某鎮(zhèn)2014年綜治工作總結
某鎮(zhèn)2014年綜治工作總結今年以來，我鎮(zhèn)深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代會精神，深入開展三個"百日攻堅行動"，堅持"打防結合、預防為主"的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。現將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、抓住一個龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵機制。
鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立"發(fā)展是硬道理，是第一要務，穩(wěn)定是硬任務，是第一責任"的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。
一是全面實行"三個納入"。即把治安綜治工作納入村（社區(qū)）年度目標責任制及政績考核的重要項目；納入黨委考核使用干部的必備條件；納入評先評優(yōu)的必備條件。
二是每年簽訂三份治安綜治責任書。即黨委、政府和村（單位）、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀，縱向到底，責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。
三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取"聽、查、看、議"等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結果與經濟建設、黨建工作一起，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。
四是真正落實"一票否決"權。在年度和半年評優(yōu)評先考核中實行一票否決制。
二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工機制。
一是堅持領導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鎮(zhèn)治安綜治工作黨政一把手負總責，黨委政府班子成員掛片、鎮(zhèn)機關干部駐村、村社干部包組，鎮(zhèn)綜治成員單位各負其責，形成了鎮(zhèn)、村（單位）、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。
二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每月召開一次安全穩(wěn)定工作例會，分析當前安全工作形勢，研究部署本月工作，解決日常工作中的問題；每半年召開一次全鎮(zhèn)性的穩(wěn)定分析會，研究分析全鎮(zhèn)治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。
三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照"誰主管、誰負責"原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本單位發(fā)生重大問題的，堅決按照有關規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任；造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。
三、構建三個網絡，增強群防群治能力。
一是構建法制宣傳網絡。首先，組建了11支由鎮(zhèn)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時，結合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞三個百日攻堅行動的開展，開展安全生產宣傳12次。發(fā)放宣傳資料10000余份，展出各種展板126塊次，懸掛橫幅32條，書寫標語80余條。在中小學生中開展了"法律進校園"活動，讓中小學生把農村實用法制知識宣傳材料帶回給家長，使法制教育走進家庭，近萬名家長受到了法制教育；司法所、派出所和學校結對共建，定期到學校進行法制講座，提高了學生的學法熱情和守法自覺性。
二是構建矛盾糾紛排查調處網絡。首先是建立健全了鎮(zhèn)、村兩級矛盾糾紛排查網絡。鎮(zhèn)掛村領導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調處，調處結果上報；無法解決的矛盾交鎮(zhèn)安監(jiān)辦調處；重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。其次是實行鎮(zhèn)領導墟日值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鎮(zhèn)領導值班，現場接待群眾來訪，解答群眾疑問，化解矛盾。再是嚴格雙休日值班，每個周末安排一名鎮(zhèn)領導，兩名鎮(zhèn)干部值班，處理處理突發(fā)事件。基本做到了把矛盾解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，并有效處置了一些群體性上訪事件。
三是構建治安防范網絡。一方面成立治安巡邏隊，協(xié)助治安管理。全鎮(zhèn)成立治安巡邏隊伍12支，72人，堅持在重大節(jié)假日上街（路）巡邏，起到較好防范作用。另一方面是在火災高風險時期和春節(jié)前后，聘請安全監(jiān)督員，作好防火防盜警示。
四、高度重視三項工作，提高綜治工作整體水平。
一是著力解決治安管理的突出問題。堅持"嚴打"方針不動搖，保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、農村道路交通安全、違法建筑拆遷、摩托車專項治理、校園周邊治安環(huán)境治理等，取得了較好效果。
二是深化日常治安問題調處。在XX場和民主場上來部門逢場接待日，針對發(fā)生在群眾身邊的矛盾糾紛進行及時的調解，同時設置鎮(zhèn)長接待日，鎮(zhèn)領導定期接訪群眾，將群眾的實際困難和信訪問題化解在苗頭階段。
三是切實加強機構隊伍建設。鎮(zhèn)、村兩級全部成立綜治委、調解委，鎮(zhèn)設有綜治辦。為提高綜治隊伍的整體素質，采取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式，對村級治保、調解主任等相關人員進行了教育培訓，進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務素質，增強了事業(yè)心和"為官一任，保一方平安"的責任意識。
2012年，全鎮(zhèn)投入安全生產經費20余萬元，用于安全隱患整治和安全監(jiān)管設施設備。召開安全生產工作形勢分析研判會18次，形成制度化工作模式，強化安全責任意識。(www.ycxgx.cn)結合"三個百日行動"的開展，聯合公安、工商、消防、建管等單位，對企業(yè)、道路交通、煙花爆竹、危巖滑坡、消防、建筑施工等方面開展安全隱患大排查12次，出動車輛48次、工作人員200余人次，排查隱患78處，整改78處，教育、查處、糾正各類違章630余起，處罰2萬余元。全鎮(zhèn)各類安全事故死亡人數實現了"零目標"。圍繞"三無"創(chuàng)建為目標，進一步完善了穩(wěn)定工作領導責任制、信息網絡制、矛盾隱患月報制等制度，形成穩(wěn)定工作齊抓共管的良好局面。截止目前，共排查出矛盾糾紛共35件，已化解33件。下余2件正在化解，領導干部接訪群眾每人每月1-3人次，對重點積案采取"五位一體"人盯人的辦法，確保我鎮(zhèn)小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，難事不出縣，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保社會大局穩(wěn)定。
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