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      中學年度工作計劃

      時間:2022-08-22 22:13:10 工作計劃

      關于中學年度工作計劃五篇

        時間真是轉瞬即逝,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的中學年度工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      關于中學年度工作計劃五篇

      中學年度工作計劃 篇1

        一、指導思想:

        繼續以創建文明校為抓手,認真學習貫徹素質教育精神,提高辦學質量。進一步落實創建文明工作,爭取學校創建文明工作再上一個臺階。

        二、本學期工作目標:

        ㈠、健全組織機構和制度,發揮應有作用

        1、加強領導班子自身建設,充分發揮各組織的管理職能。全體領導要既能“領”,又會“導”,既當指揮員,又當戰斗員,深入教學第一線,勇挑重擔,以身作則,真抓實干。作風上講民主,關系上講和諧,思想上講開拓,管理上講嚴密,學習上講經常,工作上講扎實。精誠團結,明確職責,分工協作。

        ㈡、加強德育工作,促進精神文明建設

        1、切實加強學校德育工作的領導和管理。黨政領導班子要充分發揮核心作用,把德育工作列為重要議事日程,進行專題研究和部署。抓好學校教育、家庭教育、社會教育“三結合”,上上下下、縱橫交錯、校內校外相互配合、全方位的德育工作網絡。

        2、建立健全德育工作制度。抓好德育工作,要實行科學管理,要遵循學生的心理和生理發展的特點和規律,建立健全工作制度,制訂切實可行的工作計劃。

        3、重視德育工作隊伍建設,提高德育工作隊伍的能力。選派事業心、責任感強,教育思想端正,熱愛學生,作風正派,有較強組織管理能力和教學水平的教師擔任班主任。通過學習德育文件、德育理論、現場觀摩等途徑和形式,增強班主任的光榮感和責任感,提高班主任的理論水平和工作能力。

        4、立足課堂教學主陣地,積極滲透德育教育。努力上好政治課、思想課。政治課、思想課是學校實施德育的重要途徑,對學生良好品德的形成和文明行為培養有著奠基的作用。教學方法實現四個轉變,一是從說教式轉變為滲透式。二是從保姆式轉變為指導式,課堂上注意引導學生思考問題、分析問題、明辨是非,以形成道德觀念。三是從單一化轉變為層次化。四是從封閉型轉變為開放型,面對社會現實,讓學生接觸社會,了解生活。

        5、加強行為規范的養成教育。中小學生的德育教育,以其年齡特點,要側重于行為規范的養成教育。把“中小學生守則”、“中小學生日常行為規范”的教育、訓練列入學校工作計劃和班隊計劃。

        6、建立學校、家庭、社會三結合的德育網絡體系,全面推進德育工作。德育工作是學校教育的首要環節,要根據學校的工作實際,不斷充分和加強德育領導班子,建立一支“管理育人,教書育人,服務育人”的德育工作隊伍。

        7、廣泛開展豐富多彩的`德育教育活動是學校德育工作的重要途徑。在實施素質教育的過程中,要著眼于學生思想的發展,著眼于學生能力的培養。

        ㈢、認真做好“三德”教育

        1、加強師德教育,提高教師素質。廣泛開展教師職業道德教育,學習先進教師的事跡,組織黨員學習“三講”、“四教育”有關內容,發揮黨員模范帶頭作用,積極培養優秀青年教師入黨,把他們政治上熱情變為工作上的動力。

        2、加強思想道德建設。學校堅持愛國主義、集體主義、社會主義教育,引導教師樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

        3、開展社會公德和家庭美德教育。提倡每位教師要外塑形象,內強素質,樹立良好的形象。加強崗位培訓,規范行業行為,樹立行業新風,表彰師德標兵,發揮模范帶頭作用。不但要求遵守學校紀律,而且要求遵守社會公德,遵紀守法,學會文明生活,文明工作,文明做人。教職工無一人參與“黃、賭、毒”活動,無一違法犯罪現象。

        ㈣、切實增加精神文明建設的投入

        學校把精神文明建設列入學校重要議程,想方設法增加投入。

        1、為了滿足教師看書需要,學校訂閱黨報黨刊,同時給每一個教研組每個成員至少訂一種刊物,開設教師閱覽室,由專人看管。

        2、為了豐富校園文化生活,開設職工之家,豐富教師文化生活。

        3、積極開展藝術教育活動。

        ㈤、優化育人環境

        1、優化育人環境,把教師能否做到平等對待家長,熱愛學生,作為衡量一個教師文明程度高低的標準之一。提倡使用文明語言,禁止使用教師忌語,使“您早、老師好、對不起、再見”成為學生自然口語,使學校真正成為孕育文明的搖籃。

