在教職工代表大會上的總結講話
各位代表、同志們！我院一屆三次教職工代表大會暨工會會員代表大會經過全體代表的共同努力，已經圓滿完成各項任務。
這次大會開得很好，主要標志：一是黎大志院長的報告準確分析了2004年的成績，對2005年的工作進行了全面部署；二是工會繼獲得“湖南省模范職工之家”光榮稱號之后又提出了創建“全國模范職工之家”的奮斗目標；三是代表們對迎評認識到位，決心很大，很多建議提得很好，院領導、院工會及有關部門將進行專門研究，一項項落實。
總之，這次大會開得很成功，是一次團結鼓勁的大會，是一次迎評再動員會，對推動我院今年的工作將起著巨大的作用。
下面我講兩個問題。
一、全院動員，背水一戰，奪取評估勝利
目前，我院迎評估正處于最后沖刺階段。在院發展咨詢委員會上，省人大常委會副主任唐之享要求我們“評估只能成功，不能失敗”。我們必須破釜沉舟，背水一戰，確保評估良好。
1、要全員參與
迎評是大事，是系統工程，必須全員參與。三項具體要求：要形成全員共識。要深入宣傳發動，讓每個師生員工明確評估的意義和內容，深刻認識評估的目的在于促進學院建設，提高教育教學質量。要全員動手。迎評涉及面廣，工作量大，要求高，靠少數人不行，必須要全員動手。學院已將迎評工作落實到系部，系部要將迎評工作落實到每個員工。只有全院上下每個人都積極參與，才能形成凝聚力，才是真正理解評估的內涵，才能真正達到以評促建、以評促改、以評促管的目的。評估的過程對每個人都是一場考驗。要整體聯動。各項工作，黨建思想政治工作、管理工作、教輔工作、后勤保障等都要服務于、服從于評估。七月份開始，我院將進行共產黨員先進性教育，共產黨員的先進性首先就要體現在評估工作上。
2、要全面建設
一是學科專業建設。對重點學科、重點專業要加快建設，形成品牌，逐成自己的特色，其他學科、專業建設也絲毫不能放松；
二是師資隊伍建設。我院教師隊伍目前存在兩個問題：一是數量不夠，按教育部師生比1：18的要求，我院今年還要進150人以上；二是我院教師的學歷結構不夠合理，按教育部評估的碩博比要求，今年我院至少新增碩士博士81人，這個任務很艱巨。另外還要加強師德建設。現在全黨高度重視抓大學生的思想政治教育，怎么落實，主要靠教師，所以教師一定要注重為人師表，教書育人；
三是教學條件建設。目前，我院基建任務很重，今年新開工的大小項目12項，16萬平米、還有道路、綠化、景觀建設�，F在每個項目都規定了責任人和竣工時間。規建處要下死決心，緊抓不放。這一塊的任務10月底一定要完成。教學儀器、圖書資料也要按評估標準建設好。今年圖書資料投入力度較大，要把錢用好，實驗室也要按要求進行建設；
四是校風建設。校風既是評估中的重要內容，也是提高教學質量，出好人才的重要保證。要堅持以作風帶教風，以教風帶學風，建設良好校風。
3、要全過程管理
要通過評估加強學院各項管理。每一項工作都要注重過程，注重細節。計劃、執行、檢查、反饋四個環節都要抓落實。
一是計劃。計劃的過程就是決策過程，要加強調查研究，周密思考，反復推敲，制定出最佳方案。
二是執行。執行計劃要抓落實。比如教學工作，一定要按照教學計劃的要求，切實抓住備、教、批、輔、考各個環節，要逐人落實；
三是檢查�，F在做工作最缺的是檢查，檢查不深入、不細致。要認真搞好各項管理、各項工作以及各個階段的檢查。
四是反饋。通過檢查總結經驗，發現問題，再對下一步工作作出新的部署。
二、統一思想，落實措施，共創“全國模范職工之家”
1、建“家”就是建學校
“湖南文理學院”是全院師生共同的家園，黨委、行政、工會有責任共同建好這個“家”。只有建好了“家”，教職工才會熱愛這個“家”，更加努力地工作。要形成黨委高度重視、行政大力支持、群眾積極參與、工會努力工作工作的共建格局，全院動手，齊抓共建。
2、要突出重點
要切實維護教職工的主人翁地位，推行依法治院、民主管理，落實好教代會和二級教代會制度。要讓廣大教職工對學院的大事有知情權、參與權、監督權，充分調動廣大教職工的積極性，發揮他們的聰明才智。要提高教職工主體的素質，工會要參與師資隊伍建設、思想建設、業務建設和師德建設。要維護教職工合法權益，過去幾年維權工作做得不錯，要更加深入、扎實，富有成效。
3、建“家”活動要堅持“三個貼近”
一是貼近中心。要緊密結合教學搞創建，參與教學，服務教學；二是貼近群眾。關心職工的切身利益，特別要關心老同志、女同志和有特殊困難者，除了物質上的關心外，還要有精神上、文化上的關心；三是貼近心靈。要做教職工的知心朋友，接近他們，了解他們，幫助他們，構建和諧校園。只要我們全院師生共同努力，我們的目標就一定會實現。
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