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      幼兒園專項督查情況匯報材料

      時間:2022-08-16 12:22:34 工作匯報

      幼兒園專項督查情況匯報材料


      文章標題:幼兒園專項督查情況匯報材料
      由教育業(yè)務(wù)科、教研室、教育督導(dǎo)室4人組成的督導(dǎo)組,于2006年4月12日至2006年4月17日對我區(qū)的4所公立幼兒園進行專項督查調(diào)研。本次督查以“寧波市幼兒園分類等級考核標準”為依據(jù)。對照“五星”、“六星”標準進行有重點、有選擇地評估調(diào)研。現(xiàn)把評估調(diào)研后的情況匯報如下:

      幼兒園專項督查情況匯報材料

      一、園所設(shè)施:

      生均占地

      面積㎡

      生均建筑

      面積㎡

      生均綠化

      面積㎡

      生均室內(nèi)

      面積㎡

      生均戶外活動面積㎡

      輔助用房

      星級標準

      現(xiàn)有面積

      星級標準

      現(xiàn)有面積

      星級標準

      現(xiàn)有面積

      星級標準

      現(xiàn)有面積

      星級標準

      現(xiàn)有面積

      區(qū)幼

      六星

      14

      14.3

      六星

      10

      13.3

      六星

      2

      2.5

      六星

      7

      6.5

      6

      達標

      達標

      新蕾

      同上

      7.5

      同上

      4.9

      同上

      4.13

      同上

      3.3

      同上

      3.2

      達標

      開發(fā)區(qū)幼兒園

      同上

      27.12

      同上

      14.7

      同上

      7.5

      同上

      12.5

      同上

      5.9

      達標

      柴幼

      五星

      12

      5.53

      五星

      8

      7.97

      五星

      1.5

      1.52

      五星

      5

      7.97

      五星

      5

      3

      基本達標

      以上4所幼兒園,規(guī)模均達到六星級6—12所的辦園規(guī)模要求,班額基本達到六星級要求。

      園內(nèi)電教設(shè)施,基本達到六星級辦園要求。

      新蕾幼兒園(大、中、小班)共19班,超過辦園設(shè)計要求,園所面積與六星要求有一定差距。柴橋幼兒園生均戶外活動面積低于5星級4㎡的要求,且無30米塑膠跑道和50㎡的游泳池。柴橋幼兒園現(xiàn)有條件已充分利用,難有發(fā)展空間。

      二、教工隊伍

      教職工隊伍建設(shè),在學(xué)歷、職稱、骨干教師、師生比方面,區(qū)幼、新蕾、開發(fā)區(qū)幼兒園對照六星辦園標準,柴幼對照五星級辦園標準,統(tǒng)計列表如下:

      大專學(xué)歷

      本科學(xué)歷

      中級職稱

      區(qū)以上骨干教師

      保教人員師生比

      星級標準

      人數(shù)

      所占百分比

      星級標準

      人數(shù)

      所占百分比

      星級標準

      人數(shù)

      所占百分比

      星級標準

      人數(shù)

      所占百分比

      星級標準

      保教人員與管教

      區(qū)幼

      六星

      90

      39

      80

      六星

      50

      5

      10

      六星

      40

      17

      35

      六星

      30

      9

      20

      六星

      1:7

      82:575

      1:7

      新蕾

      同上

      33

      71

      同上

      5

      10

      同上

      13

      28

      同上

      8

      17.4

      同上

      68:503

      1.7.4

      開發(fā)區(qū)幼兒園

      同上

      27

      71

      同上

      3

      7.9

      同上

      13

      34

      同上

      4

      10

      同上

      50:350

      1:7

      柴幼

      五星

      50

      14

      63

      五星

      30

      在讀

      10

      五星

      30

      5

      22.7

      五星

      15

      4

      18

      五星

      1:8

      33:320

      1:9.7

      從表中反映出除柴幼大專學(xué)歷達標,各幼兒園保教人員與師生比基本接近要求外,其余指標各園均未達到標準要求。另外保育人員的學(xué)歷、中級職稱指標與標準要求差距更大,究其原因,主要是各幼兒園聘用人員所占比例太大,具體列表如下:

      公立教師、外聘人員數(shù)統(tǒng)計

      公立教師

      外聘人員

      其中外聘教師數(shù)

      外聘職工

      外聘人員中做五證人數(shù)

      區(qū)幼

      30

      51

      32

      19

      41

      新蕾

      28

      40

      15

      25

      15

      開發(fā)區(qū)幼兒園

      30

      40

      25

      15

      25

      柴幼

      20

      13

      4

      9

      4

      合計

      108

      144

      76

      68

      85

      目前4所公立幼兒園,外聘人員數(shù)


      量是在編公立教師的1.33倍。由于外聘人員多造成各幼兒園經(jīng)費緊張,阻礙了這幾所幼兒園的發(fā)展。外聘人員中有41人員尚未做好“五證”,(失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育)按勞動法要求所有外聘人員均需做好“五證”,根據(jù)目前幼兒園的經(jīng)費狀況無力解決,這問題需局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一考慮,尋求解決的辦法。

