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      小學年度工作計劃

      時間:2022-07-29 10:29:51 工作計劃

      【精品】小學年度工作計劃四篇

        時間過得飛快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的小學年度工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【精品】小學年度工作計劃四篇

      小學年度工作計劃 篇1

        一、指導思想:

        按照教育改革和學校發展總體要求,結合我校青年教師實際,緊緊圍繞敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平等方面,全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力,建設一支綜合素質優良、具有創新精神的青年教師隊伍。

        二、培養對象:

        教齡三年以內的教師以及調入本校未滿一年的青年教師。

        三、培養目標:

        "一年合格,二年勝任,三年成熟"。三年內,使新教師能勝任學科教學工作。三年后,使青年教師具備較高的專業教學水平,能開展教科研工作,適應學校教育、教學發展的需要,成為學校的教育教學骨干力量。

        四、具體措施:

        (一)培養形式:

        聘請本校優秀教師與新教師師徒結對,并簽訂師徒協議書,使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導,不斷掌握專業技能,提高能力和水平。

        (二)培養內容和途徑:

        1、培養內容:教師職業道德規范、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。

        2、培養途徑:師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思,提高教育教學能力。

        (三)培養計劃:

        期初指導教師根據新教師和學科特點,擬定切實可行的《師徒結對協議書》,新教師根據指導教師擬定的《師徒結對協議書》制定有利于自己成長的《師徒結對協議書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結。

        (四)培養過程:

        加強教育教學常規培訓。新教師在師傅的`指導下,貫徹執行"5個一":

        1、每一節課備課教案給師傅審核修改。

        2、新教師每周記錄兩次次教學心得和反思。

        3、每一周師傅和新教師至少互聽2節課,

        4、新教師每周撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。

        5、新教師在師傅指導下每一學期開一節教學匯報課。

        加強新班主任實務培訓。新班主任在師傅的指導下,貫徹執行"5個一":

        1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。

        2、師傅每周審核修改新班主任德育三課教案--班會課、午會課、專題教育課。

        3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。

        五、考核管理

        1.學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

        2.建立新教師培養檔案,認真做好活動的各項記錄。

        3.每學期末,結合《青陽教育辦教師考核量化標準》對新教師進行量化考核。

      小學年度工作計劃 篇2

        20xx年財務工作將牢固樹立全局觀點,不斷增強可持續發展意識,緊緊圍繞學校發展目標、中心工作、重點項目,積極做好財務管理與資金保障工作:

        1、深化預算管理,進一步增強預算控制作用

        20xx年仍然是基建和化債任務較重、經費非常緊張的一年。按照學校工作安排和學校領導要求,財務工作將繼續深化預算管理,認真地做好20xx年的`財務預算方案,并及時提交校代會通過。同時將繼續加強預算的執行力和過程控制,不斷完善預算管理的體制機制,確保學校各項工作目標的實現。

        2、抓好開源節流,努力增加辦學財力

        (1)繼續做好上級財政支持爭取工作,努力為學校建設發展提供更多資金。

        (2)積極做好學費收繳管理,確保學費收繳工作取得更好成效。

        (3)進一步完善《社會服務收入及投資經營收益管理辦法(試行)》等規章制度,進一步加強創收項目資金的管理,切實規范各種經濟活動。

        (4)堅持厲行節約,樹立過緊日子的思想,大力推進節約型校園建設。

        3、完善管理手段,不斷深化財務工作

        (1)配合有關部門積極開展論證和調研,建立專項資金以及目標任務包干經費的分配、使用和績效考核評價制度,努力提高資金使用效益。

        (2)在一定層面內開展工作調研,廣泛聽取意見,使經費分配和安排更加科學合理,并由此推進民主理財工作。

        (3)進一步加強財務內部控制制度,不斷規范財經秩序。

        4、積極籌措資金,確保重點項目順利進行。

        針對本年度資金非常緊張的情況,千方百計籌措資金,確保基本建設順利進行,并按時完成7000萬元的化債任務。

        5、規范財務管理,積極做好迎查工作。

        認真準備、積極配合,全面做好迎接財政、物價、審計、稅務等部門檢查工作。

        6、繼加強自身建設,繼續開展創先爭優活動。

        進一步提升理財能力、服務水平。不斷增強創新意識,堅持做到務實、廉潔、高效。

      小學年度工作計劃 篇3

        為配合學校全面實施素質教育,落實課程標準,推進課程改革,制定本計劃。

        一、指導思想

        以新課程標準理念為指導思想,營造良好的閱讀環境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養學生的閱讀興趣。

