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      鋼鐵公司上半年經濟運行情況總結

      時間:2022-08-16 13:13:34 半年總結

      鋼鐵公司上半年經濟運行情況總結


      鋼鐵公司上半年經濟運行情況
      上半年,公司全面落實科學發展觀,認真貫徹市區政府經濟會議精神,緊緊圍繞生產經營和企業發展大局,進一步加強和改善宏觀調控,深化改革,銳意進取,全廠各方面都取得了顯著成績。
        一、上半年公司經濟運行基本情況
        上半年,生產生鐵51.9萬噸,同比增長26.8,焦炭29.5萬噸,煤焦油10000噸,粗笨3400噸,生產穩定桿17.9萬條,同比增長38.7。上半年共實現產值14.43億元,同比增長37.8。上半年,主要產品在保持一定量庫存的情況下,基本上做到了隨產隨銷,實現銷售收入13.5億元,同比增長31.1。實現利稅1.52億元,同比增長70.8。項目建設加快進度,公司綠化初具規模,企業呈現快速健康發展的良好勢頭。
        1、主業生產穩步發展。
        公司緊緊圍繞集團公司確定的發展思路和目標,突出抓好主業發展。舉全廠之力,服務于鋼鐵生產。主業發展出現了迅猛的發展勢頭,生鐵產量比去年同期增長了26.8,焦炭產量比去年同期增長了31.2。主業的迅猛發展拉動了采礦、運輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產業的發展,形成了主業拉動,整體發展的良好態勢。
        2、積極應對市場挑戰,努力拓寬市場,加大銷售力度。
        去年以來,公司遭受了原料成本上升、產品價格下降的雙重壓力,企業的生產遇到了極大的困難和挑戰。進入06年以來,面對更加激烈的競爭,我們加強了對國家宏觀調控政策的分析和調研,在滿足萊鋼用鐵的同時,加強與兄弟單位的業務合作,捕捉每一條商機,擴大營銷區域,同時積極調整產品結構,提高產品質量,提升市場競爭力,逐步的提高相關產品的價格。上半年,共完成銷售收入13.5億元,同比增長了31.1。
        3、加快項目建設,重點工程進展順利。
        公司高度重視新上的重點項目建設,經常召開會議研究工程進度,深入工地,督促施工進度,截至目前,150萬噸煉軋鋼工程方面,4800㎡的主廠房已進入封頂及維護結構階段,其它附屬設施正在緊張的施工中,煉鋼所需主要設備也正在陸續進廠中;攔河蓄水工程,已經完成;二期焦化工程正在烘爐,即將投產;制氧項目已經實施交鑰匙工程,進入了掃尾階段,2個氧氣球罐、1個氬氣球罐、1個氮氣球罐已經安裝試壓完畢。重點項目的建設,為九羊的迅猛發展奠定了堅實的基礎。
        4、加大了企業管理和創新力度,促進整體管理水平提升。
        集團公司一直把加強企業管理作為一項重要來抓。嚴肅紀律、嚴格制度、對各項制度規程陸續進行完善。實現了管理思想、管理機制、管理方式、管理手段的大轉變,加大了管理創新力度,提高了企業核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進行學習先進人物事跡和反腐倡廉典型,深入創建學習型組織,夯實管理基礎,提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節能挖潛”活動,成本指標有了一定的改善;完善經濟責任考核體系,把管理落到實處;加強資金管理,確保了資金鏈的安全,強化了人力資源管理,提高了經營水平和運營效率。
        5、強化安全教育,建設平安九羊;加大環保力度,建設綠色九羊。
        上半年,公司在認真吸取近幾年發生的安全事故教訓的基礎上,本著對職工生命和國家財產高度負責的態度,標本兼治筑牢了安全基礎。上半年,公司沒有發生一例工亡和重傷事故,無重大設備和操作事故。
        同時,積極發動廣大干部職工進行綠化美化,一些環保項目也陸續投入使用,爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經基本完成,企業面貌發生巨大的變化。
        二、下一步的計劃和打算
        上半年,雖然我們取得了可喜的成績,但是離市、區領導的要求,離公司董事會的要求還有很大差距。主要是管理不夠細化,人才培養特別是技術人才的培養力度不夠,資源利用率不高,自我創新能力偏低等嚴重制約了公司快速健康的發展。
        在今后的一個時期,我們將牢固樹立和落實科學發展觀,加快轉變經濟增長方式,充分利用自身優勢,有效整合內外部資源,大力發展循環經濟,高效利用資源能源,努力創建持續發展型、學習創新型、資源節約型企業。
        一、強化生產經營,努力保持穩產高產。
        繼續保持上半年穩產高產勢頭,強化生產經營環節,提高公司運營效率,加大產品產量及銷售力度,再接再厲,力爭提前完成06年的各項目標任務。立足于做大做強企業,加快主要項目的建設進度。在保證穩產高產的同時,著力加快重點項目的建設,爭取早日投產。
        二、持續推進管理創新,提高經營水平和運營效率。
        在抓好日常管理的同時,突出抓好以下:
        1、切實抓好安全生產。鋼鐵行業是個高危行業,安全是第一位的任務,。要牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,堅持不懈地抓好安全生產,嚴格安全生產責任制和事故責任追究制,