      三、園務(wù)管理

      4所幼兒園都有健全的內(nèi)部管機制,各項管理制度齊全并能嚴格執(zhí)行,做到園務(wù)公開、實行一費制收費,均建立教職工代表大會及家長委員會,管理民主,方法科學(xué),社上有較好的信譽。

      各幼兒園均制訂了近三年的發(fā)展規(guī)劃,辦園目標明確,并得到教職工的廣泛認同。財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、檔案管理符合六星級辦園標準要求。

      各幼兒園重視發(fā)揮管理范圍內(nèi)示范輔導(dǎo)作用,做到有規(guī)范的輔導(dǎo)制度,有齊全的輔導(dǎo)組織體系,較好發(fā)揮了示范輔導(dǎo)的輻射作用。特別是新蕾幼兒園直接派出本園骨干教師參與三山友飛幼兒園、太平洋幼兒園的管理,為提升北侖區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源作貢獻,值得提倡。

      四、適宜課程

      (一)四所幼兒園共有應(yīng)肯定的幾點

      1、各幼兒園課程及設(shè)置合理,都能從本園實際出發(fā),融合先進課程理念,科學(xué)安排幼兒一日活動內(nèi)容,課程計劃符合班級幼兒年齡特點,保教目標體現(xiàn)階段性、層次性、可操作性。

      2、園內(nèi)布置充分體現(xiàn)幼兒特點與自然文化教育性相結(jié)合特色。

      3、各幼兒園建立了各項保障幼兒安全與健康的制度。所有設(shè)施、設(shè)備、及布置符合安全健康要求。作息安排保證幼兒每天2小時的戶外活動時間。

      (二)四所幼兒園各自的特色特長

      1、區(qū)幼課程建設(shè)以課題引路、教研為支撐,形成園本教研自身品牌,教研主體的能動參與性、教研領(lǐng)域的多層交叉性為其它園所的園本教研提供了豐富的經(jīng)驗。

      2、開發(fā)區(qū)幼兒園注重園所文化氛圍營造,通過倡導(dǎo)教師讀書活動、舉辦高級教師研修班、評定星級教師等活動,教師業(yè)務(wù)水平有所提高。

      3、新蕾幼兒園園本教研活動經(jīng)常,形式多樣,基本構(gòu)建了以“剪紙”為特色的園本課程。

      4、柴橋幼兒園園長重視教學(xué)研究,針對本園教師文化功底差,通過寫隨筆、學(xué)習(xí)測試等方式千方百計來提高教師的專業(yè)水平。幼兒園的教研活動經(jīng)常內(nèi)容比較豐富。

      (三)各幼兒園發(fā)展的方向

      1、區(qū)幼在園本課程構(gòu)建初具雛形基礎(chǔ)上如何做大做強。

      2、幼兒園要從區(qū)域角度規(guī)劃,考慮從0—3歲幼兒身心特點出發(fā)及早規(guī)劃環(huán)境、儲備教師。

      3、開發(fā)區(qū)幼兒園需進一步重視園本教研,抓好專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思這三條關(guān)鍵,為園的長遠發(fā)展注入動力。

      4、新蕾幼兒園要扎實推進園本教研,完善教師培養(yǎng)規(guī)劃,打造堅強團隊精神、構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,讓教師在良好的教研氛圍中最大程度發(fā)展。

      5、柴橋幼兒園要倡導(dǎo)多種教研活動形式,從問題入手、細節(jié)入手,開展教師自立性研究,讓教師確立科研就在日常中之感。

      五、幾點思考

      1、我區(qū)在高標準普及九年制義務(wù)教育的基礎(chǔ)上逐步向兩頭延伸擴大到普及15年義務(wù)教育,這一觀念需加大宣傳力度,并逐步得到落實。對幾所公立幼兒園內(nèi)的自聘教師的社會保障應(yīng)該落實,財政要為幼兒園承擔(dān)一定比例的經(jīng)濟負擔(dān),逐步改變幼教事業(yè)發(fā)展“以教養(yǎng)教”的觀念,增加幼兒教師編制。制訂一個公立幼兒園公立教師與自聘教師的合適比例,改變目前公立編制教師逐步減少,自聘教師不斷增加的狀況。

      2、柴橋幼兒園目前9班規(guī)模,現(xiàn)有園所已充分利用,但輔助用房、戶外活動面積等達不到五星級幼兒園標準。建議在柴橋鎮(zhèn)再新建一所五星級幼兒園。原柴橋幼兒園只能為三星幼兒園,以此進一步提升柴橋的優(yōu)質(zhì)幼教教育資源。

      3、新蕾幼兒園“集團化”辦園模式邁出了新的一步,但是“集團化”的具體有效的管理模式需進一步探索。

      幼兒園專項督查組

      二○○六年四月二十日


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