        2、加強校園綠化、美化、硬化和衛生工作。各班組開展衛生評比,讓學生養成人人講衛生的好習慣,校園內無臟、亂的地方。

        3、加強校園文化建設,對學生進行藝術熏陶。校園本身就是學生接受藝術教育的樂園,我們注重發揮它“美”的特殊作用。讓校園每一寸土地,每一面墻壁,每一項細小的設計都能給人以美的感染,藝術的熏陶,使學生感受到健康向上,奮發進取的力量,使其精神得到凈化。

        ㈥、加強學習,努力提高教師業務素質

        1、要求教師學好兩本書,來提高教師理論水平。要求教師每學期寫一篇讀書筆記,一至兩篇教學論文。

        2、制定激勵措施,鼓勵在職教師函授學習。學校鼓勵在職教師參加高一層次學歷進修。

        3、提高課堂教學水平。開展聽課、說課和觀摩教學。開展五個一競賽,每位教師設計一份特色教案,一組教材分析,上一節匯報課,寫一篇優秀論文,設計一份最佳練習。要求青年教師一年過關,兩年入門,三年成為骨干;中年教師要站穩腳跟,武藝精通,教有特色;老年教師,總結經驗,更新觀念,帶好徒弟。通過以上途徑,提高了全體教師課堂教學水平。

        ㈦、加強雙常規管理

        1、加強學校管理。學校領導以身作則,處處起帶頭作用,各把一關,認真負責,嚴格按原則辦事,用制度去管理,使學校的各項工作有條不紊。

        2、強化教學管理,提高教學質量。狠抓“一聽”、“兩查”、“一研究”工作,即深入課堂聽課,查備課、查作業批改、抓教學研究,對教師備課、作業批改嚴格要求,對存在問題進行反饋,并納入教師本人量化考核。要求教師集體備課,領導審簽。

        ㈧、充分發揮黨員的模范帶頭作用,領導廉政民主。青年教師要嚴格要求,鼓勵青年教師積極上進,早日加入黨組織。要求黨員處處起先鋒模范帶頭作用,積極開展雙學活動。

      中學年度工作計劃 篇2

        一、指導思想

        教科室本學年度將以規范常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以服務并推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

        二、形勢分析

        近年來,全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,xx年,學校領導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關注和重視教育科研的基礎上進一步加強教科室的建設,力求實現教師培訓、教育科研、校本課程開發等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學習、課程開發管理的服務站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務。xx年學校借著市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認為首批學科建設基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創新,爭取上新臺階。

        三、工作思路

        (一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

        以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的'教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

        (二)落實常規,努力讓常規教研活動在教學實踐中顯實效。

        1、教研組常規教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、高考研究、學科競賽研究”之實處。常規教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規教研活動檢查的力度。

        2、課題研究工作將充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

        (1)課題研究將遵循五個結合

        校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與長期大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

        (2)校級課題研究以校本教研為重點

        課題內容側重于校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學年結題,結題報告中應有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

        3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發揮好這些課的促進作用。根據《特級教師、學科帶頭人、市級骨干教師管理細則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。

        4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關系到教師的專業成長,又關系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

        (三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研結合的內在動力。

        1、科室工作計劃公開透明。教科室將xx年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

        2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。

        2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。為此,我們將一改原來,上傳下達,反復傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

        3開發新形式,搭建展示平臺。本年度,教科室將開發各種菜單式講座或課堂。以科室統籌計劃與教師自愿申報相結合,舉辦“民師講壇”系列校內公開講座。另外,教師可以根據自身特點申請教學風格或教學模式展示或探討空開課。利用校園網,開通并精選優秀博客搭建更自由的交流學習平臺并適時邀請專家學者在線交流討論。征集優秀教育教學論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創作,邀請專家評審并修改編著成冊或推薦發表、出版。

        4、多元評價,讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務職工”的基礎上,追加評選“優秀科研獎”“年度讀書人物”,推選打造南方中學“有效課堂教學”樣板等。

        四、工作目標和要求

        (一)各教研組常規教研活動工作目標和要求

        各組教研活動要求按質按量完成,注重實效,形成積極學習、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進行16次組內教研活動(每兩周一次)。大體安排及要求

        1、研討、制定各教研組《工作計劃》(活動次數為1次)

