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            財務部月度工作總結

            時間:2022-08-25 10:13:15 工作總結

            財務部月度工作總結

              篇一:財務部月度工作總結
              
              2011年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結:
              
              一、材料采購工作情況
              
              8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。
              
              8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
              
              對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
              
              二、值得肯定的地方
              
              (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。
              
              (2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。
              
              (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
              
              三、工作中出現的問題
              
              (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
              
              (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。
              
              四、解決的辦法
              
              (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
              
              (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。
              
              (3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。
              
              五、本部門的工作思路
              
              和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。
              
              篇二:財務部月度工作總結
              
              回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結:
              
              一、材料采購工作情況
              
              8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。
              
              8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
              
              對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
              
              二、值得肯定的地方
              
              (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。
              
              (2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。
              
              (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
              
              三、工作中出現的問題
              
              (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
              
              (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。
              
              四、解決的辦法
              
              (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
              
              (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。
              
              (3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。
              
              五、本部門的工作思路
              
              和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。
              
                     篇三:財務部月度工作總結
              
              每月的月初末是每個會計最忙的時候,每月的工作結果都要在這幾天歸集,編制報表,進行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財務工作進一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡要回顧和總結。
              
              一、會計基礎工作
              
              (1)做好基礎工作,根據本月發生的業務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
              
              (2)采暖期臨近結束,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記、多記的
              
              錯誤,更好的把賬目核對清楚。
              
              (3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費,并開具出熱費專用發票,合理的計入成本。
              
              (4)處理財務有關往來問題,并嚴格對審批單進行復核把關,對不合理的發票即時提出。
              
              二、加強工作水平
              
              (1)認真執行《會計法》,進一步加強對自己財務基礎工作的水平,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理。
              
              (2)要正確合理的避稅,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,(www.ycxgx.cn)保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
              
              (3)勤于學習,不斷提高自己的職業素養與技能,積極響應兩會的指導路線,并且學習領會兩會給我們企業帶來的好政策,領悟兩會的精髓,學習營業稅實行的有關政策,認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
              
              (4)通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
              
              (5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。
              
              三、下月計劃
              
              (1)編制報送2011年度報表,發現問題,解決問題,總結經驗。
              
              (2)整理2008—2011年憑證并裝訂存檔。
              
              (3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯并裝訂。
              
              (4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準備工作。
              
              (5)合理的調配和運用資金,使得財務狀況有條不紊的進行。

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