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      鎮(zhèn)政府二00五年抓要事辦實事的實施意見-

      時間:2022-08-17 03:19:34 工作計劃

      鎮(zhèn)政府二00五年抓要事辦實事的實施意見-范文

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      中共××鎮(zhèn)委員會
      洗××人民政府
      關(guān)于二00五年抓要事辦實事的
      實施意見

      按照全鎮(zhèn)二00五年的總體工作思路及目標任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究,確定2005年抓辦的19件要事和5件實事,作為全鎮(zhèn)工作的重點。為把這些要事實事真正落實,制定如下實施意見。
      一、指導(dǎo)思想
      二00五年,洗馬林鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的十六屆四中全會和省委六屆六次全會精神,按照科學發(fā)展觀的要求,堅持把發(fā)展作為強鎮(zhèn)、興村、富民的第一要務(wù),立足資源優(yōu)勢,加大開放開發(fā)力度,緊緊圍繞財政收入、農(nóng)民人均純收入持續(xù)增長這一目標,扭住“抓二、促一、帶三”的經(jīng)濟發(fā)展思路(即抓住果品加工、鮮食玉米加工、礦山開發(fā)、化工廠技改、農(nóng)具廠產(chǎn)品更新等支柱企業(yè)的培植壯大和郭花公路改擴建、集張鐵路等項目實施,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快產(chǎn)業(yè)化進程,帶動路邊經(jīng)濟和小城鎮(zhèn)個體經(jīng)濟為主的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展),優(yōu)化環(huán)境,強化服務(wù),努力增強發(fā)展后勁,以加強黨的執(zhí)政能力為切入點,實施“50315”黨建工程為重點,全面推進黨的基層組織建設(shè),以骨干項目和重點工程的開發(fā)、實施,帶動整體工作的升位,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
      二、要事、實事:
      要事(19件)
      (一)、以實施“50315”黨建工程為重點,加強黨的基層組織建設(shè)與民主政治建設(shè)(2件)。
      1、全面實施“50315”工程,即:“50”是指按照“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的目標要求,全鎮(zhèn)50%的農(nóng)村黨支部達到“五個好”黨支部標準;“3”是指按照“三帶一幫”活動要求,全鎮(zhèn)100名46歲以下有幫帶能力的支部班子成員和農(nóng)村黨員幫扶300名農(nóng)戶(其中一般戶200名,困難戶100名);“15”是指將15名農(nóng)村種、養(yǎng)、加致富能手和優(yōu)秀外出務(wù)工青年培養(yǎng)發(fā)展成為黨員,在全鎮(zhèn)黨員中培樹15名致富幫帶典型。
      2、加強農(nóng)村財務(wù)管理,強化農(nóng)村財務(wù)審計,進一步規(guī)范村務(wù)公開制度、村民會議和村民代表會議等制度,全面推行村級黨務(wù)公示制度。
      (二)、立足資源優(yōu)勢,突出地方特色,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,培植新的經(jīng)濟增長點(7件)。
      3、采取股份制或獨資的方式,投資200萬元,新建鮮食玉米加工企業(yè)兩家,完成350萬穗糯玉米的初深加工,實現(xiàn)農(nóng)民增收140萬元。
      4、搞好政策扶持與服務(wù),積極支持萬全縣鑫鑫鐵礦和萬全縣溢鑫河道開發(fā)有限公司的生產(chǎn),年內(nèi)完成固定資產(chǎn)再投資500萬元,實現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元,完成稅收100萬元,力爭成為我鎮(zhèn)的利稅大戶。
      5、抓好張家口永昌源杏仁食品有限公司的技改工作,投資100萬元,新上杏仁干炒生產(chǎn)線一條,增加產(chǎn)品種類,拓寬產(chǎn)品市場,年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元,實現(xiàn)利稅30萬元。
      6、多方籌資,改造廠房設(shè)備,引進新技術(shù)、新產(chǎn)品,盤活西苑化工廠,年內(nèi)實現(xiàn)稅收15萬元。
      7、依托全鎮(zhèn)蜂業(yè)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮當?shù)胤涿圪Y源優(yōu)勢,與蜂業(yè)生產(chǎn)廠家聯(lián)系,充分吸收外地的蜂蜜產(chǎn)品,籌建蜂蜜分離初級加工的中型企業(yè)一家,實現(xiàn)蜂產(chǎn)品增值、增效。
      8、扶持家家樂農(nóng)具廠的發(fā)展、壯大,通過加大挖潛力度,實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,擴大產(chǎn)品知名度和市場占有量,增強發(fā)展后勁。
      9、抓住集張鐵路、郭花公路改擴建和大型風力發(fā)電站等國家投資項目在我鎮(zhèn)區(qū)域?qū)嵤┑挠欣鯔C,積極發(fā)展餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通為主的第三產(chǎn)業(yè),年內(nèi)新增個體工商戶35戶,入庫稅金比2004年增長30%。
