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      供電所上半年工作總結(jié)

      時(shí)間:2022-08-16 13:18:24 半年總結(jié)

      供電所上半年工作總結(jié)

        供電所上半年
        
        遵義城郊供電公司高橋供電所
        
        ××××年上半年
        
        歲月如梭,一晃××××年時(shí)間已過去半年,在這半年的時(shí)間里,我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭(zhēng)供電可靠率達(dá)到了以上,全國(guó)公務(wù)員公同的天地在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績(jī),無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,具體情況從以下幾個(gè)方面作。
        
        一、××××年元月至六月,經(jīng)過全所人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
        
        ⒈完成購(gòu)電量:萬;
        
        ⒉完成售電量:萬;
        
        ⒊綜合平均單價(jià):元·;
        
        ⒋綜合線損率:;
        
        ⒌電費(fèi)回收率:.
        
        二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。
        
        員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對(duì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個(gè)道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個(gè)人的“小家”,今天不努力的,明天就得努力地找。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學(xué)習(xí)會(huì)議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會(huì)員職工代表大會(huì)時(shí),我所全體人員對(duì)職代會(huì)的召開非常關(guān)注,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹職代會(huì)精神,并把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)踐中去。
        
        三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實(shí)踐中認(rèn)真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和,并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達(dá)到以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
        
        四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
        
        ⒈截止××××年月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計(jì)戶,戶表安裝率達(dá)到,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。
        
        ⒉在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號(hào),并在涂刷過程中,認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行消缺。
        
        ⒊我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查,××××年月,在巡視檢查中,我所人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對(duì)合興組配變低壓出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請(qǐng)上級(jí)部門在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)該線路用絕緣線進(jìn)行了更換。
        
        五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。
        
        線損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項(xiàng)常抓不懈的。我所堅(jiān)持每月召開線損分析例會(huì),對(duì)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對(duì)負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查,共查處違章用電戶,竊電用戶戶。春季到來,針對(duì)八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)該片區(qū)進(jìn)行砍青。截止××××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計(jì)量裝置已安裝和更換完畢,這對(duì)掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。
        
        六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)。
        
        過去的××××年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端,××××年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,我所人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動(dòng),根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會(huì)開村民大會(huì)的機(jī)會(huì),向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識(shí),發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中,時(shí)時(shí)監(jiān)督本所人員按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要,要求人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動(dòng)的開展,把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn),通過服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。
        
        七、通過對(duì)半年的,同時(shí)也找出了我所的不足和差距。
        
        在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級(jí)部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。
        
        根據(jù)半年來對(duì)高官線路線損的統(tǒng)計(jì)分析,該
        
        線路的線損率偏高。
        
        在本次安全性評(píng)價(jià)自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評(píng)出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患,對(duì)此,我所已向上級(jí)主管部門匯報(bào)了該線路的具體情況。
        
        八、下半年的打算。
        
        ⒈針對(duì)高官線路線損率偏高,著重安排人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。
        
        ⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)出的的問題,和上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線路進(jìn)行改造,徹底消除安全隱患。
        
        ⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。
        
        高橋供電所
        
        ××××年月
        
        線路的線損率偏高。
        
        在本次安全性評(píng)價(jià)自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評(píng)出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患,對(duì)此,我所已向上級(jí)主管部門匯報(bào)了該線路的具體情況。
        
        八、下半年的打算。
        
        ⒈針對(duì)高官線路線損率偏高,著重安排人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。
        
        ⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)出的的問題,和上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線路進(jìn)行改造,徹底消除安全隱患。
        
        ⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。
        
        高橋供電所
        
        ××××年月

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