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      市質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)報告

      時間:2022-08-15 11:35:24 黨政報告

      市質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)報告


              

        

        積極進取 扎實苦干 進一步開創(chuàng)我市質(zhì)監(jiān)工作新局面

      市質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)報告

         同志們:

        這次會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會議和市“兩會”精神,全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,分析當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢,部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),進一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想,開拓創(chuàng)新,積極進取,扎實工作,努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面,為促進全市經(jīng)濟發(fā)展,全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻。下面,我代表市局黨組講三點意見。

        一、過去的一年,是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年

        2003年是貫徹落實十六大精神,全面建設(shè)小康社會的開局之年,也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來,在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神為動力,以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,以改革創(chuàng)新為主調(diào),以質(zhì)量工作為主線,緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,主動貼緊企業(yè)和人民群眾的實際需要,全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能,圓滿地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

       。ㄒ唬┕ぷ鳈C制進一步完善,發(fā)展后勁進一步增強

        2003年,全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路,牢牢把握省局和市政府下達的目標(biāo)任務(wù),逐步建立和完善了五種抓落實的工作機制。一是完善了目標(biāo)責(zé)任機制。對一些硬性目標(biāo)任務(wù)實行定時間、定人員、定責(zé)任的“三定”措施,明晰目標(biāo)責(zé)任主體,增強責(zé)任意識。二是完善了目標(biāo)跟進督查機制。按照時間進度跟蹤檢查,逐項驗收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機制。加大對基層單位的目標(biāo)管理,并及時給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo),對不具備完成條件的目標(biāo),由市局適時統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運行機制,提高了工作效率。五是完善了考評考核機制。半年對目標(biāo)完成情況進行考評,年終進行考核,并實施獎懲兌現(xiàn)。

        完善的工作機制,促進了目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在省局2003年度目標(biāo)任務(wù)考核中,全市市局達到良好等次,位居全省17個市局和 8 個直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強,投入力度進一步加大,機關(guān)面貌進一步改觀,發(fā)展后勁進一步增強。市局投入50余萬元征購了10.5畝土地,投入30多萬元(不含省局配套資金40多萬元)購置了車輛和微機。市技術(shù)所投入40余萬元改善了實驗室環(huán)境,添置了檢驗車輛和檢測設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測站,增加了檢驗設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬元,**縣局、**縣局也加大投入,對機關(guān)辦公環(huán)境進行了整治,改變了面貌,樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計達151.5萬元。投入的加大,裝備的完善,為我們?nèi)娓咝У芈男新毮,快速、有效地服?wù)社會奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。

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      FONT face="Times New Roman" size=2>(二)管理職能進一步強化,服務(wù)工作進一步推進

        全系統(tǒng)按照上級的部署和要求,進一步轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,在履行職能的基礎(chǔ)上,全方位、深層次地推進“服務(wù)年”活動,取得了較為明顯的成效。

        一是高舉質(zhì)量大旗,全面實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。組織4個調(diào)研組深入全市40余家各種類型的企業(yè)進行調(diào)研,在充分掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,向市政府呈報了企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研報告,引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門的意見和建議,相繼制發(fā)了《關(guān)于進一步開展“質(zhì)量興市”的工作意見》等三個規(guī)范性文件,**縣、**縣政府相繼制發(fā)了《質(zhì)量興縣工作計劃》,全市初步形成了政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的“質(zhì)量興市”工作機制。二是積極推進名牌戰(zhàn)略,發(fā)揮名牌效應(yīng)。制定了名牌產(chǎn)品培育計劃,推薦上報了5個安徽名牌產(chǎn)品,經(jīng)省局審定,**公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品被省政府命名為名牌產(chǎn)品。指導(dǎo)幫助在2002年省名牌復(fù)審未能通過的2家企業(yè)進行了認(rèn)真

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