學校學年工作總結范文
學校學年工作總結范文這一學年來，我校始終咬住“陽光九年、幸福一生”的辦學理念，圍繞我校“夯實基礎促陽光，注重過程促規范，扎實創建促發展，抓實課改促高效”工作思路，強化德育成效、深化課程改革、優化資源配置、強化績效考核，全面推進教育教學質量健康、穩步、和諧的發展。現將本學年工作總結如下：
一、主要工作和成績
1、堅持以德育為首的教育思想和科學發展觀
（1）、強化每月一個主題的德育活動。借“學雷鋒主題實踐活動”機遇，利用國旗下講話、班會活動、大型節日，開展了傳統美德教育。
（2）、加強校園精神文化建設，深入開展了以“藝術”、“體育”、 “誦讀經典”的青少年宮活動，豐富校園文化，提高校園精神文化建設的品位，努力將學校打造成“文化校園與精神家園”。一學年來參加活動學生388人，占學生總數的73%。1學生獲市級“美德少年”，1家長獲縣級“優秀學生家長”，5學生獲縣級“美德少年”稱號。
（3）、本學年牢固樹立全員德育思想，引導教師熱愛學生，言傳身教，為人師表，以高尚的情操引導學生德智體美勞全面發展。本年度，撰寫反思性論文21篇，7篇論文參加縣優秀征文評選。中心學校教師賀靜、幼兒園園長張紅被評為興山縣“我喜歡的好老師”。深入開展“學典型、提技能”活動，利用大型節日，發展新團員26名，新隊41名，努力提高輔導員工作水平，著力培訓一批優秀青年班主任，其中，5班主任的德育和心理健康論文獲縣級獎勵。
2、加強隊伍建設，全面提高教師的職業、業務素養
進一步完善了教師績效考核方案，抓結對幫扶工作，幫扶效果納入到學校個人考核檔案。派出教師學習27人，以“名師強校”和“百千萬”工作的戰略全面加強師能練兵活動，從而以良好的形象影響帶動全體教職工。春節期間，學校工會還對學校困難職工陳望珍、周立三二老師及70名退休教師進行了慰問，并發放了慰問金；2013年，劉茂釗、陳行銀2困難老師上報至縣教育工會。
3、以研促教，創新研討模式，為教師專業發展搭建平臺
（1）、加大對教研的管理力度。通過教務處、教研組每周一次業務學習逐步提高教師的教研能力。一學年八個教研組共開展教學研究活動70多次，其中小學數學組還進行理論學習3次，并有20多篇論文在省市縣報刊雜志、網絡上公開發表。
（2）、圍繞新課程，認真組織開展學校系列比教學、優秀教案設計、教學論文參評活動。在參加興山縣課內比教學競賽中，1教師獲得二等獎，3教師獲三等獎。
（3）、強化教導主任和教研組長隊伍建設，實行推門聽課制度，著力打造一支能戰斗、高效率的教研指導隊伍，從而使教研工作真正成為質量提升的助力器。
4、以質量為中心，強化管理，努力實現質量新臺階
（1）、加強教與學的建設和管理，深化學生學習常規的建設與管理，對學生學習計劃的制定、上課、作業、練習、總結反思與糾錯及課外學習提出具體的有操作性的要求，有針對性的學習，不搞放羊式，努力促進學生養成嚴謹的學習習慣。
（2）、大力加強對技能學科的管理與研究，在開齊開足的基礎上真正形成與語、數、外、物、理、化同步并舉，協調發展的良好局面。
（3）、以課堂教學效益為抓手，強化管理人員隨堂聽課的數量與質量，加大教師聽課互補的監管力度，并在月底檢查登記公示到人，教學月考核共開展8次，做到了每月1次，并檢查到每一位專任教師。分管教學3領導推門聽課96節，從而不斷提高流程管理的實效性。
（4）、強化目標管理意識，設立質量目標，形成人人有目標，按照學校目標考核方案，建立規范、科學的目標考核機制，充分發揮考核的杠桿作用，逐步形成鼓勵教師上一線，超標重獎、達標有獎，現代化設備優先的目標獎勵機制。
（5）、以現有研究課題為基礎，本年度高年段地理組、英語組注重圍繞課題抓實課堂并教學中的探索、嘗試與實踐，積極引領資教生和青年教師由教學型向教學研究型轉變，以不斷增強學校教科研質量，逐步提高教師以研興質的意識。
5、以安衛、藝術教育為平臺，切實保障學校整體工作穩步發展。
（1）、強化教師值日值周路巡制度，定時間、定地點、定人員、定責任，加強走訪制度，發現問題及時處理均記載，為今后工作不斷改進做到了有據可查。一年來，教師實地走訪學生家庭267戶，回訪學生家庭138戶，電話咨詢學生家庭326戶。
（2）、以團總支、少先隊活動為龍頭，組織各類安全教育19次，幼兒園30次，發放各類安全教育資料4次，受教育面達100%。
（3）、全面實施勞逸結合互支撐，做到內容豐富，活動正常，時間保證，確保學生每天1小時陽光體育鍛煉時間，分季度召開了運動會，并有35名學生參加縣組織的運動會活動，讓每一個學生基本掌握體育運動技能和一項藝術特長，為學生的全面發展奠定良好的基礎。
6、加強基礎設施建設，努力打造城鄉均衡發展平臺
（1）、本學年在各部門大力支持下，我校新建了自來水專用池，為辦公室配備了辦公桌椅、檔案柜，為專任教師配備了筆記本電腦，增加了實驗設備，這不僅改善了辦公條件，也調動了教師的工作干勁。
（2）、搶抓均衡發展和現代化學校創建機遇，學校認真清理、完善各室建設。中心幼兒園通過規劃設計，投資17000元，順利完成了500平方米的植物園、沙池、飼養園等各區域的建設項目，添置幼兒活動玩具340000元。為規范創達標工作奠定了堅實基礎。
（3）、進一步加強了微機室的管理力度，做到專人負責，充分發揮了其為教學服務的先進功能，學生信息技術過關考試合格率100%。
二、存在問題及改進措施
1、學校用房不能滿足正常教學。
2、管理力度、工作落實力度有待于加大。
改進措施：
加大宣傳力度，利用教育學、心理學的觀點，結合學生的身心發展和年齡特征，采取適當的教育教學方法，做好教學工作心理調劑，提高教學質量。搶抓我縣教師交流和幫扶機遇，提升教師的理論水平，接受新理念和新知識；聘請有豐富教育教學經驗的教師、專家來校進行課堂教學示范，起到榜樣示范作用。
三、新學期思路
新學期將繼續以“夯實基礎促陽光，注重過程促規范，扎實創建促發展，抓實課程促高效”工作思路引入競爭機制，樹陽光教育理念和陽光管理形象，尊重學生的主體地位，幫助學生夯實基礎，發展能力，體驗成功，使學生在品德、知識、技能、智力、特長和身體諸方面獲得發展的培養目標，大力推行素質育人，努力打造高效課堂，提高教育教學質量，辦陽光九年“一貫制”和陽光幼教現代化學校。
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