上半年掛包幫活動工作總結
上半年掛包幫活動工作總結2013年，茂縣工業園區管理委員會根據縣委、縣政府關于開展"領導掛點、部門包村、干部幫戶"活動的要求，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以做好幫扶規劃為基礎、促進農村發展為重點，采取"全方位、立體化、經常性、重實效"的幫扶方式，全面完成了全年"掛包幫"活動各項目標任務。現將"掛包幫"活動情況報告如下。
一、加強領導，達成共識，為幫扶工作提供組織保障
為了加快社會主義新農村建設，茂縣工業園區管委會與同土門鄉建設村結成扶貧幫助對子，義不容辭地擔當起幫扶建設村的重任。"掛包幫"任務確定后，我委就成立了"領導掛點、部門包村、干部幫戶"領導小組，由園區管委會副主任陳太林任組長，真正把"掛包幫"活動納入我委工作總體目標，列入重要議事日程。確保了"掛包幫"活動，思想到位、認識到位、措施到位，制定了"掛包幫"活動的目標和任務，科學規劃，細化量化，責任到人，構建起了上下同心、齊抓共管的幫扶工作的良好運行機制。我委多次召開"掛包幫"活動專題會議，進一步統一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責任感、積極性和主動性對"掛包幫"活動進行宣傳動員和安排部署，做到了"四個明確"，即：明確"掛包幫"活動的指導原則、目標要求；明確"掛包幫"活動的總體安排、方法步驟；明確"掛包幫"活動的工作重點、任務目的；明確"掛包幫"工作聯系人。
二、認真調查，編制規劃，為幫扶村規劃發展藍圖
為摸清幫扶村的基本情況、發展優勢、特色產業以及存在的問題和不足，找準工作的結合部，選準工作展開的切入點，園區管委會進行詳細的調查摸底，立足當前、適度超前，制定出臺了《"掛幫包"活動三年規劃》和當年計劃，在編制規劃的過程中，堅持科學發展和因地制宜的原則，做到既符合上級的方針、政策，又符合村里的發展實際，力爭3年后將該村打造成土門片區村級班子戰斗力最強的村、產業發展最好的村、民風最淳樸的村，可行性強，可操作度高。
三、深入村社，大力幫扶，大力開展幫扶活動
從解決群眾最急最需最盼入手，不懈余力地幫助建設村爭取帶動經濟發展的資金和項目，強化班子隊伍建設，加強基礎設施投入力度，帶動當地種養殖及多種經營的發展，從而帶動當地經濟的全面發展。
一是我委領導帶頭幫扶。今年以來，園區管委會主要領導每月至少三次親自帶隊幫扶村開展調研及結對幫扶工作，一行深入到田間地頭和農戶家中摸情況、查窮根。召開座談會，聽取當地村委會人員匯報，認真了解村情、社情及產業發展情況，進行實地調研，指導開展"掛包幫"活動。看望慰問貧困戶和貧困黨員，制定幫扶措施，在"六一"來臨之際為貧困戶子女送去學習用具、生活用品等慰問品，并先后兩次到聯系村開展城鄉黨組織共建活動。號召當地干部群眾解放思想、更新觀念、樹立信心、自力更生、勤勞致富。
二是派出干部駐村幫扶。積極落實縣委、縣政府的戰略部署，選派了高雪梅同志為工作聯系員，以加強與村組織的常態化溝通，協調、落實具體幫扶項目。
三是加強村級組織建設。高度重視建設村班子建設，著力培養村級班子的領導能力及干部隊伍的整體素質，在增強發展能力上下功夫，充分發揮村級組織在建設社會主義新農村中的戰斗堡壘作用；努力改善村級陣地硬件建設。
四是加強基礎設施建設。是圍繞建設新村貌，(www.ycxgx.cn)逐步改善群眾生產生活條件，積極向上籌集資金和爭取項目，幫助該村修建群眾活動場所，預計支持資金3萬元，開工后付款。
四、工作不足及今后的努力方向
2013年掛包幫扶工作取得了一些成績，但與組織的要求、群眾的期盼還有很大的差距，主要表現在，對村民教育培訓力度、思想認識的提高、致富能力的提高、提升產業發展等方面都還存在著很大的差距。今后，我們將按照縣委、縣政府的總體部署，積極發揮職能優勢，結合制定的幫扶工作的思路和目標及切實可行的"掛、包、幫"活動實施方案狠抓工作任務的具體落實，確保活動取得實效。
茂縣工業園區管委會
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