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            市郵政局工作總結及工作計劃安排

            時間:2022-08-16 13:00:03 年終總結

            市郵政局2005年工作總結及2006年工作計劃安排

            **市郵政局2005年工作總結及2006年工作安排

            市郵政局2005年工作總結及2006年工作計劃安排

              市郵政局:

              2005年,在市局的正確領導和各部門的大力支持下,我局按照“改革添動力、強化執行力、提升競爭力、企業增活力”工作方針,緊緊圍繞工作目標,攻堅克難抓落實,凝心聚力求發展,通過全局員工共同努力,在經營、管理、服務等方面取得了成績,基本能完成2005年計劃任務。

              一、完成情況:

              (一)業務量收完成情況:

              1、郵政業務總量:年計劃為2900萬元,預計完成3053.51萬元,為年計劃的105.29%,比上年同期增長9.8%。

              2、郵政業務收入:年計劃為2600萬元,預計完成2522萬元,為年計劃的97%,比上年同期增長0.091%。其中(預計數):郵儲業務收入:年計劃為1630萬元,預計完成1620萬元,為年計劃的97%,比上年同期增長0.091;報刊業務收入:年計劃為252萬元,預計完成227.16萬元,為年計劃的90.14%,比上年同期下降10.10%;函件業務收入:年計劃為94萬元,預計完成126.92萬元,為年計劃的135.03%,比上年同期增長22.60%;包件業務收入:年計劃為86萬元,預計完成70.44萬元,為年計劃的81.91%,比上年同期下降8%;匯票業務收入:年計劃為34萬元,預計完成28.31萬元,為年計劃的83.26%,比上年同期下降6.7%集郵業務收入:年計劃為173萬元,預計完成144.71萬元,為年計劃的78.22%,比上年同期下降5.7%;特快業務收入:年計劃為214萬元,預計完成237.04萬元,為年計劃的110.76%,比上年同期增長39.1%。

              (二)影響今年計劃完成幾點因素:

              1、報刊業務收入減少,去年《**日報》自辦發行,給報刊收入減少18.75萬元。零售收入有一定的減少。

              2、今年集郵預訂戶減少,去年預定戶市局下計劃1137戶,今年計劃550戶,相應集郵收入減少。永逸百貨因資金困難為由,拖欠個性化郵票、紀念冊共計金額22.4萬元。

              3、物流業務規模小,物流市場競爭激烈,年初計劃15萬,至今只完成了3550元。

              4、紙包經過市場嚴格規范,逐年減少,影響紙包業務收入較往年大幅減少。

              二、今年以來我局主要做了以下工作:

              (一)貫徹落實幾個專項活動情況。

              1、開展保持共產黨員先進性教育活動。我局支部按照市局保持共產黨員先進性教育活動步驟,完成了規定工作。組織廣大黨員通過開展學習動員、分析評議、整改提高三個階段的工作,有計劃,有步驟,有重點地做好各項工作的落實,嚴格按照“七個環節”、“六個步驟”和“五條工作方法”,基本達到“問題要找準,原因要找透,方向要明確,變化要明顯,群眾要滿意”的目標。并充分調動了廣大黨員的積極性,黨組織和黨員隊伍活力明顯增強,黨員作風明顯改善,黨群干群關系進一步密切,有力的促進了郵政生產經營的發展。參加活動的黨員人數達100%,黨員書寫心得筆記每人達到1萬字以上,書寫黨性分析材料21篇。

              2、開展向王順友同志學習的活動。支部號召全體黨員以及廣大干部員工以各種形式,收聽、收看中央及四川省新聞媒體對王順友同志先進事跡的報道,主要收聽、收看了中央新聞聯播《時代先鋒》和《焦點訪

            談》專題節目和中央人民廣播電臺、法制日報、中國青年報、中國郵政報等媒體對王順友同志先進事跡的報道。據大概統計,**收聽、收看的人數達98人,收看率達到91%。**支部還組織部分黨員、干部、員工進行學習討論。

              3、認真貫徹落實郵政行風評議工作。根據省局《2005年全省郵政行風評議工作實施意見》和市局[2005]165號《關于郵政行風評議工作實施辦法》的文件精神,結合我局的實際,成立了由局長掛帥的評議工作領導小組,制定了《**郵政行風評議工作實施辦法》。通過規范服務培訓,狠抓服務質量,在短時間內,收到了良好的效果。針對安居服務問題,在全局開展了一次以優質服務為突破口,結合郵政行風評議工作的大討論活動。同時,在全局通報了省局行風評議明察暗訪組到我局檢查發現的問題,作出了嚴肅的處理,對責任人實行待崗學習,責任單位和相關人員考核生產獎。

              4、深入開展“效能革命”活動。全面強化干部管理、規范服務行為、轉變工作作風、提高辦事效率。一是加強了各項工作任務落實情況的督查,基本杜絕了不求實效、推諉扯皮的等現象;二是加強基礎管理和服務工作的監督檢查,杜絕管理浪費,嚴格執行《通信質量考核辦法》,狠抓各項措施的落實,進一步了提高服務水平和工作效率;三是加強勞動紀律執行情況的監督檢查,防止了員工作風渙散、有令不行、有禁不止的現象發生;四是加強了勞動考勤和著裝統一管理,經常組織人員對個網點著裝情況進行了檢查,全員都能按照要求著裝,確保統一規范。

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