車間主任安全座談匯報(bào)材料
車間主任安全座談匯報(bào)材料尊敬的X書記、各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：
我是來自XX車間的XXX，我就我們車間當(dāng)前安全方面的一些工作給大家匯報(bào)一下。
一、安全方面開展的一些工作：
1.應(yīng)知應(yīng)會(huì)的宣貫
XXX工廠組織編寫了《XX工廠應(yīng)知應(yīng)會(huì)題集》，安全管理是其中重要的一部分，我們把題集印發(fā)，每人一本，組織員工學(xué)習(xí)，每月學(xué)習(xí)既定的部分，月底進(jìn)行考試，5月份我們學(xué)習(xí)了安全部分，在技術(shù)中心餐廳組織了考試，考試成績與工資掛鉤，取得了很好的效果。
2.對重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行常規(guī)化的消防演練
油庫、XXX、XXX三個(gè)重點(diǎn)防火區(qū)域均在我們車間，我們把異�；馂�(zāi)進(jìn)行正常管理，從去年5月份開始每月都組織消防演練，XX車間人員參與率100%，上個(gè)月我們使用了煙霧器，對XX進(jìn)行了突襲式的演練，提升我們的火災(zāi)撲救反應(yīng)能力，目前消防演練已形成制度，按期實(shí)施。
3.安全一分鐘活動(dòng)
"安全一分鐘"就是在班前班后對自己所在的崗位進(jìn)行安全的查核，每一道工序的員工結(jié)合自己崗位的情況，總結(jié)出查核項(xiàng)，如XX上線工序：懸鏈線吊溝安全銷是否正常，積放鏈操作按鈕顯示及功能是否正常、支腿擺放是否在規(guī)定高度內(nèi)有無安全隱患等。
4.現(xiàn)場可視化和安全警示
1）油庫閥門使用可視化：
在油庫門口有明顯標(biāo)識，當(dāng)XX間發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該關(guān)閉哪個(gè)閥門，(www.ycxgx.cn)當(dāng)加油機(jī)發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該怎么處理，當(dāng)油庫著火時(shí)應(yīng)該怎么處理。
2）高溫蒸氣管道的管理：
現(xiàn)場制做了目視化看板，使各管路走向和閥門功能一目了然，以便緊急情況時(shí)進(jìn)行處理。此外，我們還對高溫易燙傷員工的管路全部制做了防護(hù)欄（15處）和刷涂了紅色警示漆（42處）
3）XX間安全防護(hù)和目視化：
試車間地面有高度差的地方都做了警示線，間內(nèi)所有角棱也做了警示色，對有可能安全事故的地方進(jìn)行了防護(hù)（每個(gè)臺架5個(gè)，XX個(gè)臺架均統(tǒng)一制作安裝）
4）車間電氣電路圖看板：
對車間強(qiáng)電線路走向和電閘進(jìn)行目視化，以便緊急情況進(jìn)行處理
二、存在的問題
潛在的安全隱患識別力度還有待加強(qiáng)
三、下一步工作思路
1.在安全一分鐘活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對叉車行車進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如轉(zhuǎn)彎或路口需停車左右確認(rèn)等，確保叉車作業(yè)的安全。
2.全員開展有驚無險(xiǎn)提案和改善活動(dòng)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成制度和日常工作。
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