公司2008年黨群工作總結
文章標題：公司2005年黨群工作總結
×公司在股份公司黨工委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“加快項目核準進度，確保年內開工”的年度目標，加強領導班子建設，黨的建設和黨風廉政建設，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，黨群各項工作已按上級要求迅速展開，積極有效地開展各項活動，為完成公司2005年度各項工作任務，促進公司持續、快速、有序發展提供了有力的政治保證和組織保證，現將年度黨群工作總結如下：
一、基本情況
根據股份公司和省廳的統一安排，公司于5月底與籌備組實行工作平穩交接正式運作，并于6月底遷至麻城辦公。本著“定崗定員、按需進人、逐步到位”的原則，截止11月底，公司逐步到位員工48人，其中公司高管7人，管理人[范文搜網-http://www.ycxgx.cn找文章，到范文搜網]員25人，其它后勤服務人員16人。設有綜合部、計劃合同部、財務部、總監辦、機電物資部、征遷協調部、技術部七個部室，制定了公司一系列內部管理制度，初步形成了公司正常運作機制。
二、黨群主要工作
(一)以開展創“四好”領導班子活動為目標，增強領導班子的凝聚力，向心力和戰斗力。公司領導班子組成時間不長，分別來自不同的單位，為了統一“一班人”的思想和行動，黨工委從以下幾個方面著手。
1、從嚴要求訂目標。公司黨工委將集團公司黨委和股份公司黨工委下發創建“四好”領導班子的實施方案，印發給每個班子成員，要求每個班子成員加強學習，提高政治理論水平和戰略決策，經營管理、駕馭市場，控制和化解風險的能力，堅持科學發展觀，制定公司創建“四好”領導班子的實施方案，加強領導，落實措施，總結經驗，查找不足，力爭兩年內，努力把公司領導班子建成一個政治素質好、經營業績好、團結協作好，作風形象好的領導班子。
2、健全制度抓落實。為了健全企業內部集體領導下的民主集中制，公司先后制定了《股東會議議事規則》、《董事會議事規則》、《公司領導分工》、《監事會議事規則》、《總經理工作細則》等會議制度，公司總經理辦公會基本做到每星期一次并形成會議紀要下發到各部室，基本形成了“集體領導、分工負責、會議決策”民主集中的議事原則。
3、提高素質抓培訓。為保持公司領導班子成員與時俱進，永保政治上的青春和活力，不斷提高領導水平和綜合素質，公司制定了《黨工委中心組學習制度》和《領導干部民主生活會制度》，通過學習和民主生活會，達統一思想，增進團結，互相幫助共同提高，促進工作的目的。同時公司積極選派三名中青年干部參加股份公司舉辦的培訓班，加強了公司中青年干部培養。
(二)以“保持共產黨員先進性教育”活動為契機，促進公司黨建工作。
1、健全組織，落實黨員歸家。公司黨工委新成立不久，大部分黨員的組織關系未轉到公司。通過先進性教育活動，在股份公司黨工委的關心下，目前公司26名來自葛洲壩集團公司內外各個不同單位在冊黨員已全部將正式關系或臨時關系轉入了公司，實現了黨員歸家，黨員基本情況清楚。
2、積極有效地開展“保持共產黨員先進性教育活動”。先進性教育活動是新時期加強黨的建設的基礎工程。活動開展以來，全體黨積極參與，經過學習動員，分析評議和整改提高三個階段歷時三個月的集中學習，公司全體黨員對黨的先進性認識不斷提高，對“三個代表”重要思想的認識進一步明確，黨員的政治思想覺悟普遍提高，先鋒模范作用隨處可見。公司黨工委的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強，有力地推動了公司項目開工前的各項工作。先進性教育活動取得的實效，真正成為職工群眾滿意工程。
3、加強黨員管理，作好基礎工作。由于公司項目還沒開工，定編人員還未到位，為使公司黨員開展正常的組織活動，公司臨時將26名黨員分成三個小組。各小組根據公司黨工委的安排和部署，接合自身工作實際開展“三會一課”活動。公司建立了《黨員名冊》、《入黨積極分子名冊》，按時按規定標準收繳學費并進行公布，做到帳目清楚，錢帳分管。對入黨積極分子還明確了對應的黨員聯系人，幫助其提高對黨的認識，促進其早日向黨組織靠攏。公司黨工委對一名預備黨員，確定了2名聯系人每季度為其填寫《預備黨員考察表》。股份公司“七·一”評選表彰，公司黨工委積極推薦上報。通過這些具體的黨務工作，促進了公司黨員管理的基礎工作逐步進入正軌。
(三)標本兼治，抓覺廉政建設不放松。
針對公司在建項目工程量大、建設時間長、涉及面廣的特點，公司黨工委始終將黨風廉政建設與反腐倡廉列入日常工作之中。一是加強領導，黨政
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