點,認真組織,認真編制,做到分部分項及細部都有方案可依,得到了公司有關部門的審批執行 。

        4、上級主管部門及監理部門安全檢查情況: 上級主管部門及監理單位檢查達到驗收要求,符合驗收標準并得到公司安全部門的認可,受到分公司表彰 。

        5、安全隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查): 安全隱患排查發現的安全隱患及時整改,并做到責任落實,隱患分析,決不讓同樣的隱患發生二次,并取得了良好的效果 。

        (六)、進度管理情況:

        1、項目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日開工,截止六月份項目原計劃進度完成節點應為 主體交工 ,實際完成進度節點為: 22#、26#、31#樓主體驗收 ,工期提前(拖后)拖后 若干 天。

        2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗收。

        3、工期拖延采取的補救措施: 加大施工進度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時間降到最低 。

        4、進度檢查及整改情況: 對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況,如有延誤,會有相關人員給他們制定加快進度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業人員 。

      工作總結的通知 篇3

        一、20xx年上半年工作總結

        20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領導下,嚴格執行國家有關建設法規、技術規范、規程規定,積極探索和不斷健全質量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。

        (一)、經營收入情況

        20xx年上半年,1~6月分,設計所共承接各類工程設計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設計所經營總收入為160萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設計收入是139萬元,測量收入是22萬。

        (一)、設計工作

        1、飲用水工程

        20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水

        工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

        2、小流域綜合治理工程

        小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

        3、千庫保安工程

        在千庫保安工程方面,我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

        4、水土保持方案和水利影響分析編制

        水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

        (二)、自身制度的建立和完善

        20xx年,我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。

        二、20xx年下半年工作計劃

        (一)、設計工作

        1、飲用水工程

        我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

        2、水庫保安工程

        我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的'保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

        3、小流域綜合治理工程

        我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

        (二)、自身制度的建立和完善

        20xx年下半年,我所將局黨委的領導下,根據水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執行"八項禁令",提升設計所的形象。

      工作總結的通知 篇4

        校屬各單位,各工會小組:

        經工會委員會研究,定于20xx年12月12日—17日進行20xx年度工會工作總結。在總結的基礎上,評選本年度模范工會小組、優秀工會積極分子、工會活動積極分子,并與校黨委辦公室聯合評選20xx年度職工道德行為模范。

        請各工會小組認真進行小組工作總結與推薦工作。

        一、評選條件與名額分配

        1. 模范工會小組評選條件

        部門本職工作做得好,小組長按時出席工會例會,組織會員積極參加學校及工會舉辦的各項活動,工會活動會員參加率高,并取得較大成績。

        2. 優秀工會積極分子評選條件

        擔任工會委員、小組長或專門委員會委員,積極工作,取得突出成績的會員。

        3. 工會活動積極分子評選條件

        我校在崗工會會員,一年以上會齡(20xx年xx月30日前入會的'),遵紀守法,遵守學校各項規章制度,較好地完成本職工作,積極參加工會組織和舉辦的各項活動,起到模范帶頭作用或取得突出成績。

        4. 職工道德行為模范評選條件

        我校在崗正式或人事代理職工,工齡一年以上(20xx年xx月30日前調入我校的),模范遵守《鄭州測繪學校職工道德行為規范》,遵守學校工作紀律,并在本職工作中取得較大成績。

        5. 名額分配

        本年度評選模范工會小組3個,優秀工會積極分子5名,工會活動積極分子17名,職工道德行為模范17名(各小組名額分配見附件)。

        二、評選辦法及時間安排

        12月13日(周二)下午各小組利用政治學習或業務學習時間,按附表分配的名額,等額推薦工會活動積極分子和道德行為模范人選,于12月15日將推薦表(另附)報工會辦公室。

        12月15日(周四)下午3:00,召開全體工會干部會議,審核各組上報的工會活動積極分子和道德行為模范人選。工會委員和專門委員會委員進行述職;工會小組長在會上報告一年來本組工作。在此基礎上,無記名投票選舉模范工會小組和優秀工會積極分子。

        12月16日,召開工會委員會全體委員會議,確定模范工會小組、工會活動積極分子和優秀工會積極分子。會同學校黨委辦公室確定道德行為模范。

        附件:鄭州測繪學校20xx年度工會活動積極分子、職工道德行為模范名額分配表

        二○xx年十一月三十日

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