公安分局局長個人典型事跡匯報材料
文章標題：公安分局局長個人典型事跡匯報材料
嚴格公正執法維護公平正義做一名忠誠的油田衛士
大慶市公安局油田分局局長**（2007年1月29日）
我叫**，2005年初調任大慶市公安局油田分局局長。我上任后，始終牢記黨的宗旨，實施規范化管理，強化執法監督，杜絕敗訴案件，為打造“平安油田”發揮了應有的作用，受到了各級領導和大企業的好評。2005年油田分局被公安部等八部委評為全國油田整治先進單位、全市公安系統業務先進單位。2006年12月，我被評為全省政法系統公正執法標兵。
一、用堅定的政治信仰，率先的實際行動來保證執法公正
打鐵先須自身硬。為了帶出一支過硬的隊伍，我始終堅持用實際行動團結和帶動一班人，全身心地投入到公安。一是堅持以身作則。每當發生大案時，我都親自趕到案發現場，同偵查員一起進行現場勘查，制定偵查方案，晝夜蹲守抓捕犯罪嫌疑人。在我的作息時間表里，根本沒有節假日的概念。大年三十，我在值班崗位上，春節之夜，我到一線崗位看望民警，送去黨委的關懷和慰問。在我當局長的6年中，沒與家人過一個團圓節。二是堅持團結協作。作為一把手，我深深地懂得“團結就是力量”的道理，十分注重班子內部團結，經常找班子成員談心溝通。每逢分局的重大決策、人員調整、經費使用、重大疑難案件的處理時，都廣泛征求班子其他成員的意見和建議，不搞“一言堂”。大家有心里話敢對我說，有為難事敢向我講，請我出主意當參謀，班子上下團結一心，風正氣順，形成了“九牛爬坡，個個出力”的良好局面。三是堅持清正廉潔。我始終堅持“公生明，廉生威”的古訓，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，做到了法律面前講原則，當中講政策，案子里面不伸手。每次我到基層，都在刑偵隊的食堂就餐，從不讓基層單位在酒店招待。去年9月份我老母親病故，我告誡親屬嚴格保密，就連本單位和以前的單位的同事都沒有通知。一年來，分局共處理1300多起刑事案件，沒有一起因執法不公造成上訪、或者有民警反映，或者油田企業不滿意。四是堅持嚴格執法。油田分局是全市公安機關的一個執法焦點，稍有不慎就會給黨的事業和人民的利益造成損害。在情與法的斗爭中，我始終堅持原則，不徇私情，自覺維護法律的尊嚴，保證執法公正。去年11月1日，分局刑偵一隊截獲一輛盜運原油的銷贓車輛，車和嫌疑人剛押解到分局，打電話說情的就紛紛而至，還有的直接來到分局當面找我。對此，我不溫不火，了解情況后，按照法律規定簽批了刑事拘留。來找我的親屬見我真的不近人情，揚言從此斷絕親屬關系。誰都有三親六故，但法律不能代替感情。我時時提醒自己，要過好金錢關、名利關、親情關，自覺增強抵御各種腐朽思想的侵蝕能力。我是這樣想的，也始終是這樣做的。
二、用嚴明的治警措施，嚴格的規章制度來維護執法公正
作為一局之長，我始終以提高民警綜合素質為著眼點，以提高民警執法水平為目標，全力打造適應時代執法需要的過硬隊伍。一是大興學法之風。從去年初開始，我緊緊抓住深入開展社會主義法治理念教育活動這個有利時機，組織全局上下堅持每周一次的集中學習制度，強化法制教育，開展了每日學一個法條活動，請法律專家講課，請老民警傳授經驗，通過筆記展評、案件剖析、卷宗評比等方法，及時運用正反典型，讓民警在看得見、摸得著的實踐中增強公正執法意識，提高綜合素質。二是狠抓問題整改。針對干警執法水平參差不齊，執法中存在的法律文書制作隨意性、呈報法律手續不完善、訊問筆錄不規范等突出問題，我組織法制組的同志制作出樣板法律文書，印發給各刑偵隊，組織全體民警進行學習、觀摩，要求每位民警都制作出一套法律文書，通過評比、展示和交流，促進了整改措施的落實。三是嚴密制度。為提高辦案質量，我們通過實行主辦偵查員、隊長、法制組、分局領導“四級把關”和隊長、法制組、分局領導“三級聯審”制度，進一步規范了民警的執法行為。對查處的案件、抓獲的違法犯罪嫌疑人、扣押的運輸車輛、收繳的油田物資、扣押的犯罪嫌疑人的錢物和作案工具建立臺帳，定期檢查，對發現問題的單位及時通報，限期整改，有效堵住了執法漏洞。四是規范執法行為。2005年初，我在執法實踐中，深深感到打擊侵害油田犯罪中存在執法標準不一致等問題，嚴重地影響了打擊效果。為此，我深入各刑偵隊進行調研，撰寫出《關于進一步規范侵害油田犯罪刑事執法中需要解決的幾個問題的意見》，呈報給市委政法委。市委政法委對此十分重視，在召集公、檢、法有關領導和專家進行深入研討后，下發了《關于進一步規范刑事執法中幾個問題的意見》，為公、檢、法機關打擊侵害油田犯罪提供了法律和政策依據，有效地規范了執法行為，提高了打擊質量，促進了油田治安秩序穩定。2006年11月21日，《黑龍江法制報》在報道大慶警務機制改革時，以“這是一支黨性純潔、人格高尚、清廉如水
