洗煤廠六月份安全管理及質量標準化工作匯報
確保安全工作持續穩定
----六月份安全管理及質量標準化工作匯報
尊敬的各位領導同志們：
至集團公司做出二00五年為安全工作質變年和關于開展整紀律、強現場、除隱患、抓落實百日安全活動等一系列安全工作步署后，經過我們近半年的認真組織實施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點，有效地促進了各項工作的深入開展。二季度在廠內部明確提出要在集團公司爭一流、站排頭的口號，激發了各級干部抓安全、謀發展、干事業的積極性。全廠上下以制度、考評為統攬，以安全文化建設為內涵，廣泛進行思想發動。充分調動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創了安全工作的嶄新局面�，F將近期工作匯報如下，不足之處請指正。
重點解決安全靠什么五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結會議，會上除對局安全檢查出的問題進行了總結分析外。還提出了一個十分嚴肅的問題。即安全靠什么？經過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。
1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經。只有按分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障。這是我廠一名技術員在周三培訓備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責任心的重要性。抓培訓，增強責任心。
我們通過上級領導一貫嚴格要求的周三學習、周五安辦會。即“整紀律”的要求，制定了詳細的學習計劃，堅持做到綜合素質學習和業務學習兩手并重。始終堅持站在“加強每名職工責任心”的高度來認識和對待學習，無論工作多忙，生產任務有多重,都始終堅持抓學習不放松。把抓學習作為提高職工綜合素質的首要任務。職工培訓嚴格“教考分離”，實行考試成績與“雙基”建設和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優秀員工講經驗、違章人員講教訓，有效提高了教育培訓的質量。二是認真參加職教中心組織的提高員工素質的培訓班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓班。三是為了加大對安全技術培訓工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓的重要性和必要性以及參加培訓后收到的效果。通過以抓人員素質的提高,來促進全體職工的責任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學習氛圍，崗位人員的整體素質有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎。
2、安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養，責任心，業務技能，健康的身體等對安全進行輿論評價，為以德治廠賦予了實在內容。工資三公開，廠級、科級干部聯責隊組車間、下現場跟班制度落實情況等等保持了透明，任職工評說。培養技術人才，除在政策上為他們成長創造良好環境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據；安全監督檢查在“下現場、抓三違、除隱患”規范檢查外，強化道德薄弱時空的檢查，如“零點查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵互助，一線出現違章同時向第二道防線通報，女職工安全協管員日常抓宣傳、車間隊組建聯保、協管結對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強，比安全、賽貢獻成為我廠工作的一大亮色。
3、安全靠領導，領導高度重視，提供良好的工作環境；思想是行動的先導，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質量第二、生產第三”的思想，并把它作為領導工作的方針，一切工作的安排和實施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預防工作；質量服從服務于安全，改善現場作業環境，逐步實現精細化管理。生產第三，不是不要生產，而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級干部。
在全廠范圍內認真實施了安全責任制，把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施，加強督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實與
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