機場路道路管理述職報告
公司監察中隊副隊長述職報告2013年我在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞年度工作目標，堅持突出重點，認真履行職責，開拓進取，團結一致，全方面的完成了公司領導布置的各項工作任務，現將今年以來的主要工作情況，述職如下：
一、深入理論學習，全面提高自己的業務理論水平和管理水平。
作為一名黨員，今年以來我認真貫徹落實黨的十八大精神，在思想上能夠積極要求進步，平時注重加強政治學習，認真學習黨的路線、方針、政策，關心國家大事，努力提高自身素質，苦練基本功，增強責任心，通過學習提高了自身的業務知識和管理水平。
二、進一步加強了安全生產管理工作。
嚴格按照公司領導的要求，全面貫徹落實公司安全生產工作指示，安全生產是一項長抓不懈的工作，物業部的工作每天都要與道路交通打交道，而且機場路車流量大，道路情況復雜，所以物業部安全生產工作是一項重中之中的工作。從今年“4.16”保潔員交通事故中，認真吸取教訓，用制度規范保潔員道路清掃作業，要求清掃人員在道路清掃時必須設置2個以上安全錐和一個提示牌；點檢人員在撿拾道路垃圾時要遵循“一停、二看、三通過”的標準流程。并定期對物業部全體人員進行安全生產教育和培訓，同時做好監督檢查工作，對安全生產工作做到位的，給予了獎勵，對做不到位的給予了處罰。
三、道路保潔方面
物業部負責管理機場路全段24.6公里的道路保潔工作，道路保潔面積1476800平方米。身為物業部副經理深知工作任務重，從今年3月底市委、市政府開展環境綜合整治工作以來，機場路管理公司物業部按上級要求繼續實行“二掃全保”，加強清掃力度，采取了機械化作業與人力作業相結合的方式，投入了三輛機械清掃車負責對機場路快速段和高速段的清掃，每天安排有一輛水車負責對道路的沖洗和灑水，起到降揚塵作用，爭取保潔不留死角，不留盲區，并抓好長效管理。今年完成政治任務15次，清理道路垃圾910噸。
四、保障了分中心的正常運行，確保道路設施安全良好運行以及路燈亮燈率達到98%以上。
嚴格按市政熱線服務中心的要求及數字化管理分中心的工作職責、大廳管理規定、信息員、座席員管理規定和考核辦法等相關的制度和規定，加強了管理，確保分中心的正常運行，今年以來，處理責任范圍內的案卷347起，對非責任范圍內的事件也做了配合和耐心解答。處理事件的及時率、群眾滿意率、辦結率為100%，在局系統聯動單位的每月綜合評價為A。
今年搶修路燈1850盞，搶修被盜電纜3187米，搶修電纜故障34次，更換路燈檢查井蓋34塊，更換雨水篦子9套，更換井蓋10套，更換高護欄24塊，扶正高護欄293塊，路沿石扶正、更換452塊，清理雨水篦子360多個，安裝防墜網300個，修復路面破損47處約700平方米，疏通污水井堵冒4處。
五、機場路路政監察工作。
身為監察中隊副隊長，我在公司領導的指導下，率領監察隊員對機場路香江至蔡塘沿路門面進行了通知，要求做好“門前三包”工作，從今年以來，監察中隊上路巡查1500多次，出動機械車輛6輛，對香江至機場口占道堆物、占道經營、亂倒垃圾、違章開挖等現象進行了整治，清理占道經營1427次，處理垃圾亂扔行為527次，清理“牛皮癬”小廣告6458條，清理車輛灑落石渣500多次，發出督察函10份，發出責令停止違法行為通知書3份。聯合機場路交警、渣土辦對車輛灑漏、車輪帶泥上路等行為進行了多次整治。
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在不足，我將繼續加強學習，不斷提高自己的執法水平和管理水平，進一步貫徹落實黨的18大精神，為機場路道路管理再立新功。
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