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      醫院個人自查報告

      時間:2022-08-15 16:57:28 自查報告

      醫院個人自查報告

        在日常生活和工作中,報告有著舉足輕重的地位,報告具有語言陳述性的特點。我們應當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的醫院個人自查報告,希望能夠幫助到大家。

      醫院個人自查報告

      醫院個人自查報告1

        為更好的完成年初制定的各項任務指標,現將20xx年第一季度工作進行自查,現將自查結果報告如下:

        一、履行崗位職責的情況

        本人在公衛科主要負責疫情上報及打擊非法行醫工作,截至目前共上報甲、乙、丙類傳染病1種共8例,相比去年有明顯下降;

        打擊非法行醫工作:第一季度共開展打擊非法行醫專項治理活動6次,取締非法醫療機構4家,沒收打磨機2臺。截至目前我鎮仍有3家口腔診所趁我院工作人員下班時間開展非法診療活動,對于此種情況,我以上報衛生局監督所。

        二、 個人存在的問題

        1、在工作作風上有時有散漫、松懈現象;工作標準有時不夠嚴格,不能盡善盡美,平時對自己要求不夠嚴格,不能堅持業務學習。

        2、理論學習不夠。平時忙于工作,真正用于學習的時間和精力很少。有事側重了對上級的有關政策、文件精神的學習,而忽視了系統的理論學習。

        3、在無私奉獻上做的還不夠好,有時在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒等。

        三、整改措施及努力方向

        通過分析自身存在的問題,在今后的.工作中我要做好以下幾點:

        1、全面系統學理論,堅持每天自學和與同事間的交流和相互學習,不斷提高自身業務能力。

        2、注意日常學習、工作和生活的一點一滴,規范自己的一言一行,找好鏡子,把好池子,找準差距;工作上對個人堅持高標準嚴要求,努力干好本職工作。讓群眾滿意,讓領導放心。

        3、團結科室同事,共同做好公衛科各項任務指標。

      醫院個人自查報告2

        我是xx,現年xx歲,自從年護士節來到鎮衛生院報到,從鎮衛生院到后來與區醫院合并成為現在的六大中心衛生院之一——中心衛生院,作為一名臨床護士,其間經歷了整整8年,而我,也從當初的護士成為年的內兒科護士長再到現在的兒科護士長,其中,有自己的努力與成績,同樣也認識到自己諸多的不足:如管理水平欠缺,目標不明確,缺乏主人翁精神,未起到很好的帶頭作用等等,導致科內護士普遍工作懶散,態度不嚴謹,積極性不高,服務態度沒有改善,護理質量未提升,患者滿意度較一般如周院長所言,一個科室就好比一個家庭,科主任就是這個家庭中的當家人,那護士長就是家里的管家,而作為一個科室的護士長,我知道自己沒有盡到一個管家的職責,所以,從今天開始,從現在開始,我將以一個兒科護士長的身份嚴格要求自己,帶領全科護理人員不斷進步!

        我的具體目標和主要的措施及方法是:

        1、以病人為中心,提高病人滿意度

        年全國護理工作會議月日—日在召開,這是建國以來第三次召開的全國性護理會議,衛生部副部長主持會議并對今年的護理工作進行了總體部署。

        年全國護理工作的總體要求是:服務改革大局,務實基礎護理,改善護理服務,樹立行業新風,促進醫患和諧,提高患者滿意程度。

        由此可見,改善護理服務是護理工作的重中之重,而讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠實顧客。醫院擁有忠實顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其他病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定,怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

        首先,要給病人人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人,尊重人的.理念。

        其次,以熱情,親切,溫暖的話語,理解同情病人的痛苦,是病人感到親切自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境,各項規章制度及病人應有的權利和義務,加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生發展,詳細介紹各種檢查的目的,醫囑用藥的注意事項,及時評估護理效果,讓病人參與到治療護理中來,消除緊張焦慮情緒,產生一種安全感,滿意感。

        再次,從病人的一日清單入手,將收費項目和標準作詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

        只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

        2、加強護理管理,提高護理質量

        提高護理質量的關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

       。1)落實各項規章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管人,做到常督促,勤落實。這里強調一點:雖然監管是必要的,但主要還是要靠大家自覺自律,培養良好的慎獨能力與職業修養。

       。2)建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話,通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到“人盡其才,才盡其用”,最大限度的發揮護理人員的作用,全面提升護理人員的整體素質。

        任何一位護理人員,要想在工作中立足并不斷提高,就必須做到:重專業,輕基礎;重護理,輕治療。這12個字很容易誤導,作為一名護理人員,怎么權衡其中的“輕,重”?要用20個字來理解:把基礎做實,把專業做精;把治療做好,把護理做牢。

        (3)“以人為本”,關心,愛護,尊重,理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士身心愉快的投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

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