        二、圖書室工作的基本任務

        貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學習的能力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。

        三、工作思路

        1、安排好各年級學生借還書的時間,盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學生借書時間、質量,每天上午對當天輪到班級的還書及時歸類入庫,對未能按時歸還的書與班主任及時聯系。下午學生借書后及時對書架進行整理。每周對學生的借書情況及時公布。

        2、每學期必須保證新書及時入室、上架,并及時發布新書信息。做好書刊的入庫、出借登記工作。

        3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳,及時向分管領導匯報。隨時做好破損書刊的修補工作。

        4、與班主任老師聯系,做好學生的借閱工作,提高學生的借書質量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽;中高年級名著的推薦閱覽,提高學生對書的品位,配合語文學科教師上好“讀書課”。

        5、學校開放式書廊分年段由學生自主管理,每學年結合學校讀書節活動,由學生自愿捐書補充,倡導學生文明閱讀、規范閱讀。

        6、根據學校實際開展讀書活動,創設良好的閱讀氛圍。

        7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

        8、班級圖書角每學期每班借書50冊以上,學生人均每學期借書不少于10本。

        9、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

        10、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。

        11、學生進圖書室每周不少于一次。

        本學期,政教處將根據學校工作的指導思想,貫徹“師生成功,學校發展,社會滿意”的辦學理念,以“成功”和“發展”為目標,開展內容豐富、形式多樣、師生喜聞樂見的德育活動,培養學生高尚的道德品質和良好的行為習慣。做到文明禮貌、誠信做人、胸中有理想、學習有動力。繼續在德育形式和方法上求創新,在安全管理上花氣力,在細節品位上做文章,進一步拓展德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學校教育教學質量的提升保駕護航。

        一、具體工作目標:

        1、安全工作不放松,確保本學期安全責任事故為零;

        2、加強班主任隊伍建設和團委學生會隊伍建設,整合各種德育力量,提高管理水平。全面提升包括班主任、科任教師、后勤服務人員在內的`德育隊伍工作能力和工作水平,務實、高效地做好工作。推動全體德育工作者向學習型、快樂型、合作型、研究型角色的轉變;

        3、進一步打造“班級文化”、“寢室文化”,以形成良好的“校園文化”;

        4、學習魏書生等著名教育家的先進的教育理念和工作方法,建立“民主、合作、科學”的班集體管理模式。

        5、開展“年級主題德育”活動,挖掘主題教育內涵。

        6、每班級建立自己的博客網站,發表班級日志、學生作品、活動照片等,形成網絡新風景;

        二、具體工作措施:

        1、完善各項制度:堅持并不斷完善班級管理目標量化考核制度、德育工作常規制度、安全責任層層包干制度、華亭一中學生違紀處理暫行規定等,工作規范到位,做到各項工作早安排,有內容,工作過程有記錄、有檢查、有評比,各項活動有總結、出實效。

        2、加強對班主任隊伍的聘任、培訓、考核、評選工作。本學期開展班主任星級評比工作,加大考核力度。班主任要認真填寫《班主任工作手冊》,堅持做到開學有計劃,平時工作有落實,期末有總結。強化班主任的責任感,規范班級管理工作。

        3、狠抓班級的常規管理,繼續實行班級管理量化考核,開展“星級班級”評比活動,每周公布各班文明班級量化考核結果。得一次流動紅旗,加一星,以此加強養成教育,培養良好的行為習慣,集體榮譽感和責任意識。

        4、創辦德育工作論壇。一方面,學習魏書生、李鎮西、朱永興等當代著名教育家的先進教育理念和工作方法,創建“民主、合作、科學”的班集體管理模式,加強班主任學習制度。另一方面,組織校內優秀班主任工作,推廣經驗,以會帶訓,不斷提高班主任工作能力和水平。

        5、指導和幫助班主任開好主題班會,開展班級活動,搞好班級文化建設,以此增強班級凝聚力,形成有利于學生學習、生活的班級氛圍。充分利用班會內容加強學生的行為習慣的養成教育、文明禮貌教育、法制安全教育、心理健康教育等。培養學生良好的道德情操、理想信念、健全的人格、社會公德意識、民主法制觀念和健康的心理。班會要求精心設計、認真組織、主題突出、教育效果顯著。

