會計結算部上半年工作總結
會計結算部上半年工作總結2013年上半年會計結算部在聯社的正確領導和省聯社、市辦事處、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照制訂的工作計劃，認真組織會計核算；強化內部管理各項工作，發揮會計人員的管理、監督職能，加強會計輔導檢查監督工作，積極防范化解內控風險。
一、開展各項專項檢查，進一步提高風險管理
根據縣聯社案件防控實施方案的要求，將操作風險降低，我部（一）春節前對全縣網點的庫房（尾箱）現金庫存檢查在，（二）于2013年X月X日進行會計結算檢查；（三）2013年X月X日至X日進行預算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查，制定檢查方案，在規定時間按質按量完成檢查工作， 對檢查出來的問題進行了通報，并要求各信用社根據檢查出來的問題限期整改，落實責任到人。
二、配合農商行改制，修訂各項規章制度及操作規程
為農商行改革的順利進行，對部分不適用的規章制度及業務操作規程進行修訂，如我部修訂了《XX縣農村信用合作聯社對賬管理辦法（修訂版）》《XX縣農村信用合作聯社商品房預售款專用賬戶管理實施細則》等制度，大大提高了柜臺業務操作水平，對降低了業務操作風險起關鍵性作用。
三、業務支持崗繼續發揮業務指導作用
新系統業務會計專職管理崗成立以來，配備了業務管理人員3名。2013年上半年聯社會計結算部業務支持崗，主要負責新業務系統所有業務咨詢、系統更新業務指導、業務培訓測試及投產監測、業務需求分析跟蹤等，及與省聯社會計工作的銜接，保持與全省業務系統緊密聯系，并以扎實全面的業務知識協助商業銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下：
（一）2013年上半年，會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權限下放于各鎮區信用社營業部，即將業務操作與管理分離，在防范業務風險的基礎上，大大提高業務效率。
（二）制定了機構簽退管理辦法流程以來，機構簽退管理工作流程化、制度化，降低機構無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況，提升柜員業務風險意識。
（三）通過定期分類匯總各類業務報障并形成業務指導咨詢記錄，有效提升業務人員綜合素質，業務報障系統報障率大幅下降，各類業務差錯調賬也明顯減少，有效提升了業務效率。
（四）2013年3月組織了運營主管崗前業務培訓并制定相關管理制度辦法，為全轄運營主管順利上崗提供業務保障，并進一步提升營業機構業務管理水平，加強業務服務效率。
四、運用遠程監控監督柜臺操作，提高柜面操作水平
因事后監督人手不夠，對現場檢查不及時，為及時有效的監控、防范柜面操作風險，聯社在會計結算部設置遠程監控非現場檢查。(www.ycxgx.cn)截止2013年X月X日通過非現場檢查共查看X個網點X個窗口，現場糾正錯誤 X起，發出整改通知書 X 份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風險。
五、存在不足及整改措施
1、現金管理工作問題
在現金管理業務中，發現我聯社現金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問題，今年的差錯率比往年有所減少，但仍存在有個別網點上繳的現金不符合五好錢捆質量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題，被人行**中心支行退回重新整點，出現這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標準，對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒有很好的把握；對于出現差錯的人員進行了經濟處罰、通報批評。
2、系統業務調賬及錯帳問題
今年的業務差錯率比去年有所減少，但縱觀整體差錯來看，需要調賬及圈存存款業務都是業務不熟練及操作不認真造成的，如貸款業務的錄入系統的差錯大部分是業務人員不熟悉系統操作，而柜面人員復核不細致；農信銀業務差錯主要是反方向操作（取錢操作為存錢），主管的復核授權流于形式，造成不必要的差錯。
六、2013年下半年的工作計劃
1、繼續加強業務培訓，進一步提高柜員的業務水平。
為進一步提高柜面柜臺人員的業務水平，我部將在2013年進行柜面業務操作、反假貨幣、賬戶管理培訓，進一步提高柜員的業務知識。建議實行業務例會機制，對系統功能更新、新業務知識及制度規定有一個交流學習的平臺，統一各業務部門對制度規定的口徑，規范聯社各業務規章制度。
2、加強專項業務檢查，防范操作風險
2013年我部將進行現金重空檢查、大額存款滾動式風險檢查等，及時發現問題，及時整改。
3、 按照檔案管理辦法及時清理會計檔案
根據《XX縣農村信用合作聯社會計檔案管理細則》相關要求，對已滿保管年限的會計檔案進行銷毀。2013年下半年，我部將制定方案，對符合銷毀的會計檔案進行統一銷毀。
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