、執法如山的隊伍”為題，介紹了油田分局隊伍的事跡。
三、用過硬的法律素質，嚴格的執法實踐來提升執法公正
“國家安危，公安系于一半”，公安機關作為武裝性質的治安行政力量，肩負著打擊違法犯罪、保護人民生命財產安全的重要使命。為了完成這一重任，我帶領全局干警，根據油田治安特點，深入開展大要案攻堅、逃犯緝捕和督辦案件的查辦，強化對各類侵害油田犯罪的精確打擊，成功打掉了以王非為首的管線栽閥盜油犯罪集團，以李雙成為首的開井盜油犯罪集團，以曹龍、劉巖為首的破壞油田電力設備犯罪集團等一大批侵害油田的“碩鼠”。同時，我十分注重研究油田保衛的特點和規律，適時調整思路，本著什么問題突出就集中解決什么問題，整治一塊鞏固一塊的做法，有針對性地組織開展整治油田治安專項行動。在大慶油田內流傳著“一袋油，一袋面；一爐油，一頭牛”的順口溜，一些不法人員從事的小煉罐等非法煉油活動，誘發了個別地區開井盜油犯罪的反彈。從去年以來，我結合國家八部委組織開展的整治油氣田及輸油氣管道生產治安秩序專項行動，及時組織警力，在油田企業經保部門的配合下，對市內個別地區和市外周邊地區的非法煉油活動，進行了多次大規模的集中整治行動，破獲了一批涉油案件，抓獲了一批盜油人員，收繳了一批盜運原油車輛，有力地打擊了這些地區盜油犯罪的囂張氣焰。同時，我們堅持打、防、管、建結合，多措并舉，標本兼治，先后對采油七廠三礦油區、采油八廠模范屯油區等開井盜油問題嚴重的地區進行集中整治，有效地遏制了開井盜油的高發勢頭，油田日開井盜油從過去的30余井次降至目前的5井次。兩年來，分局共破獲各類侵害油田的刑事案件2297起，抓獲違法犯罪嫌疑人867人，收繳原油2600余噸,為國家挽回經濟損失1500余萬元。2005年公安部5起掛牌督辦案件全部偵破。2006年1起公安部掛牌督辦案件、省廳3起掛牌督辦案件全部破獲，名列部督8個省第一位，受到了省公安廳的通報表彰。影響大慶油田穩定的開井盜油、管線栽閥兩類案件與2004年比分別下降了49.7和59.3。我們所偵辦的案件適用法律準確率達到了100，基本實現了“四無”（無上訪、無投訴、無敗訴、民警無違法違紀）。分局2005年全省重點業務排名第一，榮獲全市公安先進集體，全國油田整治先進單位等榮譽稱號。政企領導和油田企業職工對油田保衛非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊：大慶公安機關是最有戰斗力，最有作為的。
四、用細心的思想教育，深入的廉政來促進執法公正
在隊伍管理上，我始終堅持“嚴是愛、寬是害”的治警理念，狠抓領導干部一職雙責和民警為警清廉責任的落實。2005年4月，在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團的案件中，從偵查、抓捕、審訊、報捕各個環節中，都有人找我說情，都被我一次次嚴詞拒絕。民警見我這樣做感到有了“主心骨”，更加積極主動，親友們見我這樣做，也就再沒有人敢來找我了。同時，我突出抓了規章制度的建立和完善，制定了《廉政建設制度》、《禮金上交制度》等40多項，從根本上規范了民警的行為，確保了全體民警不落馬、不掉隊。我還結合分局隊伍實際，組織編撰出近30萬字的《隊伍管理規范》和《業務規范》，建立起以規范體系為主體、以考評體系為運行方式的隊伍規范化管理長效機制。通過考核評比，對基層單位、領導干部以及全局民警確定等級，排列名次，并將考評結果與評先選優、提拔干部、物質獎勵、末位培訓掛勾，解決干好干壞一個樣的問題，激發了民警內在潛質，促進了隊伍健康發展。在強化內部檢查監督的同時，我把自己的通信方式向社會公布，并通過每月的警企座談會、每季度征求企業意見、發問卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會輿情，強化外部監督制約機制，增強的透明度。兩年來分局民警沒有出現一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀案件，隊伍建設邁上了一個新臺階。
