建安處工會主席述職報告
文章標題：建安處工會主席述職報告
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各位代表、同志們：
2006年，在上級工會和處黨總支、處行政領導的關心支持配合下，主要干了以下幾方面的，請代表們審議：
一、認真執行職工代表大會制度加強民主管理
2006年是工會換屆的一年。年初，處領導班子為工會換屆，專門召開了擴大會議。按照職代會制度程序，于4月7日召開了建安處第二屆職工會員代表大會。在會上選舉產生了第二屆工會委員會和工會經費審查委員會。審議通過了會議的各項報告。同時對三位處領導、十一位科級干部進行了民主評議。根據上級工會的要求，推行并逐步規范廠務公開制度，又重新修定了《建安處關于進一步深化廠務公開的實施意見》。
二、維護職工的合法權益切實抓好工會維權機制建設
在維護職工的合法權益過程中我們堅持用“三個代表”重要思想指導工會，進一步增強做好工會的責任感和使命感。具體做法有五點：
1、深入開展廠務公開、民主管理，保證職工合法權益不受侵害。凡建安處的重大決策和職工關心的熱點問題都及時傳達，同時進行張榜公布，切實落實了職工的知情權和監督權。
2、作對職工群眾關心的材料采購、住房公積金提取、人員變動、獎金分配等進行了及時張榜公布，讓廣大職工心中有數。
3、對公開內容多方面征求職工意見，了解職工群眾的呼聲和反映。得到了職工群眾的好評和認可。
4、建立廠務公開檔案和公開記錄簿，詳細記載廠務公開的內容，詳細記載職工群眾的反映和反饋信息。
5、對群眾反映的意見，要求有關部門在公開場合進行解答，讓職工基本滿意。
今年以來，我們通過會議和公開欄公開了27件，口頭公開23件職工群眾關心的熱點內容。
三、加大文明創建力度，圍繞建安處確定的主要目標和任務，開展各種形式的活動
今年，在職代會上向全處職工提出了打造建安品牌，樹立建安形象的口號。開展了崗位練兵、技術培訓活動、以“創爭”為主要內容的創建學習型班組知識型職工活動。下發了文件，制定了標準，同時開展了對“創爭”活動的評比，并下發了評比通知。有效地促進了工會開展。
5月份，會同處安全部門開展了安全生產月和“安康杯”競賽活動。在活動中，出安全櫥窗三期,宣傳展版一塊。組織開展了“安康杯”安全征文、組織參加了集團公司舉辦的“安全發展、國泰民安”知識演講比賽。安全演講獲得一等獎的好成績。其中有兩篇安全征文獲得三等獎。演講比賽結束后，我們及時組織獲獎人員到東苑項目部進行演講。收到了較好的效果。
四、突出工會維護職能，努力為職工辦好事和實事
工會要關心職工，今年我們為職工辦了以下幾件實事：
1、為93名職工進行了健康檢查，維護職工的切身利益。受到廣大職工的普遍歡迎。
2、開展節日送溫暖活動，元旦、春節期間，領導看望、慰問了一線員工和部分困難職工。工會共慰問困難員工38人，發放慰問金2600多元。
3、切實做好困難職工的送溫暖，下發了《關于建立健全困難職工檔案的通知》，印制了職工簡明情況登記表。在調查了解確定困難職工范圍的基礎上，對困難職工名單在公開欄中進行公開。困難職工檔案實行動態管理，使困難職工檔案步入制度化、規范化。2006年，只有一名職工符合特困職工條件。
4、看望了生病住院的職工，工會是職工之家，特別是在職工住院期間，去關心看望他們，才真正使他們感到工會組織的溫暖。今年共看望住院的職工和家屬4人。
5、開展了送清涼活動。在6月20日，處工會在金學軍書記的帶領下，帶著白糖、綠豆、清涼油、風油精分別到東苑項目部、小機廠、口孜東、張北、桃園等單位送去了清涼。體現了工會在高溫下對職工的關愛。得到了廣大職工的一致好評。