        傳達學校第一次教研組長工作會議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細致、措施能確保計劃順利實施,能預期每一次活動的良好效果。《教研組工作計劃》于開學第二周內交教科室。

        2、教材及教法研究(活動次數為6次)

        要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學習的真實有效的課堂教學模式或方法。

        3、新課程理論學習、教育教學理論學習(活動次數為2次)

        4、說課、聽課與評課(活動次數為5次)

        說課是教研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內說課活動。

        上研究課與評課的基本要求是:教研活動時間全組第一節課聽研究課,第二節全組評課。老教師要指導年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛煉,待主評人評課后,全組再作補充,形成綜合評價意見。

        5、校本課程建設、教材開發研究(1次)。

        建議做好三項工作:

        (1)加強校本課程建設的理論學習;

        (2)完善本學科校本課程開發計劃;

        (3)編寫出校本教材。

        6、機動時間1次。

        (二)積極組織、配合五個學科基地的相關活動和工作。(機動)

        (三)全校性教研活動安排和要求

        見附表

        (四)課題研究和課程開發

        1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好“xx課題”的開題工作及校本課題的研究工作。

        2、“將學校教育發展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開發、實施、管理和指導的重心。我們將聘請專家坐鎮指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來。

        (五)加強高考研究

        1、本年度教科室仍把對高三復習研究工作作為重點工作之一。加強與高考資料聯系校的資料交流,并充分利用交流資料進行高考研究。

        2、做好高考信息的收集與篩選,將結合去年的成功經驗,做好具體工作。

        (六)做好各種考試的命題工作

        提前組織相關命題人學習命題要求,做好相關的保密工作,并在考試前一周收齊各科命卷,及時交付教務科制卷。

        (七)加強校際聯系,整合、利用優勢資源。

        四市九校聯合教研。加強九校在教育教學管理方面的合作與交流,推動高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學質量和辦學水平。xx年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上名校建立長期教學交流、考試研究、資源共享關系。

        (8)其它事項

        1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敘事、論文、課堂實錄、主題班會、困惑思考、經驗成果)。

        2、積極組織校內培訓:校本培訓、高級計算機過級培訓。

        3、組織高中研究性學習中期交流展示兩次,結題展示兩次。

      中學年度工作計劃 篇3

        根據學校“十二五”發展規劃,圍繞市教育局轉型升級“163”行動計劃,我校將全面推進素質教育深入實施,全力推進精致化管理和師資隊伍建設,繼續打造“主體參與”校園文化,聚焦質量提升的突破點和內涵提升的著力點,為打造高新區一流教育做出應有成績。

        一、總體目標

        崗位設置管理改革和績效考核明顯發揮激勵作用;

        數字辦公、電子備課、多媒體教學步入常態運行;

        師德師風師能建設和骨干教師培養凸顯計劃推進;

        明確藝術類培養、質量提升和特色建設考核措施;

        圍繞聽課、開課、評課、集體備課精致管理流程;

        建立適合的“家長學校”和“社區教育委員會”;

        完成綜合樓工程,啟動電網改造和體育看臺工程;

        明確水電紙張節約目標任務,啟動食宿電子管理;

        拓展國際交流渠道,深化國際課程的引進和借鑒;

        完成黨總支換屆改選,加強支部建設和特色創新。

        二、重點工作

        1.政教處建立健全適合的“家長學校”和“社區教育委員會”,完善家庭、學校、社會教育網絡體系,創建活動性課程特色學校;

        2.教務處重點圍繞全校性自主課堂的達標展示,轉型管理措施,建立健全藝術傳媒類學生教學模式,建立以年級為單位的教學質量目標考核體系。

        3.教科室進一步做強“主體參與”課堂教學模式和體驗式學習的課題研究,計劃推進骨干教師個人成長。

        4.總務處重點落實后勤走動式管理,完成綜合樓新建工程,做好學校電網改造和體育看臺的啟動工作,啟動食堂宿舍電子管理系統的建設。

        5.黨總支要完成總支換屆選舉工作,凸顯學校“一校一品”黨建特色。

        6.辦公室重點做好崗位設置管理改革工作,大興儉約之風,統領各部門的月度目標責任落實和節儉措施,推進全校性數字辦公,協調好相關創建任務的分解與落實。

        7.工會、團委重點圍繞青年教師成長積極開展工作,推進學生自主管理,升級學生社團活動,繼續社團成果展示活動。

        8.各年級部主任要一手抓教學,一手抓常規,參與校級年級部評優創建,明顯發揮好年級教學中心組作用。

        三、具體舉措

        (一)德育工作

        1.政教處進一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機制,出臺新的班務工作考核措施,將班務工作成效與班主任獎勵性績效工資掛鉤考核,落實好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。

