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            公益資源管理的調研報告

            時間:2022-08-24 05:13:28 調研報告

            公益資源管理的調研報告

              公益資源管理的調研報告
              
              一、我公司公益資源管理現狀
              
              縣地處偏遠山區(qū),自然條件差,被國家扶貧開發(fā)辦公室評為“國家級貧困縣”。相對其他地區(qū)來說,扶貧是一項艱巨而漫長的工程。多年來,供電公司一直把履行社會職責、開展社會服務工作作為重點工作之一,積極開展多種形式的公益性活動,致力于推進社會經濟的發(fā)展,恪盡企業(yè)職責,千方百計的為百姓辦好事、辦實事,解決貧困區(qū)域群眾生活中的實際困難,并取得一定成效。其中近幾年來主要的公益活動有以下幾項:
              
              (一)捐資助教活動
              
              每年教師節(jié)前夕,我公司都會為縣城重點的中小學校送去資助資金10余萬元,用于改善教師辦公條件及教學環(huán)境,為支持全縣教育事業(yè)的發(fā)展貢獻了一定力量。自以來,公司連續(xù)7年榮獲全縣“尊師重教先進單位”。特別是近三年來,出資8萬元,為一小、二幼等小學校修葺校舍;又出資2萬余元,為一中教師配備臺燈300盞,為聯合關小學教師配備臺燈50盞,無償為二中更換大容量變壓器;今年1月16日,我公司又舉辦了“春節(jié)期間送溫暖、獻愛心”活動,公司領導帶頭捐款,全體干部、黨員踴躍參加,共捐款18600元,并將款項全部用于特教學校和養(yǎng)老院的捐助慰問,給殘障孩子和孤寡老人送去溫暖和愛心。
              
              (二)幫扶村電力設施建設項目
              
              根據省市《關于做好加強基層建設年活動幫扶村電力設施建設的工作方案》及縣委基層建設年活動實施方案,我公司大力開展幫扶村電力設施建設項目工程。自開展新農村電氣化村建設以來,我公司已建設c類新農村電氣化村60個,建設c類新農村電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))4個,總投資共計2200余萬元。完成了兩個c類新農村電氣化鄉(xiāng)建設任務和8個c類新農村電氣化村的建設任務。今年確定了我縣30個村為幫扶對象,計劃投資943.4萬元。現已有6個村領料開工,投資共計100余萬元。
              
              通過實施新農村電氣化建設工程,既為地方經濟發(fā)展和政府的惠民工程打下了良好的基礎,也使廣大農民群眾切實得到了實惠,在美化了村容村貌,改善了農村環(huán)境的同時,可靠的供電極大支持了村民致富熱情,促進了養(yǎng)殖業(yè)、農副業(yè)較快發(fā)展,增加了百姓收入,老百姓的生活逐步改善,人們對用電企業(yè)的滿意率不斷增加,公司的利益穩(wěn)步增加,達到了企業(yè)和客戶雙贏的良好局面。
              
              (三)親民愛民活動
              
              近年來,按照縣委關于開展親民愛民活動的通知精神,我公司成立了親民愛民活動領導小組,公司領導通過當地鄉(xiāng)政府、村委會,找到所幫扶的困難對象,深入到被幫扶對象家中進行走訪,如實了解其家庭生活生產學習等情況,并詳細記錄,登記造冊,建立幫扶臺帳,制定幫扶措施。縣親民愛民活動中,公司31名中層干部共幫助11名困難學生,每人拿出1000元慰問金,每位學生得到3000元的無私幫助。每逢節(jié)日公司領導都會親自帶領有關人員到幫扶對象家中看望,送去米、面、油等慰問品和資助金,為貧困戶提供了力所能及的幫助,讓他們能夠更好的生活,與幫扶對象談心,鼓勵貧困戶樹立脫貧致富的信心,鼓勵貧困學生刻苦學習,立志成才,并針對不同幫扶對象的實際情況,(www.ycxgx.cn)因人而異地共商脫貧致富的門路,幫助貧困學生搭建勤工儉學、順利完成學業(yè)計劃,讓他們充分感受到社會大家庭的溫暖。
              
              幾年來,電力始終積極參與社會公益活動和各項社會救助活動,每年都籌措資金捐資助教,扶貧幫困獻愛心。在今后的道路上,我們將立足公司實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,一如繼往的把幫助弱勢群體、扶貧助教、服務于民、奉獻愛心、回報社會作為義不容辭的責任。
              
              二、對公司公益管理工作的建議
              
              (一)將一些具有特殊意義的一次性捐款、捐助活動,發(fā)展為長期性的幫扶活動進行下去,建立幫扶長效機制。
              
              (二)每一次公益活動進行小結,每一階段進行階段性的總結,建立比較健全的工作臺帳。
              
              (三)用于公益活動的資金費用透明化管理,對收支明細進行公示。
              
              (四)鼓勵員工開展自發(fā)性的、小規(guī)模的公益性活動,但應報公司備案。
              

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