建筑施工管理情況匯報（精選10篇）
無論是身處學校還是步入社會，匯報與我們的生活息息相關，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編幫大家整理的建筑施工管理情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑施工管理情況匯報 1
我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以現場管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。
項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。
一、質量管理
我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質量標準，建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。
在工程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的.重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。
實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。
實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。
實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生。
堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。
公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業主或監理工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
二、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
三、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照深圳市建設局頒發的《深圳市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
四、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網絡并以此為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。
在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
建筑施工管理情況匯報 2
根據縣紀委有關文件精神和具體安排，我鄉黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查，現將排查情況報告如下：
一、工程建設基本情況
(一)20xx年以來工程項目實施落實情況
1、xx鄉紅巖通達工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，項目資金141萬元，劃撥141萬元，支付141萬元，項目立項單位為縣發改局、項目實施單位為xx鄉政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發改局，項目實施單位為xx鄉政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。
3、彝良縣鎮河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托xx鄉政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農業綜合片區開發項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發改局，項目實施單位為xx鄉政府，項目審批單位及主管單位為縣發改局，工程剛啟動建設。
5、xx鄉衛生院綜合業務用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項目立項單位為縣衛生局、項目審批單位為縣建設局，項目實施單位為xx衛生院，為在建工程。
6、放牛村大寨小學教學樓工程：資金來源為學校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
8、xx鄉中學學生食堂，資金來源為中央農村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
二、查找出的突出問題
1、工程建設任務重，資金投入少。我鄉地處偏遠山區，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設進度；
2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術，管理水平不高，使工程達不到科學管理、合理使用的目的 ；
3、小工程建設數量多，不夠規范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析
存在以上問題的原因：一是鄉實施的'工程項目規模小、數量多，基本上村村有項目；二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格；三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程；四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯；五是工程資金不按時到位，影響工程進度。
建筑施工管理情況匯報 3
為加強我縣建筑施工安全生產基礎工作，促進施工企業建立自我約束、持續改進的安全生產長效管理機制，確保我縣安全生產態勢平穩。根據縣安委會要求，我局及時組織開展了安全生產大檢查，現將情況匯報如下：
一、基本情況：
8月15日召開布置會傳達縣政府8月11日安全生產工作會議精神，8月17-19日組成兩個組對縣城在建工程進行檢查，共檢查了21家建筑施工企業承建的在建工程31項，建筑面積18.6萬m2，工程造價1478萬元。下發了事故隱患整改通知單28份，總的來說，施工企業基本上建立了安保體系，規章制度也得到了一定的落實，對于重大危險源按《省危險性較大的建設工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》的要求進行了辨識登記，專項方案也基本上落實了編、審、批、組織現場落實及驗收等工作程序，大部分建筑起重機械按要求進行了備案、登記，并按施工方案進行安裝、拆卸，鋼管、扣件、安全網檢測工作也基本到位，工程實體安全防護有了一定的提高。
二、存在主要問題：