        2.充分發揮共青團和學生會在自主管理中的重要作用,充分發揮學生自主管理作用。

        3.啟動德育課程的實施和實踐,以年級部為單位實施校本德育課程的研究。

        4.利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚與批評”,充分發揮激勵批評作用。

        5.發揮年級部主任作用,繼續打造班級文化名片,營造富有特色的班級文化環境,評比優秀年級部。

        6.修訂、完善各類評比、獎勵方案,使之更趨于科學、合理、公平。

        7.落實班主任工作的“四個一”轉型要求:每天檢查班務日志記錄,每周與進步學生談一次心,每月召開一次學科代表教學建議會,每學期召集一次家長全會。

        (二)教學工作

        1.教務處營建主體參與教學文化,保障90%以上的教師都能熟練運用主體參與課堂教學模式,有計劃地打造特色自主課堂,促進學生自主學習、合作學習和探究學習,力爭承辦一次省級以上課堂教學模式展示活動。

        2.每周推薦一名中層以上干部在辦公會上評課一節,繼續“三巡”“三談”制度建設,加強對教師教學過程的月度考核,重點就教學“新五認真”要求落實到位,嚴格學生教學滿意度的測評與反饋制度。

        3.采用“盯人戰術”,抓實“三考”。通過梳理目標生、邊緣生、培優生,分解責任目標,實現“三考”成績的再提升。

        4.采用聯合辦學、走動選科等形式,挖掘藝術特色辦學的教學資源,最大限度地滿足學生對藝術類選科學習要求。

        5.常態實施科技創新教育校本課程,列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘教師的崗位安排說明書,實施落崗人員工作安排的二次競聘。

        6.拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學的對口交流活動,擴大交流的內容與規模。借鑒A-level國際課程,使之校本化。

        7.加大對綜合實踐課程實施過程的常態監控管理,按期對教師進行考核,對學生進行學分的認定。增設綜合實踐活動課程備課組,備課組長由教科室相關負責人兼任。

        8.教務處與政教處一起落實好年級部主任的“四個一”抓手轉型:年級部主任要每天進行一次課堂巡查,每周組織一次課堂抽測,每月召開一次年級質量分析會議,每學期召開一次家長大會;鼓勵特色課程參與全市活動性課程評選,爭創活動性課程特色學校。

        9.實施教師教學評優的學生民主考核制,完善多媒體教學、網絡運用、數字辦公等實踐,延伸學生自主學習的時間、空間,提高學生課外學習時間的利用效率。

        10.實施教學業績的月度考核,啟動六個年級部教學質量目標的分解與反饋制度,繼續完善績效考核方案,凸顯多勞多得,優績優酬。

        (三)教研工作

        1.教科室繼續做好“十佳青年教師”評比活動和“十佳典范備課組”評比工作,鼓勵教師積極制訂并落實學歷提升、論文撰寫、課題研究、公開教學等個人成長計劃。積極為教師個人成長搭建各種平臺,鼓勵教師積極申報“三級骨干教師”。

        2.繼續完善校本教研模式,公開校本教研模式的具體內容,圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達標展示活動,加強對自主課堂的.全程監控,全面全程推進“主體參與”課堂教學文化的構建。

        3.嘗試制訂自主課堂質量標準,舉辦自主課堂評比活動,開展學校自主課堂達標驗收。

        4.對全校教研組長、備課組長進行網絡教研技術培訓,搭建完善網絡化教研平臺,實施“兩組”月度考核制。

        5.每周檢查各備課組網絡化備課,監控各備課組網絡化備課平臺更新情況。開展校本教研達標驗收和成果評比、展示活動。

        6.將優秀的“二次備課教學案“上傳市網絡資源庫,推薦優秀備課組參加市級教研活動。

        7.落實好備課組長的“四個一”工作要求:組織每一課時教學案上交教科室數字辦公平臺,每周進行一次集體備課,落實好集體備課的“三大環節”,每月集中鞏固和練習學生月度錯誤一次,每學期裝訂錯題集一本。

