綜合部競(jìng)聘?jìng)�(gè)人報(bào)告
綜合部競(jìng)聘?jìng)�(gè)人報(bào)告
本人在線路工區(qū)工作期間，曾協(xié)助三屆班長(zhǎng)，開(kāi)展班組建設(shè)，班組資料管理，獲省公司四星級(jí)班組1次，省公司先進(jìn)班組2次，市公司先進(jìn)個(gè)人2次。到輸變電工程分公司以來(lái)，前后擔(dān)任配網(wǎng)10kV*改造工程，石龍**新建工程、萬(wàn)源濱**程、110千伏蘭**遷改工程電纜部分主要負(fù)責(zé)人，參與20多個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)和班組綜合管理、配網(wǎng)施工項(xiàng)目部綜合員等。其中，獲國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程1次，獲省公司優(yōu)質(zhì)工程3次。2017年11月至今，上掛分公司綜合部主要負(fù)責(zé)行政管理、工會(huì)、團(tuán)青、保密、新聞宣傳、協(xié)助綜合部主任開(kāi)展日常事務(wù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事務(wù)。在此期間，有效推進(jìn)公司日常工作的開(kāi)展。
1、為什么來(lái)綜合部？
一、本人追求上進(jìn)，在綜合部平臺(tái)更好的鍛煉自己的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。二、能更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、員工服務(wù)。三、為公司的未來(lái)健康發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。四、在綜合部能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃方向。
2、怎樣把工作干好？
一、通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，提升個(gè)人綜合實(shí)力。二、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、員工，充分發(fā)揮綜合部承上啟下，連接紐帶作用。三、協(xié)同部門(mén)內(nèi)部，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。四、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，無(wú)私奉獻(xiàn)精神！五、我信奉不加班是能力，加班是態(tài)度，當(dāng)能力不足時(shí)，就用態(tài)度去彌補(bǔ)。六、本人雖然在班組，但長(zhǎng)期兼職綜合管理相關(guān)工作，經(jīng)驗(yàn)比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)豐富。
3、建議
一、不斷完善更新公司各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)“制度管人”。
二、加強(qiáng)職場(chǎng)教育多元化，而不單單是為了應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)檢查或開(kāi)工報(bào)審，例如施工五大員：安全員、質(zhì)量員明顯過(guò)多，但綜合員、資料員、材料員證幾乎為零；辦公室人員，OFFICE軟件使用效率低下，建議開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提升工作效率。
三、為適應(yīng)公司管理轉(zhuǎn)型，施工管理型，鼓勵(lì)員工積極參與二級(jí)建造師、一級(jí)建造師考試取證。昨天晚上，比較興奮，剛查了二建成績(jī)，全科一次性通過(guò)。所以今天面試準(zhǔn)備不是很充分，請(qǐng)面試?yán)蠋熣徑猓。?/p>
四、無(wú)論本次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的，讓自己變得更優(yōu)秀，不斷提升自己，為公司、為家庭！！！謝謝老師！！
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