1、個別腳手架與主體拉結不牢，部分鋼管腳手架基底未硬化，無掃地桿，剪刀撐搭設不規范。
2、部分建筑起重機械未按要求進行備案、登記、安裝、拆卸、告知，卸料平臺搭設不規范，自由端高度超過6米。
3、部分工程樓梯、陽臺臨邊未設置防護欄桿或設置不規范，通道口無防護棚。
4、大多數工程施工用電未實行“三相五線制”，線路架設零亂。
5、施工現場材料隨意堆放，缺少五牌二圖及安全警示標志牌，與《市建設工程安全生產文明施工標準化圖集》的要求相差甚遠。
三、處理意見：
對那些開展安全生產自查工作不認真、隱患整改不力的施工、監理企業將予以通報，情節惡劣的.將依據有關法律、法規采取行政處罰措施予以嚴肅處理，具體處理情況將下發檢查通報。
四、針對性措施：
1、要求各施工單位應對檢查下發的《事故隱患整改通知單》高度重視，按照“定人、定措施、定時間”的原則，采取切實有效措施，盡快整改好，及時反饋。我局將對那些整改不到位或不進行整改的工程作為下步的監督重點，同時采取更有力的處罰措施督促其整改到位。
2、要求各施工企業、監理企業應進一步建立健全安全生產保證體系，嚴格落實各級安全生產責任制及規章制度，切實加強施工現場的安全生產管理。各工程項目要合理安排節日期間的施工進度，避免盲目趕、搶工期，忽視安全生產工作。
建筑施工管理情況匯報 4
按照安順市建設局的工作安排和部署，紫云自治縣建設局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區內的在建工程項目進行了兩次大檢查。5月5日-5月7日配合教育部門對在建的7個教育工程進行檢查，要求限期整改的工程項目4個；6月5日對縣城周邊的5個在建工程進行檢查，要求限期整改的工程項目3個。從檢查情況顯示，各建筑企業的安全生產形勢基本平穩，施工現場的安全防護有了進一步加強，多數工程項目部對安全生產比較重視，做到了分工明確，責任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過檢查，同時也發現少數工程項目存在著一些安全隱患，對這些問題我們已采取措施正在進行整改。下面就這次檢查情況匯報如下：
一、安全生產各項制度的建立情況
從這次檢查，我們發現全縣在建工程項目的大多數施工企業對安全生產有了進一步重視，先后建立健全了各項責任制度，如：安全生產責任制、目標管理制度、安全防護及安全教育培訓制度、企業安全生產定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項預防監控措施和應急預案，安全專項施工方案編制等，這些制度建立后，多數施工企業都能認真抓好落實，并定期組織檢查落實的情況，對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由于通過制度落實抓安全生產，使不少安全隱患得到了及時消除，確保了安全施工無事故，使人民生命財產得到了安全保障。
二、施工現場安全設置情況
在建工地多數都設置了大門，也設有小門，門頭有企業標志、兩側有安全標語、在進門處懸掛安全標示牌；2、臨時性設置：施工場內設有值班室，項目經理、施工員、安全員、的辦公室；3、圍檔：有些工地實行了全封閉圍檔作業，圍檔不低于1.8米，臨街面還書寫了宣傳標語；4、施工用電：多數工地都對用電進行規范設置，線路基本整齊，亂搭亂掛現象有所減少；5、臨邊防護：通過第一季度的檢查，多數建筑物的臨邊都設有防護欄桿和踢腳板；7、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；8、監理履責情況：發現安全隱患能及時提出處理意見。
三、存在的問題及整改措施
從這次安全檢查的情況來看，在安全生產上雖然比過去有進步，但對照安全生產管理標準與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進一步加強管理、強化措施，使建筑施工安全生產形勢有個根本好轉。通過這次檢查，發現主要存在以下幾個方面的問題：
1、安全意識仍較淡薄。特別是少數建筑企業的領導，對安全生產重視不夠，表現在對安全設施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的手法應對安全生產經費上的投入，對安全生產仍抱有得過且過的`僥幸心理。
2、安全生產管理不嚴。少數建筑企業對安全生產制度落實不到位，檢查無定期，且次數少，發現安全隱患處理不及時。
3、安全設置不規范。表現在有的工地不圍檔作業，更談不上設置大小門，在施工用電上，少數工地的電線亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對臨邊防護也未按規定進行設置；少數工地的材料也未分類堆放。
鑒于安全管理上存在的問題，我們已引以高度重視和關注，為了切實加強建筑安全生產管理。強化企業的安全生產意識，提高建筑企業安全生產水平，盡最大努力遏制安全生產事故的發生，我們將采取以下措施進行整改。
1、根據這次檢查的情況，對各施工企業的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進行整改，并對整改后的情況由建設局組織進行一次復查，對整改仍不到位的，進行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。
2、強化安全監管。每月定時對安全生產情況進行檢查，對安全隱患在限期內仍整改不到位的施工企業，將采取一定的措施進行處理。
3、加大宣傳教育，努力提高工地從業人員的安全意識和自我保護能力。
建筑施工管理情況匯報 5
為切實加強建筑工程施工現場的安全生產監管，落實安全生產責任制，消除事故隱患，預防和減少事故發生，保障施工安全，縣建設局組織專班開展了20xx年下半年建筑施工安全大檢查，現將有關情況通報如下：
一、基本情況
本次檢查共檢查了在建工程11個，總建筑面積195448.01平方米，總投資15537.52萬元。下發《隱患整改通知書》10份，《停工整改通知書》1份，發現隱患47條，其中重大隱患4條，經復查，隱患消除率達80%。
二、存在的主要問題
1、施工用電不符合規范要求，未采用“TN-S”系統，違反“一機一閘一漏一箱”和“三級配電、二級保護”要求，電氣設備損毀未及時更換，電纜線未采取架空、地埋或套管方式保護，無電工維修記錄和用電檔案或檔案資料不真實，個別項目外電高壓線路無防護措施，存在重大安全隱患。
2、部分項目腳手架搭設未嚴格按方案執行，立桿基礎未硬化、無排水措施，墊塊不符合規范要求，連墻件設置不當，且數量少，作業層腳手板未滿鋪，安全網未隨層張掛，位置設置不當，個別項目腳手架搭設方案不規范，模板支撐無水平拉接，存在安全隱患。
3、部分項目臨邊防護存在較大隱患，各樓層臨邊、電梯井口、施工洞口、樓梯口防護措施均不到位，個別工地卸料平臺未按規范要求搭設，無防護措施。
4、部分項目中使用的.建筑起重設備未按照起重設備備案登記規定提交安裝檢測報告，未履行驗收手續即投入使用，個別項目仍在使用已淘汰的舊式物料提升機。
5、部分項目施工作業人員安全防護措施不到位，未正確佩戴安全帽、未掛安全帶；文明施工環節急需加強，場地凌亂，建筑材料未分類堆放，未掛品名規格標識牌，安全網內建筑垃圾未及時清理。
