鄉長審計述職報告-述職報告
由于工作需要，我于2006年1月中旬調入紅星鄉政府，任鄉黨委副書記、鄉長職務。在這四年里，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結帶領政府班子成員，在鄉黨委的正確領導下，認真貫徹區委和區政府各次會議精神，狠抓各項目標任務的落實，時刻不忘歷史使命，牢記為人民服務的宗旨，不斷加強自身學習，以鐵的紀律嚴格要求自己，認真履行崗位職責，堅持勤政廉潔，務求實效，實現了全鄉社會各項事業的持續健康快速發展。下面，將我四年來的思想、工作、作風建設和廉政自律方面的情況述職如下，請予審議。
一、加強學習、提高為農民服務的本領
“打鐵先要自身硬”，在實踐中，我自覺加強思想政治理論學習、經濟管理知識、財經和法律知識學習，提高自身為農民服務的本領。首先，積極參加鄉里組織的集體學習和中心組學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平。同時，用所學的知識分析和解決實際工作中問題，提高了工作效率；其次，認真貫徹執行黨在農村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會精神。經常深入農村一線，調查研究、走訪慰問，了解農民的所需、所盼，獲取開展工作的第一手資料；第三，抓住各種有利時機，加強業務理論學習。積極主動參加市、區各次會議，做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面，增長知識，自覺實踐“三個代表”重要思想，多為農民辦實事、好事，總而言之，通過四年多的系統、周密地學習，使我的知識水平有了一定的提高，解決實際問題的能力得到了進一步加強。
二、求真務實，實現了經濟工作的協調和可持續發展
四年來，全鄉社會總產值、財政稅收和人均純收入均實現兩位數增長。到2006年末，全鄉社會總產值完成92，126萬元，同比增長12%；社會增加值完成26，287萬元，同比增長12%；農業產值完成7364萬元，同比增長5%；招商引資引進到位資金6，250萬元，新上項目11個，技改項目3個；財政稅收工作創歷史新高，共完成稅收 1，414萬元，同比增長21%；農民人均純收入達到3，718元，同比增長11.5%。
一是積極發展近郊農業，農業和農村經濟蓬勃發展。積極兌現“一免兩補”政策。從2006年起，每年一次性將糧食直補資金按時發放到農民手中。在種植業上，以調整結構為主線，以農民增收為目的，先后新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區8個，推廣農業科技示范項目12個；在養殖業上，新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養牛小區，新上并擴建了紅勝養雞小區、前進養豬小區、紅星養豬小區。2006年，全鄉豬、禽、羊、黃牛飼養量分別達到2.3萬頭、46萬只、7084 只、4699頭，奶牛存欄量達到428頭，畜牧業產值實現2739萬元，同比增長6%，占農業總產值的37%；在農業產業化發展上，青玉米已獲得綠色“無公害”產品標識，青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉的四大特色產業，以鄉企服務中心為名，在省商標事務所注冊了“聚緣村”農字號產品商標，組建了“聚緣村”農產品銷售中心。該中心統一制作包裝、統一銷售、統一管理，提高了農產品的科技附加值，推進農業產業化進程；在項目申報和開發上，積極主動向國家申請資金，先后爭取到東柳鄉路、4條通村公路建設、生態沼氣建設、青玉米噴灌項目和農村改廁等專項資金，為我鄉今后的發展打下了堅實的基礎。
二是積極發展鄉村經濟，增強發展后勁。在招商引資上項目工作上，始終把其做為頭等大事來抓，積極采取有力措施，拓寬融資渠道，引進民間資本，盤活存量資產。制定并出臺了“紅星鄉干部包村、包企責任制”，真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16，250萬元，新上項目20余個，其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。在現有企業管理上，一方面規范了現有合同的管理，提高兌現率。對未到期合同，加強兌現力度；對已到期合同，繼續順延或另行發包，在正式簽訂合同之前，需經鄉村合同領導小組成員審核鑒定，防止違法和顯失公平的合同的簽訂，使集體利益 fwsir.com受損。在個體私營經濟發展上，四年來個體私營經濟完成增加值65400萬元，年均遞增11%；個體工商業戶總數達到1100戶，年均遞增12%；吸收農村剩余勞動力1500余人，其中，中小型沙發生產業戶達到27個，木材加工業戶5個，花卉生產業戶5個，小雜糧精細加工業戶10個，中小型建筑施工隊發展到50多個，村民自主創業增收能力明顯提高。
三是加強財稅征管，實現了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源，優化收入結構。鞏固了基礎財源，扶持了骨干稅源，培植了后續財源，夯實稅收增長基礎。同時著力培育生產型企業和稅源型項目，提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監測體系和企業稅收評價制度，提高了稅收監控能力，加強了對非稅收收入的管理，加大了稅法的宣傳力度，嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發生，做到應收盡收。強化了預算管理，優化了支出結構。合理安排預算資金，強化預算約束意識，杜絕隨意突破預算現象，按照“保重點、壓一般”的原則，妥善安排了支出，確保全鄉各項事業的正常運轉。到2006年末，全鄉財政稅收共完成1414萬
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