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      在XX供銷社職代會上的工作總結報告

      時間:2022-08-15 11:32:53 黨政報告

      在XX供銷社職代會上的工作總結報告


              

        開拓進取 奮發有為

      在XX供銷社職代會上的工作總結報告

        努力開創XX供銷社工會工作新局面

        ——在XX供銷社第八屆工代會暨第四屆職代會上的工作總結報告

        XXX

        (2005年1月17日)

        各位領導,各位代表、同志們:

        新春即將來臨之際,我們XX供銷社在這里召開第八屆工會會員代表大會暨第四屆職工代表大會。受工會的委托,由本人向大會報告第七屆工會工作情況及2005年工會工作思路,請予審議。

        第七屆工會工作總結

        第七屆工會工作,在社黨支部的正確領導和縣社工會的具體指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大會議精神,不斷加強工會自身建設,提高工會整體素質,充分發揮工會職能作用,組織全社職工積極參與本單位的民主決策,民主管理和民主監督,切實維護全社職工的合法權益。為實現我社事業“管理上檔次,經營上規模,效益上水平”的跨世紀發展目標作出了積極的貢獻。

        一、加強職工素質教育,增強執業服務水平,為振興我社各項事業打下堅實基礎

        1.扎實開展“三個代表”重要思想系列學習教育活動,提高干部職工的思想政素質。認真做好“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會精神的學習、貫徹和宣傳工作,定期開展了政治學習和形勢教育,進一步增強職工做好新時期我社各項工作的責任感和使命感,把職工思想統一到為實現XX供銷社事業的振興而奮斗的目標上來。通過形勢任務教育,使廣大職工能夠正確認識和支持企業改革,使職工正確對待在深化改革過程中的利益調整和暫時得失,繼續保持和發揚“識大體、顧大局和我為XX社發展做貢獻”的主人翁精神,牢固樹立企業和職工是利益共同體的觀念,引導廣大職工同心同德、群策群力,堅持從本地區、本單位的實際出發,創造性地開展工作。

        3.加強四有教育,倡導五種精神。組織干部職工開展“假如我是一名顧客”、“為供銷爭信譽”、“我愛我的崗位”大討論,舉辦“文明門市(柜組)”、“文明個人”等競賽活動,教育職工學習孔繁森、林秋貴等英模事跡,熱愛本職,服務三農。同時,注重對在市場經濟條件下的執業技能和服務理念的培訓,大力倡導五種精神,即:全心全意為“三農”服務的精神,廉潔從商、守法經營的精神,開拓進取、奉獻的精神。提倡文明經營、守法經營和公平競爭的市場營運法則,著力提高企業的市場競爭能力,為推進我社二次創業打下了堅實的思想基礎。

        3.加強職工的職業道德教育,樹好典型、鼓勵爭先創優。

        從企業的實際出發,工會制定了《供銷合作社行業職業道德規范》,結合《公民道德建設實施綱要》的學習教育,要求職工堅持這為農服務的辦社宗旨,樹立敬業愛崗、誠實守信、服務“三農”奉獻社會的職業道德,積極為農業、農村、農民提供綜合服務。做到熱愛本職,忠于職守;文明服務,禮貌待客;講究信譽,買賣公平;努力學習,精通業務。規范了服務標準,推行服務文明用語。結合行業實際,制定和完善售貨員、保管員、服務員、主任、管理人員的工作職責、規范,對服務工作中的接待程序、操作規范、服務紀律等作具體規定,并認真付諸實施。

        通過老黨員、老干部、老職工,憶XX社歷史、辦社創業史、革命斗爭史,講山區供銷社“貨郎擔”、“扁擔”、“人背肩扛爬大山”的精神,以及上門送貨、流動服務的先進人物和事跡等,用現身說法,親自經歷開展傳統教育,激發職工的工作熱情,形成“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽氛圍和為企業多做貢獻的良好風氣。進一步發揮莊稼醫院、臨時供肥點的作用,為農民提供生產、生活綜合服務。春耕期間,肥料門市推行承諾服務,送肥下鄉,全日制上班。

        五年來我社先后獲得“市第二屆農資商品知識競賽三等獎”、“2001-2003年度市供銷社系統先進單位”、“2002-2003年度市誠信企業”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽,中心商場榮獲“縣質量誠信企業”,五金家電門市營業員王加記同志,被市供銷社授予“優秀營業員”稱號,法人代表XXX榮獲“1999—2000年度全省供銷合作社系統先進工作者”、“仙游縣勞動模范”稱號。

        二、突出履行維護職能,建立全穩定和諧的勞動關系,為企業持續發展保駕護航

        1.積極為企業決策管理提供參謀意見。第七屆工會委員會在任職期間,組織全社部職工,舉改革發展之旗,走艱苦創業之路,在向優化隊伍要效益,向資產營運要效益,向市場競爭要效益,向擴張項目要效益,向文明創建要效益等八個方面加大了工作力度。工會充分發揮助手作用,積級為企業決策獻言獻策,積極與理事會協商制定并實施優化資產配置,調整網點布局,轉變營銷業態,拓展經營業務,狠抓經營管理,推進服務意識和質量,參與農業產業化經營等方面的工作,實現了購銷增長,效益增創,兩個文明建設取得突破性成效,為推動XX供銷社事業的發展出了應有的貢獻。

        2.積極履行保護職能,保護職工

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