6、監理公司履行安全監管職責仍待進一步加強。現場監理人員安全監理水平和業務素質雖有一定提高，但仍有個別項目存在總監不到位、監理工作缺乏針對性和有效性、督促施工企業落實隱患整改力度不夠等情況。
7、祥瑞建筑勞務有限責任公司、長陽裕達建筑勞務有限公司兩家企業未取得安全生產許可證。
8、縣醫院應急救治大樓項目經理不到位，未履行安全職責。
三、處理意見
1、x縣第十一建筑公司項目經理梁川，不認真履行職責，在多次縣建設局組織的安全檢查中均不到位，現給予通報批評，記入不良行為記錄一次。
2、路橋建筑有限責任公司承建的金穗苑商住樓工地，外電未防護，經復查仍未按規范要求整改到位，現給予通報批評。
建筑施工管理情況匯報 6
xx年x月開工以來，我項目部在市局領導的關懷下，在建設辦、總監處、第二駐地監理處的指導幫助下，全體參戰人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經完成全部結構物的施工；
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務。
一、 工程施工管理情況
1、加強對施工工序的全過程質量控制。
工程一開始，我們就將經驗豐富的技術人員充實到施工現場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監處的要求對施工進行了全過程質量監督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質量薄弱環節的質量隱患。
2、優化組合，堅持科學規范施工。
在工程施工中，我們嚴格執行市局改建辦、總監處和駐地監理處的各種規章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關鍵工序施工質量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監理處。
首件樣品試驗申請報告經監理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數據，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數據。通過反復試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數和碾壓速度等試驗數據，為指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數據施工，確保施工質量滿足技術規范要求。
3、常抓不懈，安全生產保障有力。
由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產責任書，并由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環節、貫穿工程建設的全過程中去；同時，我們強化施工現場的安全監管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現場都設置齊全了安全防護設施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發生。
4、克難攻堅，實現工程立體推進。
一是科學管理，合理安排。
所有參加施工人員在處領導的大力支持下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的`有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節假日，在保證質量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。
二是強化領導，加強調度。
為保證xx工程的正常施工，我處領導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設。項目部進一步細化內部管理，向管理要效益，堅持安全生產、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。
三是合同管理，以質量保進度。
本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規范化施工，無論是在質量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應和經濟效應。工程質量得到了保證，杜絕了不合格產品，相應地也大大加快了工程施工進度。
二、存在的問題
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
三、下步工作計劃
在下步的工程施工中，我們將繼續加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩碎石。
雖然目前我們取得了一些成績，但距市局領導、
總監處和駐地監理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。
建筑施工管理情況匯報 7
在建設指揮部的領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神，深化“安全生產年”活動、推動實施安全發展為主線，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主體，以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》為重點，進一步結合“百日安全生產大檢查活動”、“防坍塌、防墜落、防三違”等活動，通過集中開展一系列安全生產活動，注重實效，普及安全知識，弘揚安全文化，提高安全意識和防范能力，為全面提升安全基礎工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，堅決把我合同段建設成“平安工地”作為我合同段的安全管理的目標，促進我合同段安全生產狀況持續穩定好轉提供強力的保障，道路施工安全工作匯報。現將20XX年的安全生產管理工作總結如下：
一、實現安全生產管理目標：
1、“平安工地”考核達標。
2、年重傷率控制在0‰，年死亡率控制在0‰。
二、注重實效加強安全教育：
人是第一要素，要進一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓，培養員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進一步提高員工的安全技術水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動，務求收到實效，不走過場，使安全工作深入人心，從人員的素質上為工程的順利實施奠定基礎。
三、加強對重大危險源辨識和控制機管理：