      鋼鐵公司上半年經濟運行情況總結


      確保生產安全。
        2、加強成本管理,建設節約型企業。深入開展“降本增效”“節能挖潛”,找差距,定措施,對照同行業先進水平,認真分析成本構成因素,采取切實有效的措施,力爭經過幾年努力,使主要技術指標達到同行業先進水平。嚴格執行招標采購制度,規范采購程序,降低采購成本。積極開展創建節約型企業活動,廣泛開展節水、節電、節油等活動,挖掘潛力,堵塞漏洞,提高資源利用率,提高效益。
        3、加強資金管理,確保資金鏈條安全。加強資本運營研究,采取多種渠道融集資金,確保建設項目資金及時充足到位。加強資金統一管理,合理調度資金,提高資金使用效率。
        4、強化市場營銷,大力開拓國內外市場。首先,加強營銷隊伍建設,強化營銷人員培訓,提高營銷隊伍素質。其次,快速推進直供直銷進程。再次,加強對市場的預測分析,加強產銷之間的溝通協調,真正做到以銷定產。最后,樹立品牌意識,著力打造九羊品牌。
        5、堅持可持續發展戰略,加大環保投入,創造環保型企業。為建設綠色九羊,公司投入大量資金,上了一批環保項目,下一步的重點就是確保這些項目能夠正常運轉。同時,增加綠化面積,創造良好的環境。
        6、提高技術創新水平,為轉變增長方式提供技術支撐。堅持自主研發和引進開發并舉,促進科技成果向現實生產力的轉化,積極引進和推廣行業先進成熟技術,完善技術創新體系。
        7、完善物流運作體系,大力發展戰略聯盟。培養物流專業人才,運用現代技術不斷創新物流服務;與貨主企業聯盟,建立合作伙伴關系,降低運作成本,提高公司競爭力。
        三、堅持以人為本,努力構建和諧企業。
        1、注重人才隊伍建設。重點抓好培養、吸引、使用三個環節,努力造就德才兼備的管理者和科學技術人才;通過多種渠道,對現有員工進行指導培訓,提高隊伍素質;建立完善的選人用人機制,根據發展需要,向社會公開選聘高級管理人才和技術骨干,完善競爭聘任辦法,保證人力資源的有效性。
        2、加強企業文化建設。積極開展創新學習型企業活動,通過各種方式,引導職工自覺學習、崗位學習、終身學習,進一步提高職工的思想道德素質、科學文化素質和專業技術素質。
        3、關心員工生活,保障職工權益。讓職工真正做到老有所養、傷有賠償、病有保障,無后顧之憂。
        下半年,我們的任務依舊非常艱巨,面臨的形勢依然嚴峻,生產經營任務都很重。我們決心認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法,深入扎實地做好各項,為順利實施“十一五”規劃開好局、起好步。


      確保生產安全。
        2、加強成本管理,建設節約型企業。深入開展“降本增效”“節能挖潛”,找差距,定措施,對照同行業先進水平,認真分析成本構成因素,采取切實有效的措施,力爭經過幾年努力,使主要技術指標達到同行業先進水平。嚴格執行招標采購制度,規范采購程序,降低采購成本。積極開展創建節約型企業活動,廣泛開展節水、節電、節油等活動,挖掘潛力,堵塞漏洞,提高資源利用率,提高效益。
        3、加強資金管理,確保資金鏈條安全。加強資本運營研究,采取多種渠道融集資金,確保建設項目資金及時充足到位。加強資金統一管理,合理調度資金,提高資金使用效率。
        4、強化市場營銷,大力開拓國內外市場。首先,加強營銷隊伍建設,強化營銷人員培訓,提高營銷隊伍素質。其次,快速推進直供直銷進程。再次,加強對市場的預測分析,加強產銷之間的溝通協調,真正做到以銷定產。最后,樹立品牌意識,著力打造九羊品牌。
        5、堅持可持續發展戰略,加大環保投入,創造環保型企業。為建設綠色九羊,公司投入大量資金,上了一批環保項目,下一步的重點就是確保這些項目能夠正常運轉。同時,增加綠化面積,創造良好的環境。
        6、提高技術創新水平,為轉變增長方式提供技術支撐。堅持自主研發和引進開發并舉,促進科技成果向現實生產力的轉化,積極引進和推廣行業先進成熟技術,完善技術創新體系。
        7、完善物流運作體系,大力發展戰略聯盟。培養物流專業人才,運用現代技術不斷創新物流服務;與貨主企業聯盟,建立合作伙伴關系,降低運作成本,提高公司競爭力。
        三、堅持以人為本,努力構建和諧企業。
        1、注重人才隊伍建設。重點抓好培養、吸引、使用三個環節,努力造就德才兼備的管理者和科學技術人才;通過多種渠道,對現有員工進行指導培訓,提高隊伍素質;建立完善的選人用人機制,根據發展需要,向社會公開選聘高級管理人才和技術骨干,完善競爭聘任辦法,保證人力資源的有效性。
        2、加強企業文化建設。積極開展創新學習型企業活動,通過各種方式,引導職工自覺學習、崗位學習、終身學習,進一步提高職工的思想道德素質、科學文化素質和專業技術素質。
        3、關心員工生活,保障職工權益。讓職工真正做到老有所養、傷有賠償、病有保障,無后顧之憂。
        下半年,我們的任務依舊非常艱巨,面臨的形勢依然嚴峻,生產經營任務都很重。我們決心認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法,深入扎實地做好各項,為順利實施“十一五”規劃開好局、起好步。

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