        6、開展內容豐富、形式多樣、師生喜聞樂見的文體活動,同時做好各種重大節日的紀念和慶祝活動,充分發揮宣傳亭、文學社等社團組織功能,促進學生全面發展。

        7、開展“年級主題德育”活動,挖掘主題教育內涵。年級主題德育,高一:三年規劃,夯實基礎;高二:明禮誠信,防止分化;高三:背水一戰,決勝高考。

        8、大力開展團委學生會工作,發揮學生干部模范帶頭作用。充分發揮學生的主觀能動性,培養學生的參與意識、合作精神、競爭能力。抓好班風、學風的培養工作,營造和諧愉快的學習環境;抓好文明班級的創建工作,培養學生良好的日常行為習慣;以寢室衛生和環境建設為重點,培養學生良好的衛生習慣。把班級管理放到網上去,建立一個溫暖的網上班級,便與樹立正面典型,對班級好人好事進行大張旗鼓的宣傳和表揚,弘揚正氣。

        9、繼續開展“千名教師幫扶萬名學生活動”。完善幫扶學生檔案,進行跟蹤幫扶教育。“對后進生”的轉化要做到“三心”:即生活上關心,引導上耐心,工作上用心;開展“四導”:即思想上開導,心理上疏導,工作上指導,行為上引導,并認真做好轉化記錄。

        10、加強綜合治理,創建平安校園。層層簽定安全責任狀,提高領導、班主任、科任教師、生活老師的責任意識,確保安全責任事故為零。

        三、工作手段:

        1、繼續執行值周工作制度,抓好班級管理

        2、走開放德育、合作德育、活動德育之路,人人講德育、班班抓德育、事事有德育,營造出濃厚的教書育人、管理育人、服務育人、活動育人的“四育人”德育氛圍;

        3、抓好政教干事、年級主任、班主任、生活老師四支隊伍;

        4、抓好“問題生”不出事,抓好“后進生”不落后;創優秀班級,領好路,樹優秀班主任,帶好頭。

        5、開好晨會、班會、月總結會、半期總結會、學期總結會。

      小學年度工作計劃 篇4

        培訓主題

        “新課標、新教材、新課堂”

        培訓目的

        校本培訓是教師繼續教育的一種有效形式,也是學校成為學習型組織的有效載體。為進一步推進課程改革的進程,提高廣大教師實施素質教育和新課程的能力水平,促進教師的專業化成長,建設全民學習,終身學習的學習型社會,本校將按縣進修校對校本培訓的要求,結合本校工作實際,進一步完善校本工作,使其逐步走上科學化、規范化軌道。

        培訓組織

        為使校本培訓工作落到實處,成立中心小學校本培訓領導小組。

        組 長: 方函 副組長:包亞云 王志科

        成 員: 林秉查 包長智 季愛花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

        培訓形式

        專題學習、讀書自學、研究性學習、案例反思、交流研討、專題講座、課題研究等。

        培訓資源

        1 、充分利用縣教師資源和信息資源,整合校內外教學研究和教育科研,研究開發和合理利用適應校本培訓需要的高質量的培訓資源。

        2 、充分挖掘和利用市、縣學科帶頭人、骨干教師的人力資源。組織他們承擔校本培訓者的.角色,在培訓中交流他們豐富的經驗以及對當前新課程改革實驗的獨到見解與思考,以充分發揮學科帶頭人、骨干教師在校本培訓中的作用。

        3 、充分挖掘和利用新課程改革實驗過程中學校的生成資源。關注教師的發展,充分調動教師參與校本培訓的積極性。發現和總結本校教師在開展課程改革實驗中的典型案例,充實校本培訓資源。

        培訓管理

        1、加強對校本培訓的領導,從學校實際情況出發,加強對校本培訓工作的督導檢查,抓好典型,以點帶面,不斷總結經驗,積極創造條件,促進校本培訓的發展。

        2、加強對校本培訓工作的指導。注重對校本培訓的經驗積累,發現在培訓中存在的問題,加以繼續研究,推動校本培訓工作的全面開展。

        3、結合本校實際情況,按學年度制定本校教師校本培訓計劃,把本校教師參加校本培訓情況納入教師崗位實績考核內容。

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