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      縣委書記度工作總結

      時間:2022-08-15 08:31:36 個人總結

      縣委書記2007年度工作總結


              

        
        2007年,在市委、市政府的正確領導下,我按照“三個代表”重要思想的要求,堅持科學發展觀,以對黨和人民事業高度負責的態度,履職盡責,盡心盡力,較好地完成了崗位目標任務。
        一、堅持勤學善思,為一方發展把好舵
        學而思則敏。刻苦學習,勤于思考不僅是提高自身素質的需要,更是做好本職工作的要求。為此,我盡量減少應酬,擠出時間抓學習,努力提高履職能力。積極參加市縣中心組學習,借助報刊、網絡、書本,廣泛學習了科學發展觀、十六屆四中全會精神和市場經濟、法律、金融等方面知識,提高了政策理論水平;經常深入基層調研,召開各類座談會、務虛會,虛心向廣大干群和老同志請教,悉心聽取真知灼見;適時赴先進地區參觀考察,開闊視野,博采眾長,借鑒經驗。通過多形式、多層面的學習,有效提高了我本人在市場經濟條件下駕馭全局、謀劃發展、依法行政、自我創新的能力,并形成了一批頗有價值的理論成果,如《以雷鋒精神育人,用科學發展觀興縣》等文章,分別在《求是》等報刊雜志上發表,產生了較好的反響。為更好把握新的發展機遇,我始終貫徹科學發展的理念,全身心探尋強縣之路和富民之策。在個人努力求索的同時,融合集體的智慧,既注重發展思路的延續性,又不斷創新,在堅持“融城強縣”發展戰略和“工業興縣,園區興工”發展方針的基礎上,將望城工作實際與非均衡理論有機結合,進一步明晰了“一點兩線、三大板塊”重點區域,打造縣域經濟增長極,初步形成了“梯次融城、圈層推進”的發展格局。中央宏觀調控政策出臺后,我帶領常委班子堅決貫徹中央、省、市精神,在7月1日的縣委工作會議上認真分析經濟社會發展中暴露出來的問題,果斷調整策略,提出了“加強項目篩選、盤活存量土地、拓寬融資渠道、破解征拆難題、壯大骨干企業”等工作舉措;年底的七屆四次全體(擴大)會議上,我在廣泛采納各方面意見的基礎上,進一步分析了望城當前面臨的形勢,向全縣提出了“增創新優勢、謀求新突破”的總體要求和以“五百工程”領跑望城、推進新一輪快速高效發展的工作思路,進一步統一了廣大干群思想,為縣域發展把好了方向。
        二、堅持統籌協調,為地方黨委領好班
        作為縣委書記,重要的是發揮好總攬全局、協調各方的領導核心作用。我從整體推進全局工作的要求出發,統籌協調縣委、縣人大、縣政府、縣政協幾套班子之間的關系,協調縣與省市及部門的關系,協調各鄉鎮、縣直部門之間關于全縣重大工作安排的步調,充分發揮了縣委常委“一班人”和人大、政府、政協黨組的作用,使縣級班子成員在共識中求團結,在信任中求融洽,做到了縣委統攬全局、人大有效支持監督、政府依法行政、政協積極參政議政,確保了縣級幾套班子協調高效運轉。在當好這個“領頭雁”的工作實踐中,我注意把握了以下幾點:一是堅持原則,敢抓敢管。工作中我堅持一切從事業出發,不和“稀泥”,不搞無原則的一團和氣。同時又樂于為其他各套班子及其成員當“后臺”、擔責任,光明磊落,公正處事。二是發揚民主,群策群力。認真遵守黨委議事規則,及時主持召開縣委常委會和書記辦公會、民主生活會,較好地堅持了民主集中制。涉及全縣的重大決策時,認真聽取各套班子成員的意見,更好地集中集體智慧和力量,推進了決策的科學化、民主化。三是胸懷坦蕩,以誠待人。大事講原則,小事講風格,帶頭講團結,積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題,堅持開誠布公,主動溝通,分清是非,積極協調,交流思想,增進了解。從而形成了幾大家和衷共濟、各盡其責,各鄉鎮和縣直部門上下一心、你追我趕,省市領導及上級部門熱情關心、支持望城的良好局面。
        三、堅持正確導向,以事業為重用好人
        事業成敗,關鍵在人。在選用干部方面,我一直倡導用好的作風、好的制度,嚴格按程序選人用人。首先,注重抓培訓教育。年內幾次向省市送訓學員,選派年輕干部赴長三角、珠三角等經濟發達地區學習培訓、掛職鍛煉,我都親自參加啟程儀式,給予支持鼓勵;同時,倡導開辦領導干部“雙休日課堂”活動,貼近工作實際抓輔導,反響良好。其次,注重選拔使用。明確要求組織部門嚴格貫徹執行《干部選拔任用條例》,堅持重素質、重業績、重公論的選人用人導向,做到以發展論英雄,憑實績用干部,努力打造“開拓型”、“公認型”和“潛力型”干部班子,選拔了一大批德才兼備的優秀中輕年干部充實到鄉鎮、縣直單位領導班子,并調整了一批不勝任現職的領導干部,有效優化了干部隊伍結構,增強了整體效能。在基層干部選配方面,支持、督促相關職能部門,以村級區劃調整為契機,依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。再者,注重監督管理。我親自把關審核《關于進一步規范干部任免調配工作程序和要求的通知》、《關于領導干部引咎辭職的暫行規定》等一系列加強干部監督、考核、任用的文件,進一步規范了干部管理。力主推行《縣委常委干部任免票決制實施辦法(試行)》,率先在全省實行干部任免信息化處理,對科局級干部任免實行常委會“電子票決制”,促進了公平、公正、公開選人用人環境的形成。極大地激發和增強了廣大干部的積極性、主動性和創造性,為望城快速高效發展提供了根本的保證。
        四、堅持身體力行,在關鍵之處使好勁
        政之要,貴在落實。但身為縣委書記,不可能事畢恭親。我始終保持著雷厲風行的辦事風格,從全縣大局著眼,對牽涉望城發展全局的重點工作,扭住不

      縣委書記2007年度工作總結

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