春節(jié)縣企業(yè)用工情況
春節(jié)縣企業(yè)用工情況近年來，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，縣內(nèi)各類企業(yè)總量不斷增加，用工需求隨之增長(zhǎng)。同時(shí)，由于我縣是一個(gè)傳統(tǒng)的勞務(wù)輸出大縣，大量勞動(dòng)力外出就業(yè)，在家勞動(dòng)力受其影響，留在家鄉(xiāng)就業(yè)意愿不強(qiáng)，致使縣內(nèi)部分企業(yè)出現(xiàn)招工難現(xiàn)象，直接影響了企業(yè)的發(fā)展壯大和經(jīng)濟(jì)的正常增長(zhǎng)，需要采取有效措施，通過妥善可行的渠道，解決企業(yè)用工難題，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、我縣勞動(dòng)力資源狀況及企業(yè)用工現(xiàn)狀
（一）勞動(dòng)力資源及勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移概況全縣總?cè)丝谌耍渲修r(nóng)村人口282566人；農(nóng)村勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)187163人；在外務(wù)工人數(shù)約7.1萬(wàn)人，其中在省外就業(yè)約4、7萬(wàn)人；省內(nèi)縣外就業(yè)1.4萬(wàn)人；縣內(nèi)就地轉(zhuǎn)移0.9萬(wàn)人；外出人員絕大多數(shù)為自發(fā)轉(zhuǎn)移，約6.9萬(wàn)人；外出人員從事第一產(chǎn)業(yè)約0.7萬(wàn)人，從事第二產(chǎn)業(yè)約1.7萬(wàn)人，從事第三產(chǎn)業(yè)約5.2萬(wàn)人；靈活就業(yè)人數(shù)及自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)逐漸增多。
（二）我縣企業(yè)用工現(xiàn)狀根據(jù)我縣企業(yè)落戶情況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)計(jì)近兩年每年將新增用工較多。從理論上講，我縣目前勞動(dòng)力可以滿足縣內(nèi)企業(yè)用工需要，但由于多種因素的存在，我縣勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象將會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)。
二、造成我縣部分企業(yè)招工難原因分析
（一）客觀因素--人員"招不進(jìn)"一是大量勞動(dòng)力在外地務(wù)工。因?yàn)槲铱h是勞務(wù)輸出大縣，過去多年有大量農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工，不少在外務(wù)工農(nóng)民又以"親帶親，鄰帶鄰"的形式，帶走了不少勞動(dòng)力；近年來大中專畢業(yè)生又大多不愿意回鄉(xiāng)，大部分留在外地就業(yè)。二是本地新成長(zhǎng)勞動(dòng)力就業(yè)意識(shí)存在誤區(qū)。一些新成長(zhǎng)勞動(dòng)力，特別是初高中畢業(yè)后未能繼續(xù)升學(xué)的人員，認(rèn)為只有到外地去才叫工作，在家門口就業(yè)不如在外地工作光彩，所以寧愿選擇外出闖蕩。還有部分勞動(dòng)力地主意識(shí)較強(qiáng)，認(rèn)為外地企業(yè)來**投資是來賺**錢的，在心理上有一種抵觸感，工作中稍有不如意就與老板對(duì)抗，動(dòng)輒就選擇辭職。三是年輕人缺少吃苦耐勞精神。"80后、90后"的年輕人在家庭中多是獨(dú)生子女，即使本人不工作也有生活來源，沒有生活壓力，因此對(duì)待就業(yè)機(jī)會(huì)不夠重視，只要稍有不滿立即跳槽走人；而且一些年輕人自身素質(zhì)較低，不能接受用人單位的日常管理，完全的自我主義，沒有責(zé)任感；同時(shí)在家門口務(wù)工，跳槽成本相對(duì)較低，而一旦外出，他們往往會(huì)考慮從辭職到重新就業(yè)期間的機(jī)會(huì)成本，輕易不敢選擇跳槽。
（二）企業(yè)因素--人員"留不住"在用工服務(wù)實(shí)際工作中，一些企業(yè)的用工行為直接導(dǎo)致了人員的流失。一是有些企業(yè)后勤保障工作跟不上，缺少必要的食宿條件。二是工資待遇明顯偏低。
三、破解企業(yè)招工難的對(duì)策
（一）從政府和社會(huì)層面上解決人員"招得進(jìn)"的問題。
1、強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)。充分發(fā)揮縣人力資源市場(chǎng)公共就業(yè)服務(wù)職能，為企業(yè)和勞動(dòng)者提供招工、求職登記，定期舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)，適時(shí)組織各鎮(zhèn)、園區(qū)開展服務(wù)企業(yè)用工、(www.ycxgx.cn)促進(jìn)群眾就業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)，動(dòng)員未能升學(xué)畢業(yè)生等群體到縣內(nèi)企業(yè)就業(yè)。
2、引導(dǎo)中介組織服務(wù)縣內(nèi)企業(yè)用工。
3、規(guī)范職業(yè)教育秩序。
4、吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)。
5、加大宣傳力度，營(yíng)造企業(yè)用工良好氛圍。
（二）從企業(yè)層面上解決人員"留得住"的問題企業(yè)不僅要解決"招得進(jìn)"的問題，更要解決"留得住"的問題。
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人的用工觀念要改變。
2、要逐步改善工作環(huán)境。
3、改善員工的基本食宿條件。
4、遵守工時(shí)制度，減少加班時(shí)間。
5、不斷提高工人工資福利待遇。
6、實(shí)行人性化管理。
7、成立工會(huì)組織。
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