環(huán)評(píng)工程師個(gè)人工作總結(jié)
環(huán)評(píng)工程師個(gè)人工作總結(jié)2013年在忙碌中要結(jié)束了，回首這一年來的工作與生活，有收獲也有遺憾，在此新舊交替的時(shí)候，我在此對(duì)13年工作進(jìn)行回顧總結(jié)、并將我對(duì)公司來年的工作提出我的建議供公司參考，同時(shí)，也對(duì)2014年度的工作做一個(gè)粗略的規(guī)劃。
一、完成的工作及存在的問題
（1）從工作態(tài)度來說，在過去的這段時(shí)間里，態(tài)度是端正的，對(duì)環(huán)評(píng)工作的激情還是比較高的。
（2）在這段時(shí)間里，基本完成了公司交于我的各項(xiàng)工作，從完成項(xiàng)目數(shù)量來說，項(xiàng)目個(gè)數(shù)較去年有一定減少，這主要原因還是在于我個(gè)人原因，在工作效率上有些下降，同時(shí)，資質(zhì)掛靠也對(duì)效率有一定的影響；從產(chǎn)值上看，需要待公司統(tǒng)計(jì)出來之后尚能作出比較。
（3）從學(xué)習(xí)上看，13年通過學(xué)習(xí)通過了注冊(cè)環(huán)評(píng)工程師考試以及參加了清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)并取得審核師資格；遺憾的是對(duì)于未能完成13年計(jì)劃的通過注冊(cè)環(huán)保工程師基礎(chǔ)課程考試。但通過自我學(xué)習(xí)，在報(bào)告編制的思路上有了很大的提高。
（4）對(duì)于職稱評(píng)定的重視度不夠高，缺乏這方面的準(zhǔn)備。
二、建議
公司在13年中加大了對(duì)員工的培訓(xùn)教育，對(duì)原有項(xiàng)目提成方式進(jìn)行了改進(jìn)，這促進(jìn)了員工的工作積極性；同時(shí)，公司一直在為資質(zhì)升級(jí)作書做前期準(zhǔn)備工作，這也將是公司又一發(fā)展起點(diǎn)，針對(duì)公司目前的情況結(jié)合工作中遇到的一些實(shí)際情況，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議，供公司參考。
（1）項(xiàng)目承接模式
隨著公司資質(zhì)升級(jí)，業(yè)務(wù)重點(diǎn)將由做表向做書轉(zhuǎn)移，根據(jù)公司擬打算升級(jí)區(qū)域（化工、輕紡及社會(huì)區(qū)域），化工及輕紡項(xiàng)目難度將比一般項(xiàng)目高，加上現(xiàn)在業(yè)主一般在時(shí)間上要求要快，因此，我覺得"個(gè)人包干負(fù)責(zé)制"的模式已經(jīng)不能適應(yīng)今后的工作需要。同時(shí)，為了趕工期，不利于報(bào)告質(zhì)量的提高。
建議：報(bào)告表還是按照現(xiàn)有方式個(gè)人負(fù)責(zé)制，報(bào)告書以團(tuán)隊(duì)合作模式--"項(xiàng)目負(fù)責(zé)人+組員"，一般2——3人為宜。同時(shí)，針對(duì)這一模式采取與之配套的項(xiàng)目提成制度。
（2）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，特別是對(duì)升級(jí)區(qū)域項(xiàng)目培訓(xùn)。
2014年度工作計(jì)劃
現(xiàn)將2014年度主要工作計(jì)劃整理如下：
（1）按時(shí)按質(zhì)完成，同時(shí)，在能力范圍內(nèi)做好公司交與的其它工作。
（2）完成助工評(píng)定，積極準(zhǔn)備工程師的評(píng)定材料。
（3）全力備考2014年9月份注冊(cè)環(huán)保工程師基礎(chǔ)課程考試，確保其順利通過。
（4）加強(qiáng)工作之余的自我學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面及技術(shù)水平。
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