基層社會管理的幾點調研建議
基層社會管理的幾點調研建議隨著**城鎮化進行的快速推進，**工作趨于社會化管理，推行"連社"合一，雙重管理，面對城鎮化進程，加強和創新社會管理，是社會和諧發展、社會秩序運轉的根本保障。以下是我對加強基層社會管理的幾點建議：
1、切實服務群眾，促進社會和諧
隨著經濟的快速發展，**的經濟結構、產業結構，及人們的價值觀念等都發生了截然不同的變化，只有深入群眾，掌握新時期群眾工作的新特點、新變化，才能實現人們群眾追求平安、和諧、幸福的新期盼，才能與時俱進的推進基層社會管理工作。首先，要健全體制機制，實現群眾工作全覆蓋。目前，在城鎮化建設的過渡期，我們不得不實行"連社"雙重管理的格局。充分發揮工會、共青團、婦聯等群眾組織作用，及時傾聽職工群眾的心聲。其次，要完善服務體系，提高群眾工作滿意度。突出民主標準，深入推進黨務公開、政務公開，在切實保障群眾的知情權、參與權、監督權中化解矛盾，在落實民權中做好新時期群眾工作；變政績考核為群眾評判，使群眾的根本利益得到有效維護，以此形成鮮明的群眾工作導向。
2、城鎮化發展，安居穩定是前提
為實現**跨越式發展，**整合集中居住是必經之路，要切實維護職工群眾的利益，從職工群眾的角度換位思考，才能促進這項工作順利進行。1、以統一思想認識為前提，積極穩步推進連隊整合集中居住。從全局、長遠的高度審視連隊整合集中居住的重大意義，調動職工群眾集中居住的積極性，應正確認識連隊整合集中居住不是職工居住自然點的簡單合并，不是人口簡單的空間集聚，而是牽動職工群眾切身利益，涉及職工群眾生活方式、生產方式以及連隊生產關系的變革。2、應繼續調整農業結構，加大農業發展力度，繼續推進設施農業基地建設，發展高效、優質、安全的現代農業，提高農產品的市場競爭力。3、培育和引進農業龍頭企業，重點扶持一批競爭力強、外向度高、帶動能力強的龍頭企業，努力實現產加銷一條龍、貿工農一體化，加快農業產業化進程，實現農場職工增收致富。
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