依靠職工辦企業的匯報材料
文章標題：依靠職工辦企業的匯報材料
作為來自祖國西部地區的工會界委員，我匯報一下**公司近幾年來全心全意依靠職工辦好企業的一些做法和體會。
**公司的前身是**。作為青海省財政支柱企業，多年的改革和發展實踐使我們深刻地認識到，隨著中國特色社會主義市場經濟體系的建立，無論企業的產業結構如何調整，無論企業的所有制形式如何變化，心系職工，關愛職工，全心全意依靠職工辦企業的宗旨不能動搖，在新的歷史時期，更應賦予其新的內涵。
一、建立和諧的勞動關系是全心全意依靠職工辦好企業的情感基礎。
和諧的勞動關系就是要嚴格依照《公司法》、《勞動法》和《工會法》的要求，切實保障職工的合法權益。幾年來，根據企業自身特點，我們在涉及勞動關系的關鍵問題，即職工安置和崗位調整的問題上，一直堅持“兩個強制，兩個不強制”的做法。在職工安置上堅持“不強制任何職工下崗，不強制任何職工進行一次性安置”；對不適應勞動崗位要求的職工，實行“強制培訓和強制轉崗，以達到主動培訓和積極轉崗。”這個做法保護了職工的根本利益。
二、健全工會組織，是全心全意依靠職工辦好企業的制度保證。
在企業改組改制過程中，堅持在黨委的統一領導下，確保各級工會組織的同步建設。依照《工會法》和“廠務公開”的要求，確保職工依法民主管理企業的權利。
三、樹立社會主義的企業文化價值取向是全心全意依靠職工辦好企業的精神動力。
隨著公司法人治理結構的建立，隨著企業所有制由全民所有制向國有經濟為主導的混合所有制的轉變，職工在“為誰創造財富”和“職工是打工仔”的問題上產生了一些模糊的認識，針對這種認識，我們在2004年及時提出了“礦業報國”、“振興民族地區經濟”的社會主義企業文化價值觀。用“礦業報國”的理念統領公司的發展方向，凝聚職工。
四、堅持企業發展和員工自身素質協調發展，是全心全意依靠職工辦好企業的內在要求。
改革伊始，我們就把“加速企業資本積累，加速干部職工隊伍素質提高”作為兩個最重要的基本任務。從全公司開展“拋棄懷舊思想，轉變就業觀念”的大討論開始，從啟動“百、百、千”人才培養計劃（一百名優秀企業管理者，一百名技術帶頭人，一千名優秀崗位操作能手）入手，培養了大批各級各類專業人才和技術能手。
五、共享企業發展成果是全心全意依靠職工辦好企業的根本體現。
全心全意依靠職工辦好企業，其根本出發點是不斷提高職工物質和文化生活水平，共享企業發展的成果，以達到企業和諧發展的目的。
首先公司在員工收入分配體制方面建立了崗位工資、績效工資、股權收益及特別分配權等多種分配形式并存的薪酬制度，建立了共享機制。
其次，要讓職工安居樂業。1999年企業改革發展之初，提出用3~5年時間，通過企業發展，在西寧給每個職工建一套住宅；通過技能培訓，使每個職工有一份穩定的職業的目標。2003年，基本實現了這個目標，使廣大職工真正能有居可安，有業可樂。
三要注重企業安全生產，關注職工身心健康，營造職工安心工作、樂于工作的良好氛圍。
四要以人為本，關心職工生活。
《依靠職工辦企業的匯報材料》來源于范文搜網，歡迎閱讀依靠職工辦企業的匯報材料。
【依靠職工辦企業的匯報材料】相關文章：
匯報材料格式08-24
匯報材料結尾07-17
個人匯報材料08-24
學校匯報材料08-24
黨支部匯報材料08-24
備春耕匯報材料08-24
工資協商匯報材料08-24
匯報材料怎么寫08-19
工作匯報材料08-24
安全生產匯報材料08-24