五、加強工會自身建設，切實抓好工會的各項基礎
1、繼續開展了建設“職工之家”活動，利用一切可利用的條件，開展工會活動。加強工會的組織建設，建立健全工會組織。如期舉行了換屆選舉；同時成立了工會女職工專門小組和各專門小組；還對聘用工入會問題進行了調研。下發了《關于評選學習型班組和知識型職工的通知》，進一步落實工會安排的。
3、加強信息交流和對外溝通力度，認真抓好對外宣傳。截止到目前為止，在集團公司特鑿簡報和工會簡報上刊登13篇通訊報道，在《淮北日報》刊登1篇新聞稿件。
4、組織開展了“會員評家”活動。在評家活動中，我們積極宣傳了評家活動的意義
，下發了評家測評表，廣泛地在職工中征求意見，經過測評，工會建家滿意率達到85以上。
5、組織37名職工進行“公民道德建設知識”和42名職工進行“愛滋病、禁毒”知識競賽，讓大家在學習有關方面知識的同時，對公民道德知識、愛滋病和禁毒知識有一個學習了解的過程。
6、認真做好工會的財務，11月7日召開了工會委員會、經費審查委員會和工會財務會議，會議了今年工會所做的。對工會經費收支情況進行了認真分析。
7、加強了工會干部的培訓。
8、利用節假日開展職工喜聞樂見、內容豐富、形式多樣的文化娛樂活動。“五、一”節，我們組織職工登龍脊山；組織職工學唱歌頌祖國、八榮八恥、反腐倡廉、特鑿之歌活動。并參加了公司組織的歌詠比賽。
2006年雖然做了一些，但是有很多做的不到位。民主管理制度還需要進一步建立鍵全；在廠公開方面做的還有很大的差距，還有很多職工不滿意的地方。象經營管理方面，建筑材料的管理使用、大額資金使用等方面的公開還有需要改進的地方。工會建家還要進一步加強；深入施工現場、深入群眾調查了解情況，傾聽職工的意見較少，反映職工的呼聲等方面還有待于提高。
新的一年已經以嶄新的面貌展現在我們面前。在新的一年里，我一定與建安處全體職工一道為打造建安品牌，樹立建安形象而努力。
譚文志
2007年2月7日星期三
《建安處工會主席述職報告》來源于網，歡迎閱讀建安處工會主席述職報告。b6P
，下發了評家測評表，廣泛地在職工中征求意見，經過測評，工會建家滿意率達到85以上。
5、組織37名職工進行“公民道德建設知識”和42名職工進行“愛滋病、禁毒”知識競賽，讓大家在學習有關方面知識的同時，對公民道德知識、愛滋病和禁毒知識有一個學習了解的過程。
6、認真做好工會的財務，11月7日召開了工會委員會、經費審查委員會和工會財務會議，會議了今年工會所做的。對工會經費收支情況進行了認真分析。
7、加強了工會干部的培訓。
8、利用節假日開展職工喜聞樂見、內容豐富、形式多樣的文化娛樂活動。“五、一”節，我們組織職工登龍脊山；組織職工學唱歌頌祖國、八榮八恥、反腐倡廉、特鑿之歌活動。并參加了公司組織的歌詠比賽。
2006年雖然做了一些，但是有很多做的不到位。民主管理制度還需要進一步建立鍵全；在廠公開方面做的還有很大的差距，還有很多職工不滿意的地方。象經營管理方面，建筑材料的管理使用、大額資金使用等方面的公開還有需要改進的地方。工會建家還要進一步加強；深入施工現場、深入群眾調查了解情況，傾聽職工的意見較少，反映職工的呼聲等方面還有待于提高。
新的一年已經以嶄新的面貌展現在我們面前。在新的一年里，我一定與建安處全體職工一道為打造建安品牌，樹立建安形象而努力。
譚文志
2007年2月7日星期三
《建安處工會主席述職報告》來源于網，歡迎閱讀建安處工會主席述職報告。b6P
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