        (四)后勤工作

        1.嚴格規范財務管理制度,繼續提高食堂和宿舍服務質量。

        2.制定全校年度節約數據目標,分解部門節約責任,明確水電紙節約獎勵措施。

        3.繼續加強教室、宿舍公物的責任承包,及時維修、升級、添置各類教學設備、運動設施,確保教學工作的順利進行。

        4.繼續臨工的月度考核和師生測評制度,逐步實施減員增效,挖掘落崗教師人力資源。

        5.完成綜合樓建設工程,啟動校園電網改造、體育看臺工程建設、食宿電子管理系統建設等工作。

        (五)黨總支、辦公室、工會、團委等工作。

        1.發揮各分支部能動作用,建設支部特色,增強黨組織的凝聚力、戰斗力,培養入黨積極分子,增強黨員隊伍的活力。按時完成黨總支改選工作,著力推動師德師風建設。

        2.辦公室落實好部門工作和分管領導的捆綁考核,發揮好年級部和教研組各自的功能作用,抓實安全管理和特色建設工作。

        3.工會落實簽訂師德承諾書,定期對教師進行師德考核。充分發揮教代會在學校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監督作用,關心教職工疾苦,傾聽群眾呼聲,想方設法解除教師后顧之憂。

        4.團委進一步加大對社團工作的考核力度,通過展示社團成果、評選優秀社團等活動,促進社團建設工作轉型升級。

      中學年度工作計劃 篇4

        在新的年度中,生活部會全面貫徹學生會的指導方針,大力維護同學們的基本權益,逐步提高同學們的生活質量,用創新的思維為同學們更好的服務。我們會謹記社會主義榮辱觀,積極開展有益同學們身心健康發展的活動,以便豐富同學們的課余活動,使同學們的中學時光五彩繽紛。實際情況,生活部為本年度的計劃做出了以下規劃:

        一、活動內容:外出踏青,讓大家在學習之余有機會放松一下,接觸大自然。

        二、活動內容:宣傳“自我保護意識”系列活動。舉辦這次活動的目的是,讓大家掌握基本的自我防護知識,讓大家盡量避免不必要的人身傷害。(設一次講座)

        三、活動內容:健康知識競賽(使大家了解一些關于健康的知識;計入量化評比,以班級為單位)

        四、活動內容:勞動技能大賽(提高大家的.自理能力,計入量化評比,以班級為單位)

        五、活動內容:美麗教室評比(計入量化評比,以班級為單位)

        六、活動內容:多彩校園生活評比(計入量化評比,以班級為單位)

        七、活動內容:食堂的調查問卷.(1月9日)

        八、活動內容:“品味生活”廚藝大賽活動,豐富同學們的課余生活,使同學們在娛樂中得到更多的知識,提高思想文化素質,使之健康發展。

        九、活動內容:慰問敬老院(學生干部組織到敬老院慰問孤寡老人。初中同學向老人表演節目,送去愛心)

        十、迅速、及時的接收同學們的意見和建議。只要同學們在生活上出現棘手的問題,都可以向我們部門反映,我們會把信息傳達給學校,及時解決當前問題。

        我們的計劃會隨著實際情況而做調整,以便更好的為同學們服務,讓同學們更加支持學生會。 在這一學年度中,生活部會竭盡全力的工作,為同學們的生活增光添彩。我們的宗旨是“從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學”。(本學期重點工作需放在各項評比當中,認真做好每一項的前期工作,減少問題的出現;基本工作是本部的工作人員必須全都動起來,投身于各項工作當中,積極努力;特色工作為開展的“廚藝大比拼”,這個項目一定揮手打同學們的歡迎!)

      中學年度工作計劃 篇5

        一、指導思想

        教科室本學年度將以規范常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以服務并推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

        二、形勢分析

        近年來,全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,XX年,學校領導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關注和重視教育科研的基礎上進一步加強教科室的建設,力求實現教師培訓、教育科研、校本課程開發等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學習、課程開發管理的服務站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務。XX年學校借著市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認為首批學科建設基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創新,爭取上新臺階。

        三、工作思路

        (一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

        以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的.信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

        (二)落實常規,努力讓常規教研活動在教學實踐中顯實效。

        1、教研組常規教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、高考研究、學科競賽研究”之實處。常規教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規教研活動檢查的力度。

        2、課題研究工作將充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

        (1)課題研究將遵循五個結合

        校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與長期大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

        (2)校級課題研究以校本教研為重點

        課題內容側重于校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學年結題,結題報告中應有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

        3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發揮好這些課的促進作用。根據《特級教師、學科帶頭人、市級骨干教師管理細則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。

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