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      一季度固定資產投資和“雙百”行動情況匯報

      時間:2022-08-23 11:23:23 工作匯報

      一季度固定資產投資和“雙百”行動情況匯報

        一季度固定資產投資和“雙百”行動情況匯報
        
        **區發展和改革局 夏**
        
        一、2013年固定資產投資和重大項目建設情況
        
        2013年,**區(市區一體)固定資產投資計劃目標為175.8億元,計劃增速為30%。當年實現固定資產投資176.1億元,同比增長30.2%。(市區一體)固定資產投資總額位居全市第3,增速位居全市第4(麻城完成投資218.3億元,蘄春完成投資185.02億元)。區直固定資產投資計劃目標為99.7億元,計劃增速為30%。當年實現固定資產投資109.6億元,同比增長43%,均順利完成年度計劃。
        
        2013年**區(市區一體)在建億元以上項目個數77個,完成投資額138.9億元。項目個數位居全市第2,完成投資位居全市第1(麻城在建億元項目103個,實現投資92.65億元)。
        
        二、2014年一季度固定資產投資和重大項目建設情況
        
        今年市區一體固定資產投資增速目標為23%,計劃投資規模為216.6億元。區直固定資產投資增速目標為25%,計劃投資規模為137億元。
        
        一季度,市區一體預計完成固定資產投資33.6億元,同比增長31.1%,完成年度計劃的15.5%。**區預計完成固定資產投資18.5億元,增幅37.1%,完成年度計劃的13.5%。
        
        一季度,市區一體500萬元以上固定資產投資項目(除房地產)共88個,計劃總投資441.8億元,自開工累計完成投資268.0億元,其中一季度完成投資28.1億元。億元以上項目58個,計劃總投資429.7億元,自開工累計完成投資260.8億元,其中一季度完成投資27.6億元,占庫內全部項目所完成投資的98.2%。房地產項目29個,計劃總投資89.4億元,自開工累計完成投資50.7億元,其中本年完成投資3.7億元。
        
        三、“雙百”項目進展情況
        
        “雙百”行動依然是今年全區項目建設工作的重中之重!半p百”行動總的要求是精心策劃謀項目、千方百計爭項目、創新方式招項目、優化服務促項目,擬定了市區50個在建項目,確保當年實現投資85.6億元以上,37個謀劃項目,確保投資規模達到556.9億元以上。(www.ycxgx.cn)**區在建項目28個,確保當年實現投資52.9億元以上,其中先進制造業項目15個、現代服務業項目7個、基礎設施項目5個、農業項目1個。**區謀劃項目17個,確保投資規模達到242.5億元以上。
        
        一季度,28個區直“雙百”在建項目共實現固定資產投資4.5億元,占年度計劃52.9億元的8.58%。
        
        四、存在的問題
        
        一是重大新開工項目嚴重不足,重大項目儲備斷檔。一季度,**各園區沒有重大新開工、新入庫項目,市區一體在建項目總投資只有441.8億元,減去累計完成的投資額,庫存的投資量只有173.8億元,即使今年能全部完工,也離市區一體216.6億元的固定資產投資任務相去甚遠。
        
        二是固定資產投資序時進度滯后,一季度市區一體固定資產投資僅完成年度計劃的15.5%,區直固定資產投資僅完成年度計劃的13.5%。完成全年市區216.6億元和區直137億元的投資計劃的壓力較大。
        
        三是在建項目推進不快,督辦落實機制不健全,拆遷退地任務依舊艱巨,園區基礎設施建設滯后,導致招商質效不高。
        
        四是在建項目開工入庫情況不理想。今年以來市區范圍內沒有新開工入庫的項目,88個在建項目均為去年續建結轉項目。一季度區直28個“雙百”在建項目中有22個項目還沒有實現投資,其中有13個項目仍沒有入庫。
        
        五、建議
        
        1、領導重視,形成氛圍
        
        強化組織保障行動,實行領導包保和項目秘書制、專班服務制,“四大家”領導包保掛點,分管領導定期研究,項目主管部門負責人全程提供保姆式服務,每個項目按照“一個專班、一筆資金、一名領導、一個秘書、一抓到底”的要求,落實包保責任。建立部門聯席會議制度,按照路線圖加強對項目建設的指導、服務和督辦,加快建設進度,確保盡快收效。
        
        2、強化考核,嚴格獎懲
        
        建立健全考核評比制。建立月通報制度和定期檢查督辦制度,區委督查室、區政府督查室要加大督辦通報力度,每月10日前匯總項目開工、進展、竣工情況,每季度召開一次項目督辦會,實行每月通報、半年考核、年終評比。建議將各部門“雙百”項目建設情況和爭取資金情況納入目標責任考核,充分運用考核結果,有效發揮激勵機制,考核獎懲兌現,對活動開展出色、項目建設和爭取上級補助投資工作卓有成效的單位予以表彰獎勵,對沒有完成任務的予以通報批評。

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