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            推進控違拆違工作總結

            時間:2022-08-24 03:57:57 工作總結

            推進控違拆違工作總結

              推進控違拆違工作總結
              
              昭山示范區是長株潭改革配套兩型社會建設示范區之一,隨著項目建設熱潮的興起,控違拆違執法難度和壓力也隨之增加。為守護好公平公正的城市建設和發展環境,區城市管理和行政執法局迎難而上,自去年起不斷掀起控違拆違整治行動新高潮,外嚴執法履職,內強隊伍建設,經過一年多的努力,違法建設蔓延趨勢得到有效控制,幸福村、新民村等項目范圍內違法建設基本實現零的目標,為我區的和諧發展做出了的重要貢獻。
              
              今年以來,區城市管理和行政執法局開展日常性控違巡查一千余次,查處違建行為300多處,通過建設初期的拆除或勸導自拆100多處,面積0.9萬多平方米,組織拆違行動101次,拆除170處,面積2.6萬多平方米,目前重點控違70余處,控違面積達8000多平方米。
              
              迎難而上,強化領導,守護公平
              
              今年我區拆違控違執法面臨著四個方面的問題。一是綜合執法起步晚,存量違法建設多、定義難,程序復雜。二是執法主體尚需探索完善,執法人員數量少隊伍新,執法經驗不足,體制機制不成熟。三是鄉村地帶,村民多有建雜屋,巡控和拆除任務重,執法阻力大。四是我區范圍內工程項目多,征拆范圍大,搶搭搶建現象嚴重。
              
              違法建設事關城市形象、發展環境,拆違控違工作對于保護國家和人民群眾的利益,維護社會公平正義具有重大意義。從2009年至2011年,我區傾注大量的人力、物力用于保障城市規劃的執行力。為拆違控違高位配備領導小組,建立了從城市管理和行政執法局單打獨斗到同項目指揮部、鄉鎮基層單位甚至村社區延伸的聯合的模式,綜合執法工作得到快速提升。
              
              整章建制,強化隊伍,規范執法
              
              為全面規范綜合執法流程,建立有效的管理機制,我局加強執法隊伍的法制教育與業務培訓,2012年至2013年期間,我局全體執法人員積極參與各類培訓10余次,其中執法資格培訓2次,執法人員持證率100%。堅決做到依法行政、文明執法、秉公執法,綜合執法隊伍素質和執法質量得到出色蛻變。
              
              不斷調整和完善區拆違控違工作機制,陸續出臺了《關于加強國土資源管理執法和理順拆違控違工作機制的方案》、《昭山示范區違法建設拆除行動方案》、《制定昭山示范區違法建設巡控工作方案》,使巡查流程、交辦投訴處理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通暢高效,促進了各級執法隊伍間工作銜接和作用發揮質量的提升。綜合執法反饋機制靈敏了,行政執法案件規范了,辦案流程嚴謹了。行政案件從無至有,許多重點難點案件通過法律途徑得到了妥善處置。(www.ycxgx.cn)據統計,截至12月20日,我局發放法律文書418份,立案50戶,結案40戶,組織參加了聽證會2次,答辯行政復議15次,行政訴訟3次。
              
              嚴密巡查,依法行政,和諧控違
              
              為加強違法建設控制力度,我局編制了《關于嚴厲打擊違法建設行為的通報》,成為全區今年第一份規范性文件。并利用政策宣講、下發通告、設立宣傳廣告牌、廣播宣傳車等形式,加大對群眾的宣傳教育力度。印發了千余份宣傳資料到24個村(社區),懸掛宣傳橫幅近200條,將我區嚴厲打擊違法建設的決心傳遞給了每一個村民,最大限度的取得群眾的支持,引導廣大人民群眾主動參與監督舉報。
              
              同基層單位協作方面,我局探索并試行在控違方面加大與鄉鎮配合度的工作方式,采用督辦函形式加大了鄉鎮對控違工作的責任感與參與度,采用信息員制度的方式有效地做到控違網絡深入村組。日常巡控以每日6次的巡查頻率,對搶搭搶建行為造成高壓態勢,筑牢了違法建設的防控網絡。嚴防的同時,我們積極為符合條件的開通審批渠道,幫助其走報批流程,跟國土部門銜接建議定期召開國土例會,緩解村民建房的剛性需求。控違工作開展得和諧穩定,從疏堵兩方面均充分考慮到并積極爭取廣大群眾的理解和力量。
              
              組織充分,重拳整治,服務項目
              
              在鞏固2012年控拆整治成果的基礎上,我局重點開展專項服務項目的執法,開創和完善以項目需要為導向的控拆模式,形成項目負責委領導和行政執法分管委領導雙指揮的拆違體系。有計劃、分階段地開展拆違工作,一階段開展黨員干部違法建設摸底,動員自拆,增強黨員干部的自律性和示范帶頭作用。二階段加強對搶搭搶建和存量違法建設的拆除力度,取得了幾場硬仗的勝利,如開展路網紅線范圍內專項整治,聯合鄉鎮,集中執法力量,專門針對路網項目紅線范圍內違法建設,開啟白晚兩班巡控,確保了"兩型"社會建設及路網工程等重點項目的順利推進。開展蒿塘村違法建設集中整治,以五場次的集中整治,有效清理和遏制了控違漏洞引起的大面積搶搭搶建之風。三階段積極配合征拆等部門下戶教育,促進簽訂協議120余戶,效維護城鄉建設秩序。保障了項目的順利推進,維護了我區總體規劃的嚴肅性。
              

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