      (三)、緊扣市場需求,合理區(qū)域布局,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐(7件)
      10、完成鮮食玉米種植2000畝,其中,洗馬林1000畝,牛兒灣150畝,辛夭子300畝,醋柳坪300畝,堰家溝50畝,廟兒溝200畝。
      11、發(fā)展特種玉米制種600畝,其中,黃土良300畝,辛夭子100畝,堰家溝150畝,醋柳坪50畝。
      12、以洗馬林、沙地房為主,發(fā)展無公害蔬菜1100畝。即:洗馬林300畝,沙地房300畝,牛兒灣250畝,醋柳坪250畝。
      13、按照“區(qū)域化布局,專業(yè)化經(jīng)營,規(guī);B(yǎng)殖”的模式,充分吸納養(yǎng)殖大戶,壯大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。以羊為主的榆林溝、南夭養(yǎng)殖小區(qū),年內(nèi)吸納專業(yè)大戶15戶,羊飼養(yǎng)量達到3000只,增收40萬元;以豬為主的太平灣養(yǎng)殖小區(qū),年內(nèi)吸納發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶100戶,豬存欄量達3000頭,增收60萬元;在殺虎溝、小沙溝新建兩處養(yǎng)殖小區(qū),圈舍面積5000平方米。以奶牛為主方源養(yǎng)殖小區(qū),年內(nèi)新增奶牛養(yǎng)殖戶50戶,全鎮(zhèn)奶牛飼養(yǎng)量達到500頭。
      14、以沙地房村蜜蜂養(yǎng)殖為中心,同時,輻射、壯大養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè),力爭年內(nèi)養(yǎng)蜂專業(yè)戶達到100戶,蜜蜂4000箱,增收52.5萬元。
      15、以西山雜果林基地為基礎(chǔ),重點完成洗馬林、沙地房兩村退耕還林地的嫁接改造,完成杏樹嫁接改造3000畝,全鎮(zhèn)經(jīng)濟林面積達到7800畝。
      (四)、加大農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。(2件)
      16、投資40萬元,完成洗馬林村萬米防滲渠的第二期石頭混凝土4000米節(jié)水工程,實現(xiàn)覆蓋耕地面積4000畝。完成醋柳坪、廟兒溝、殺虎溝、沙地房、南夭、胡拉溝、太平灣、榆林溝8村的防滲渠(管)工程,新建防滲渠(管)12000米,新增、改善水澆地面積5000畝。
      17、完成胡拉溝、太平灣兩村的自來水入戶后期工程,鋪設(shè)人畜飲水管道3000米,修復(fù)小沙溝村大口井一眼,新打大口井一眼,解決人畜飲水困難。
      (五)、其它(2件)
      18、實施“陽光工程”,實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的合理有序轉(zhuǎn)移。通過與張家口培訓就業(yè)基地,北京勞務(wù)市場,縣勞動服務(wù)公司聯(lián)系,有組織、有計劃、有針對性的開展勞務(wù)輸出,年內(nèi)力爭輸出農(nóng)村剩余勞動力4000名。
      19、積極推進教育布局調(diào)整,與縣教育局協(xié)調(diào),對全鎮(zhèn)教育資源進行重組。年內(nèi)撤并6個教學點,實行相對集中辦學,解決生源少,浪費人力、財力等教育資源的問題。
      實事:(5件)
      1、城區(qū)建設(shè):完成洗馬林村三條中心街2.5公里的街道硬化,新裝路燈30盞。
      2、加大投入,進一步完善敬老院的管理機制,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,實現(xiàn)老有所養(yǎng),老有所樂。
      3、完成洗馬林村小學教學樓后期供暖工程,實現(xiàn)教學樓的集中供暖。
      4、完成村辛夭子、牛兒灣、殺虎溝、冰河、醋柳坪等9條28.5公里的村村通道路硬化。其中,重點完成與高廟堡3公里的鄉(xiāng)級公路,西洞—榆林溝4公里的村級道路硬化。
      5、籌資6萬元,在洗馬林村新建面積達5000平方米的集文化娛樂、學習培訓為一體文化娛樂中心一處,豐富群眾的業(yè)余生活。
      落實措施:
      一、建立責任制。對全年所抓的要事和辦的實事,以副科領(lǐng)導(dǎo)為主要責任人,協(xié)調(diào)調(diào)度、統(tǒng)籌安排。責任牽頭部門和各行政村為落實的載體。將目標任務(wù)量化細化到人,副科領(lǐng)導(dǎo)和責任牽頭部門以及責任人對每件要事、實事要制定具體的工作方案,強化運作,抓好落實。
      二、強化調(diào)度督查。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將采取以事調(diào)度的形式,對抓要事、辦實事進展情況每季調(diào)度一次。加強目標監(jiān)控,及時、發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題。
      三、加強考核,嚴格獎懲。抓要事辦實事工作要列入全年目標考核序列,加大考核力度,年底要嚴格按照《鎮(zhèn)村兩級干部考核辦法》,根據(jù)各項工作完成多少,效果如何,獎優(yōu)懲劣,確保各項目標任務(wù)圓滿完成。


      二00四年十一月二十五日

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