項目部根據工程項目特點、地質地貌、當地氣候、周邊環境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進展，在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎開挖工程、橋梁工程（特別是高橋、大跨、深水、結構復雜的橋梁工程）、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的`風險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現場顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發生的事故類別、注意事項及保障措施，工作匯報《道路施工安全工作匯報》。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。
四、嚴格各級安全生產責任制考核
貫徹《中華人民共和國安全生產法》，完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證安全專項經費投入，做到安全工作與生產任務“五同時”。
五、通過“平安工地”考核在專家的指導下完善安全管理體系：
1、認真貫徹落實國家的安全新規定及政策，在“平安工地”考核組專家的指導下完善規范各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據工程施工進度調整安全管理重點，成立由項目經理為組長，各部門負責人為成員的安全領導小組，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進。
2、根據合同文件完善安全人員的配備，加強專業學習培訓，逐步提高安全人員專業能力，提高安全人員素質。
3、堅決執行事故隱患整改領導帶班制度。實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由分管領導負責，限期整改落實。
六、按時召開安全生產會議。
定期召開安全生產例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，重實效促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全管理體系正常運行。
七、加大安全教育培訓及安全宣傳攻勢：
1、重視安全培訓教育，組織安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行書面學習，投影安全學習、安全知識競賽等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
2、加強特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經考試合格者后方準上崗作業，教育率應達100%。
5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高安全專業知識。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經驗，以安全標準化為藍本，讓工地現場安全防護標準化。
建筑施工管理情況匯報 8
20xx年省級投資廟首鎮土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在xx縣廟首鎮土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業建設有限責任公司分別中標A標段和B標段，于2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監理有限公司負責項目工程建設的監督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業工程聯系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監理部、外業調查組全部進入項目區辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批。現將項目建設情況簡要匯報如下：
一、項目工程建設情況
兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工建設：
1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。
2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、農田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土U形槽及預制板構件。
二、項目工程質量情況簡析
１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的`田塊均為初步平整，通過現場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。
2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。
3、農田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土U形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。
三、施工進度情況分析
一是由于項目施工前期準備工作在春節期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。
四、下一步工程施工計劃
為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯系，并組織承建企業項目經理、項目辦技術指導組、監理部、項目區村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現場參觀了土地整理項目區工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監督體系，嚴格施工程序，按規范要求對施工項目進行檢測、報驗，發現問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農田水利10月底前。
五、項目資金管理使用情況
根據土地開發整理項目資金管理有關規定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，專款專用，嚴格執行報帳制度。
截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現已拔付25.01萬元。
建筑施工管理情況匯報 9
由我福建章誠隆建設工程有限公司承擔施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節能分部工程，現已按該工程的設計圖紙及施工合同約定的內容順利施工完畢。該節能分部工程的.資料已按有關規定要求整理成冊。現將具體情況向各位進行匯報：
一、工程概況
