消防中隊年終工作總結
消防中隊年終工作總結
2010年，我中隊在上級黨委的正確領導下，忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，堅持以胡錦濤"三句話總要求"為指針，全面貫徹和落實支隊黨委2010年工作計劃，緊密圍繞《軍隊基層建設綱要》和《公安消防部隊基層建設標準》，全面加強基層基礎建設，切實將工作落實到實處。據統計，截止目前，轄區共出警110次，出動車輛132次，人員警力792人，其中火災占8℅，社會救助占47℅，搶險救援占45℅，搶救人員5人，直接經濟損失10萬元。有效的遏制了重特大火災和群死群傷的惡性火災事故的發生，為全縣的災后重建工程作出自己的貢獻。現把一年來的全面工作總結如下：
一、堅持政治建警，保證部隊在政治上永遠合格
（一）、加強黨的領導和組織建設。擁護黨的領導，執行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規，樹立黨指揮槍觀念，在思想上和行動上時刻與黨中央保持高度一致，這是我中隊加強政治建警，保證隊伍政治合格的一大法寶。如在班子建設方面，中隊黨支部堅持民主集中制的原則，支委成員在工作中互相支持，在討論中隊重大事情中，從不搞個人說了算。委員與黨員之間溝心通氣，互相匯報情況，聽取全面的意見，真正做到民主集中。中隊在改選士官、評選優秀士兵等重大事情中，從未出現"暗箱作業"，全部經過了民主評議、支部討論決定或推薦。
（二）、扎實開展政治教育，保證隊伍"不變質"。中隊依據支隊2010年政治工作意見和實施要求，及年初支隊下發政治工作會議的有關指示和精神，結合中隊實際情況以及當前部隊新形勢新任務，強化官兵"全心全意為人民服務"的宗旨意識。結合全年開展思想政治教育。采取：1、加強政治學習，不斷提高官兵的思想政治素質；2、嚴格落實政治教育月計劃，有步驟地開展政治教育；3、認真開展各項專題教育活動，組織學習黨的會議精神；4、在補退選期間，政治工作不放松，為中隊圓滿完成補退工作打下了堅實的思想基礎；5、加強革命觀、人生觀、價值觀和愛國奉獻教育等有力措施促進各項工作的圓滿完成，保證了隊伍在政治上的"不變質"。
二、嚴抓安全工作，確保部隊穩定
中隊自組建之日起，就把部隊安全穩定放在第一位。中隊認真組織學習教育，加大宣傳力度的方式，利用辦板報、寫信息、貼標語、集體討論等方式，加強全體官兵對安全教育活動的認識，使其時時、處處繃緊安全這根弦，使中隊達到安全、和諧。同時，也定期組織開展安全隱患排查整治活動，緊緊圍繞貫徹落實總隊安全工作"三個三不準"等規定，在部隊中深入開展以"查隱患、反違紀、保安全"為主要內容的排查整治活動；采取"回頭看"的方法，對容易出現安全隱患的問題，實行反復教育反復查的態度，特別是在貫徹執行部局"五條禁令"及總隊的三個"三不準"等訓練執勤方面，真正做到嚴摳細挖。并利用部隊的典型案例，對中隊重要崗位人員進行了強化學習。特別是針對中隊駕駛員開展了不少于3次的駕駛員安全教育培訓活動。
三、開展崗位大練兵，確證部隊"打得贏"
中隊在開展崗位大練兵活動中，立足現有裝備，充分發揮中隊員的主觀能動性，根據支隊年度訓練計劃要求，以提高部隊整體素質和戰斗力，推動隊伍建設和滅火救援工作的跨越式發展為目的，緊緊圍繞"練為戰"練兵，取得了突出成效。
（一）、加強業務建設。
中隊注重軟、硬件兼顧，從軍事體能到業務基本功訓練，均按要求制定訓練規程。發揚傳統與調查研究相結合，中隊組織官兵在學習現有消防知識的同時，還認真研究搶險救援對象的特點，專門收集整理各類災害事故案例，進行研究分析，總結經驗。中隊在制定滅火作戰計劃、"六熟悉檔案"時，根據要求，帶領隊員加班加點，深入到重點單位了解情況，并在原有的基礎上，不斷完善充實內容；干部齊心協力，分工不分家，政工干部也投入到大練兵中去，崗位大練兵開展的如火如荼。
（二）、熟練掌握手中武器。
中隊加強了各級人員對執勤車輛、滅火救援裝備、個人防護裝備、特種器材的熟悉，達到知性能、會使用、懂保養的要求，實現人與裝備的最佳結合。結合現有車輛器材裝備的實際情況，通過實地操作和試驗，了解掌握車輛的吸水、供水距離、供水高度、水槍（炮）、水泵以及特勤器材的有關數據，建立車輛器材裝備技術參數數據庫，最大限度的發揮了消防裝備的作用。
（三）、深入開展崗位大練兵活動。中隊進一步建立大練兵參訓、議訓、考核、獎懲、保障等長效機制，通過多種形式，強化訓練效果。提倡科技練兵、科技興訓，適時組織開展業務技能評比、體能技能競賽等活動和崗位業務培訓，培養了一批叫得響的訓練尖子，切實提高了指揮員的指揮水平和官兵的滅火救援實戰能力。
五、加強管理，依法治軍，增強官兵法紀觀念
（一）、學習條令、貫徹條令。自公安部頒發了"五條禁令"以來，總隊、支隊在部隊掀起了貫徹執行"五條禁令"高潮，中隊按照上級文件的要求，做到了入腦、入耳、入心，同時還組織全體官兵學習部隊的《內務條令》、《紀律條令》和其他單位違反"五條禁令"的通報等。在學習文件的基礎上，按照條令條例，結合實際情況，認真對照檢查，重點解決隊伍打罵體罰戰士、收受禮物、侵占戰士利益、作風松散、怕苦怕累和干部"五同五到位"不落實等突出問題，切實把條令條例貫穿到工作、訓練、生活中去，強化和培養了隊伍嚴謹的紀律作風。
（二）、在加強隊伍的經常性管理方面。中隊將貫徹條令和"五條禁令"與開展其它工作結合起來，如在貫徹新條令中，中隊著重學習修改后的內容，然后再結合平時的學習，將條令條例的學習貫穿到日常工作中去，花大力氣抓好執勤、工作、訓練、生活秩序的正規化，落實一日生活制度，要求干部骨干工作干在前，關鍵時候站在前，危險時候沖在前。
2010年工作，雖說中隊順利完成了以值勤滅火為中心的各項任務，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足和差距。
一、在隊伍管理方面，對待戰士新時期出現的新情況、新問題方法不多。中隊干部在與戰士的交流上有待進一步加強。
二、業務基礎資料質量和實際操作的可能性有待進一步提高，使得其能夠真正為實際值勤備戰提供可靠依據，起到實際意義和效果。
三、中隊的一些庫室管理上，存在責任不明、職責不清的現象，造成中隊庫室管理臺帳混亂。
2011年已經到來，中隊將繼續緊緊圍繞以值勤滅火為中心，進一步加大隊伍管理力度，強化各項安全管理制度，避免各項事故的發生，進一步加強后勤管理；在今年的工作中，我們將一如既往，繼續保持和發揚工作成績，借鑒學習兄弟單位好的工作經驗和工作方法。將中隊工作，部隊"五無"工作做深做細，推動中隊健康有序的發展。
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