《公安分局局長個人典型事跡匯報材料》來源于網，歡迎閱讀公安分局局長個人典型事跡匯報材料。Gyg
、執法如山的隊伍”為題，介紹了油田分局隊伍的事跡。
三、用過硬的法律素質，嚴格的執法實踐來提升執法公正
“國家安危，公安系于一半”，公安機關作為武裝性質的治安行政力量，肩負著打擊違法犯罪、保護人民生命財產安全的重要使命。為了完成這一重任，我帶領全局干警，根據油田治安特點，深入開展大要案攻堅、逃犯緝捕和督辦案件的查辦，強化對各類侵害油田犯罪的精確打擊，成功打掉了以王非為首的管線栽閥盜油犯罪集團，以李雙成為首的開井盜油犯罪集團，以曹龍、劉巖為首的破壞油田電力設備犯罪集團等一大批侵害油田的“碩鼠”。同時，我十分注重研究油田保衛的特點和規律，適時調整思路，本著什么問題突出就集中解決什么問題，整治一塊鞏固一塊的做法，有針對性地組織開展整治油田治安專項行動。在大慶油田內流傳著“一袋油，一袋面；一爐油，一頭牛”的順口溜，一些不法人員從事的小煉罐等非法煉油活動，誘發了個別地區開井盜油犯罪的反彈。從去年以來，我結合國家八部委組織開展的整治油氣田及輸油氣管道生產治安秩序專項行動，及時組織警力，在油田企業經保部門的配合下，對市內個別地區和市外周邊地區的非法煉油活動，進行了多次大規模的集中整治行動，破獲了一批涉油案件，抓獲了一批盜油人員，收繳了一批盜運原油車輛，有力地打擊了這些地區盜油犯罪的囂張氣焰。同時，我們堅持打、防、管、建結合，多措并舉，標本兼治，先后對采油七廠三礦油區、采油八廠模范屯油區等開井盜油問題嚴重的地區進行集中整治，有效地遏制了開井盜油的高發勢頭，油田日開井盜油從過去的30余井次降至目前的5井次。兩年來，分局共破獲各類侵害油田的刑事案件2297起，抓獲違法犯罪嫌疑人867人，收繳原油2600余噸,為國家挽回經濟損失1500余萬元。2005年公安部5起掛牌督辦案件全部偵破。2006年1起公安部掛牌督辦案件、省廳3起掛牌督辦案件全部破獲，名列部督8個省第一位，受到了省公安廳的通報表彰。影響大慶油田穩定的開井盜油、管線栽閥兩類案件與2004年比分別下降了49.7和59.3。我們所偵辦的案件適用法律準確率達到了100，基本實現了“四無”（無上訪、無投訴、無敗訴、民警無違法違紀）。分局2005年全省重點業務排名第一，榮獲全市公安先進集體，全國油田整治先進單位等榮譽稱號。政企領導和油田企業職工對油田保衛非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊：大慶公安機關是最有戰斗力，最有作為的。
四、用細心的思想教育，深入的廉政來促進執法公正
在隊伍管理上，我始終堅持“嚴是愛、寬是害”的治警理念，狠抓領導干部一職雙責和民警為警清廉責任的落實。2005年4月，在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團的案件中，從偵查、抓捕、審訊、報捕各個環節中，都有人找我說情，都被我一次次嚴詞拒絕。民警見我這樣做感到有了“主心骨”，更加積極主動，親友們見我這樣做，也就再沒有人敢來找我了。同時，我突出抓了規章制度的建立和完善，制定了《廉政建設制度》、《禮金上交制度》等40多項，從根本上規范了民警的行為，確保了全體民警不落馬、不掉隊。我還結合分局隊伍實際，組織編撰出近30萬字的《隊伍管理規范》和《業務規范》，建立起以規范體系為主體、以考評體系為運行方式的隊伍規范化管理長效機制。通過考核評比，對基層單位、領導干部以及全局民警確定等級，排列名次，并將考評結果與評先選優、提拔干部、物質獎勵、末位培訓掛勾，解決干好干壞一個樣的問題，激發了民警內在潛質，促進了隊伍健康發展。在強化內部檢查監督的同時，我把自己的通信方式向社會公布，并通過每月的警企座談會、每季度征求企業意見、發問卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會輿情，強化外部監督制約機制，增強的透明度。兩年來分局民警沒有出現一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀案件，隊伍建設邁上了一個新臺階。
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