糧食局軟環境建設情況匯報
今年以來，我局軟環境建設在縣委、縣政府的具體領導下，在縣軟建辦的具體指導下，以優化軟環境建設為重點，以打造部門形象為目標，突出以人為本，強化制度建設，軟環境建設又上新臺階，現將情況匯報如下： 一、努力夯實軟環境建設基礎工作。今年以來，我局把加強軟環境建設工作繼續擺上重要的議事日程，做到工作有人抓，全年有計劃，半年有檢查，將軟環境建設與經濟工作一道納入年終目標考核。局成立軟環境建設領導小組，局長xxx擔任組長，黨委書記xx擔任副組長，黨委副書記xx兼任辦公室主任，辦公室、監察室、購銷股等部門負責同志為軟環境建設領導小組成員，全力以赴，上下努力，共同抓好軟環境建設工作。特別是針對全系統點多、面廣、量大的特點，針對糧食市場全面放開的特點，針對《糧食流通管理條例》頒布后賦予的職能，從服務基層、服務企業、服務“三農”角度出發，細化全年軟環境建設工作計劃和目標，著力打造學習型、服務型、效率型的機關，為加快糧食經濟發展、構建糧食工作新框架發揮作用。上半年，糧辦工業經濟、招商引資、夏糧收購、精神文明建設等方面發展勢頭良好，各項考核指標全面過半，繼續保持省里有位置、市里保第一、縣里保先進。 二、扎實開展軟環境建設活動。今年以來，結合先進性教育活動，提升軟環境建設水平，著力開展五個方面的活動。一是開展走訪調研，廣泛征求服務對象意見。先后召開了黨代表、人大代表、政協委員、離退休老干部、鄉鎮分管糧食工作的鎮長、基層企業支部書記、企業負責人、服務對象等不同層次的座談會，廣泛聽取方方面面的意見，共征集x大類x條意見。局主要負責人和班子成員還走訪各鎮鄉、各有關部門、各基層企業，同時深入幫扶村組、農戶，了解糧農對糧食種植、購銷方面的所思、所盼，為改進服務工作、履行部門職能奠定了基礎；二是繼續做好企業幫辦工作。今年3月28日，江蘇xx有限公司投資xx萬元的年產x萬噸大米項目和4月6日江蘇xx有限公司投資xx萬美圓的工模注塑車間及倉儲物流中心二期工程項目相繼開工，我們專門落實具體幫辦人，明確幫辦責任、幫辦時間和幫辦要求，協調解決資金、用電、用水等方面困難。先后為企業協調解決收購資金xxxx多萬元，保證了企業吃飽開足；三是在機關工作人員中繼續開展爭創最佳股室、最佳人員的活動，一律實行掛牌上崗，文明用語，上下班考勤等制度，增強了機關工作人員的服務意識。辦公室繼續爭創文明科室，張連寶同志被縣評為二季度服務之星；四是制訂機關服務承諾，切實履行“調控、指導、監督、服務”的職能，更好地服務企業、服務農民，加強行風建設，打造企業形象；五是繼續與縣電臺聯辦“糧油之聲”節目，今年重點宣傳《糧食流通管理條例》，發布糧油信息，使糧食企業更加貼切糧農，更好地做好產前、產中、產后的服務，受到了城鄉千家萬戶的好評。 三、強化軟環境建設督察。始終把軟環境建設擺上重要的議事日程，堅持制度建設與查處違反軟環境建設并舉，對軟環境建設做的好的單位給予表揚，對軟環境建設中存在的不足，及時給予糾正，上半年沒有接到反映糧食購銷企業職工和機關工作人員在服務“三農”方面存在的違紀違規現象。 四、下半年軟環境建設打算。一是召開軟環境監督員會議，聽取方方面面的意見，不斷改進和提升服務水平；二是召開涉農部門、鄉鎮負責人會議，通報今年以來工作，征求他們對糧食工作的意見和建議；三是召開系統內部分企業負責人、離退休老干部代表座談會，聽取他們對服務企業等方面的意見；四是對全年軟環境行風建設進行回頭看，查漏補缺，切實把今年的軟環境建設工作落到實處。 以上匯報，如有不當，請指正。
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