公司行政辦公室主任個人工作總結
公司行政辦公室主任個人工作總結在5個月來較好地履行了行政部的一些基本職能，各項工作有了一定的進展，初步完成了行政部工作。這為今后的工作奠定了基礎，創造了良好的條件。
為了總結經驗、尋找差距，以便更好地嚴格要求自己，提高自己，促進部門各項工作繼續向前，現將5個月來的工作總結匯報整理如下：
一、辦公室的日常管理工作
1、理順關系，辦理公司有關證件。
公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。通過多方努力，現以辦好了企業營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、房地產開發暫定資質、售樓部臨時建設用地規劃許可證、建設用地批準書、國有土地使用證、水土保持方案合格證、契證、等。完成開發項目地塊臨時水、電的開戶工作。對各行政單位建立了良好的關系，充分發揮行政部門的協調作用。
2、配合公司領導參與公司一些制度的制訂、修改和完善
擬定通過的制度有，《員工手冊》、《考勤制度》、《行政管理制度》、《出差管理制度》、《車輛管理制度》、《固定資產管理》、《費用報銷管理》、等制度；根據各種制度，陸續完善了一些日常使用表格。
3、認真做好文件檔案、整理工作。
建立了公司有關合同文本存檔手續，并認真做好相關文件的借閱、轉移記錄手續，同時同步建立了電子檔案，基本實現了每個合同文本均有電子檔案的目標。
4、員工管理
員工檔案：制訂了統一的《員工登記表》，豐富了員工個人有關資料，加強完善了員工檔案的管理工作。人員招聘：通過網絡、及各辦法，招聘相關部門人員，進行初步篩選后組織面試。主要有對工程人員、、營銷部人員、等的招聘。
5、車輛管理。制定了相關的使用表格，努力做好車輛的用車登記、用油登記，安全管理等工作。
6、辦公用品的考察、購買、保管及發放。購買、管理公司辦公用品，如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用品等的采購與管理；完成公司固定資產定期清點及辦公用品庫存清點。
7、每周工作報告的整理。根據工作需要，黃總決定公司定期召開每周例會，以安排下周的工作任務，對每個工作任務的完成時間及要求都明確記錄安排到位，并作好督促工作。
8、做好了后勤工作、辦公環境衛生、食堂管理、解決員工住宿，及辦公網絡、電腦的9、組織開展各項活動，提高企業文化。
9、完成公司企業文化欄建設工作，組織開展體員工商務禮儀課程、中秋節開展組織全休員工博餅活動，每個月對生日員工進行聚會加餐。
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