本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北；由山東明泰置業有限公司開發，山東東瑞規劃建筑設計院設計，菏澤市建設監理公司單縣監理中心監理，福建章誠隆建設工程有限公司承擔施工。本工程4棟均為剪力墻結構、地下一層、地上十八層；墻體節能采用200厚燒結空心磚；墻體傳熱系數為0.70 k 。屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板（b1級），傳熱系數為0.45k 。外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5），入戶門均采用鋼質入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數均為2.0k。
二、材料質量的控制
本工程所有原材料都堅持先送檢后使用的原則，進場后由項目部會同監理、建設單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗單，所有試驗合格，檢測報告齊全。具體資料情況如下：
（一）保證資料：
1、外墻磚
該工程外墻采用200mm厚燒結空心磚，強度等級為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿易有限公司提供，廠家節能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
2、擠塑聚苯板
該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業有限公司生產的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
3、外墻內保溫材料及現場實體檢測
該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產的玻纖網格布各送檢1組，廠家節能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由陽信三易建筑節能有限公司生產的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產的玻纖網格布各送檢1組，廠家節能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。材料均由菏澤市建設工程質量檢測站檢測。廠家節能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
4、塑料門窗
該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
窗戶型材均由山東海螺型材有限責任公司提供。
三、隱蔽工程驗收資料
所有隱蔽工程驗收先由施工單位自檢合格后，再申報監理單位驗收，由監理工程師驗收合格后方可進行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時，手續齊全。
四、管理資料情況
1、施工組織設計：已由監理、建設單位審批，資料齊全。
2、技術交底：各分部分項工程施工前均由施工員向各分項工程施工的班組長進行書面技術交底，并履行簽字手續，施工技術交底資料齊全。
五、工程總結：
此我代表公司及項目部全體員工向參加今天節能分部工程驗收的各位專家、各位領導表示衷心的感謝！并懇請各位領導、專家多多提出寶貴意見，以促進我公司今后更好地發展，在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業主負責、讓用戶滿意，為建筑市場開創新局面。
建筑施工管理情況匯報 10
為貫徹落實省委、省政府關于開展“信用遼寧”建設的相關工作部署，近年來，遼寧省食品藥品監督管理局在開展藥品安全信用體系建設取得主要成效的基礎上，采取以政府信用為先導、以企業信用為重點、以弘揚信用文化為支撐、以健全誠信檔案管理系統為基礎、以實施信用獎懲為保障的基本模式，積極推動“信用遼寧”建設。
一、全面深化政務公開
認真貫徹落實《政府信息公開條例》，加強組織領導，健全工作機制，完善公開制度，擴充公開內容，豐富公開形式，拓展公開渠道；遵循合法、及時、全面、真實、便民的原則，向社會公開藥品監管部門的工作職能、內設機構及主要職責，藥械監管法律、法規及規章，行政許可受理事項，藥械監管政策、措施及落實情況等內容；以“政務公開日”活動為載體，通過召開座談會、發放調查表等形式，廣泛征求人民群眾對藥品監管工作的意見和建議，維護公眾特別是行政相對人的知情權、參與權和監督權。
二、積極推進依法行政
全面落實行政執法責任制，加強對行政許可、行政處罰、認證審評等重點工作環節的監督；進一步修訂完善《省食品藥品監督管理局行政處罰自由裁量權實施標準》，確保行政執法的公正性；加大行政過錯責任追究力度，全面推行問責制，依法審理和處理群眾舉報、投訴和行政復議案件，維護當事人的`合法權益；建立健全評議考核制度，將公務員的誠信狀況作為干部任用、評先選優的重要內容，塑造行政執法部門的誠信形象。
三、廣泛開展信用宣傳
結合貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳開展“信用遼寧”建設的重要意義，普及社會信用基礎知識和藥品安全知識，提高公眾特別是藥品生產經營者對藥品安全信用的認知水平。
四、組織開展藥品安全誠信承諾活動
積極引導、組織藥品生產經營企業開展藥品安全誠信承諾活動，就守法生產經營、保證藥品質量、遵守職業道德、爭創一流服務等內容向社會作出鄭重承諾。同時，配合行業協會開展“誠信示范藥店”評選活動，促進行業自律機制發揮作用。
五、完善誠信檔案管理系統功能
對原有的“遼寧省藥品行業誠信檔案管理系統”進行功能升級，實現對全省藥械生產經營企業信用等級的自動評定，并與全省信用信息征集平臺互聯互通，及時將企業的信用信息上傳到全省信用信息征集平臺。及時更新企業基本信息，及時錄入企業不良信息記錄，為進行信用等級評定提供依據。編寫系統使用手冊，組織對全省食品藥品監管系統工作人員進行培訓，確保省、市、縣三級監管人員素質的提高。
六、完善信用等級評定標準
進一步修訂完善《遼寧省藥品醫療器械生產經營企業信用等級評價標準》，以是否有因違反藥品、醫療器械監督管理法律、法規和規章等而被處以刑事或者行政處罰作為信用等級劃分的主要標準，以違法行為情節的輕重和主觀過錯的大小作為信用等級劃分的輔助標準，將企業信用等級分為守信、基本守信、失信三個級別。信用等級評定采用動態評定的方法，被評定為失信等級的單位，在隨后的一年內無違法違規行為的，調升到基本守信等級；被評定為基本守信等級的單位，在隨后的一年內無違法違規行為的，調升到守信等級。
七、實行獎懲聯動
被評定為守信等級的單位，除專項檢查和舉報檢查外，可適當減少或者免除日常監督檢查項目，并通過公共媒體進行宣傳報道；被評定為失信等級的單位，將其列為重點監督檢查對象，增加日常監督檢查頻次，必要時通過公共媒體進行公開曝光，提高失信成本。
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