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      股改新形勢下做好青年工作的思考

      時間:2023-02-24 14:33:13 工作匯報

      股改新形勢下做好青年工作的思考

          2006年是“十一五”規劃實施的第一年,也是我行全面接受國際資本市場檢驗的第一年,全行各項工作面臨著新的形勢和挑戰。在新形勢下,如何不斷提高青年團員的綜合素質,調動廣大青年團員的積極性和創造性,充分發揮青年員工這支生力軍在新時期建設銀行發展中的作用,為我行的改革與發展建功立業,是我行團組織面臨的緊迫課題。
         一、在挑戰中求適應,找準加強團的基層組織建設的立足點
         青年是建行的主體和發展的骨干力量,團組織履行團結、教育、服務青年的工作職能,不論是對我行的發展,還是企業文化建設,共青團組織都有著其它組織和部門不可替代的作用。這就迫切要求我們團組織解放思想,更新觀念。由封閉走向合作,主動迎接挑戰;由被動走向主動,適應現代銀行發展。自覺服從和服務于建行發展的大局,緊緊圍繞我行黨組織中心工作,把工作重心轉移到促進發展、創造效益上來,充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用,團結帶領他們積極投身銀行經營管理的各個環節,服務青年的成長成才、建功立業,找準加強團的基層組織建設的立足點。一要重視對青年人才的培養。在加強對團員青年的思想政治素質教育的同時,注重提高團員青年的科學文化水平。結合工作崗位和工作實際,可以采取業務技能比賽、評比“服務明星”“青年文明崗位能手”等勞動競賽、實施培訓和再教育工程,大力培養復合型、專業型人才。多形式、全方位提高團員青年的文化知識和業務素質。二是重視對青年人才的使用。努力探索優化人力資源的配置,合理的配置青年干部,讓每位青年都能做好自己的職業生涯設計,在崗位上得到最大的發揮,充分體現自身的價值,成為建行發展的主力軍;三是在團員青年中開展“一人獻一策”活動。廣泛發動全行青年圍繞建行股改新形勢工作,突出創新、發展這個主題,提出具有可行性的建議和方案,對自身從事工作崗位的管理模式、工作制度、業務營銷等領域進行認真思考和深入分析,就某一層面或某一問題提出解決的方案。通過對青年的培養,使全行青年在建行的各項事業中發揮中堅作用,以建行青年良好的職業形象和社會形象,起到引領社會風氣之先的作用,成為中華民族優秀傳統的傳承者、體現時代進步要求的實踐者、新型人際關系和良好社會風尚的倡導者,實現團組織服務社會的宗旨。
         二、在適應中求轉變,找準加強團的基層組織建設的切入點
         共青團組織的活力和生命力來源于活動。在我行股改上市的大好形勢下,我們必須克服團的組織活動內容陳舊、形式單調等現狀,從團的性質、企業的實際和青年的特點出發,注重活動內容的針對性、形式的多樣性和方法的靈活性。
         積極探索適應新時期共青團發展的新理念。隨著建行改革的不斷深化,以及建行的成功上市,我行正向盈利型、市場化、國際化的目標邁進。作為共青團組織要積極遵循改革發展的規律,樹立“適應才會發展”的理念,加強共青團工作的主動性;要積極探索新的工作模式和方法,樹立“創新才能發展”的理念,要改不變為多變,在不斷創新中履行職能、發揮作用;要樹立“育人才是發展”的理念,積極探索培育“四有”青年的新途徑、新方式,要摸準青年的脈搏,貼近青年、吸引青年,要把教育青年和服務青年結合起來,把教育融入服務之中,在服務之中體現教育。
         三、在轉變中求創新,找準加強團的基層組織建設的著力點
         基層團組織要進一步強化創新意識,善于把黨組織和上級團組織的工作安排與本單位的實際結合起來,善于把青年群眾工作與銀行的發展、青年的變化結合起來,有針對性地提出解決問題和開展活動的新舉措、新方法,使團的活動不斷充滿生機和活力。新形勢下,基層團組織要進一步轉變工作導向,創新團的活動內容、形式和方法,要緊緊抓住以下兩個著力點:一是要大力開展青年“雙爭雙創”活動,與企業行為同頻共振。緊密圍繞銀行經營管理的各個環節,積極開展爭創青年文明號、爭當星級青年崗位能手、青年管理創新、青年技術創效活動,引導青年由體力型、被動型、唯命侍從型、個人奮斗型向知識型、主動型、創新型、集體團結型轉變,增強廣大青年做貢獻的本領,樹立團組織的良好形象。二是要大力開展積極探索學習型團組織創建活動,把團的工作納入到企業文化建設之中。黨的十六屆四中全會強調:要營造全面學習、終身學習的濃厚氛圍,推動建立學習型社會。學習是廣大團員青年的第一內在需求,是各級團組織的第一重要任務。在全團上下大力開展學習型組織創建的新形勢下,企業基層團組織應充分發揮共青團育人的優勢,切實提高對創建學習型團組織重要性的認識,大力宣傳,強化引導,注重實效,率先垂范。努力培育“超越自我、改善心智、共建愿景、團體學習、系統思考”的學習型團組織,積極引導廣大團員青年加強學習,使他們努力成為學習型青年,使團組織成為廣大團員青年學習的課堂、進步的階梯,使學習成為各級團組織的一面旗幟,為企業的發展蓄勢增勁。
         四、圍繞全行業務發展,結合青年特點,組織開展靈活多樣的營銷活動
         配合全行旺季營銷等活動,聯合組織開展各項服務進企業、進社區等活動。達到“擴大我行在客戶中的知名度,提升我行在社會上的美譽度,進一步聯絡與廣大客戶的感情和友誼”的目標。開展服務進企業、進社區等活動以金融業務咨詢宣傳、猜燈謎、文藝表演等三種形式進行。活動采取在全行范圍內挑選文藝節目、文藝骨干和節目主持人,做到文藝資源共享,把這項活動辦得更加形式新穎、豐富多彩,擴大活動的輻射面和影響力,通過采取靈活多樣的營銷活動成為推介我行形象、產品、服務的一個知名品牌。
         隨著我行的改革與發展,使共青團工作理念發生了根本性的改變,同時也給廣大團員青年提供了更為廣闊的施展才華的大舞臺。我們應該結合青年員工的特點和優勢,從建行的戰略高度出發,從青年成才的角度去思考,結合樹立全新的服務理念,透徹地理解經營理念的深刻內涵,團結全體團員青年一道,為我行的建設與發展進一步發揮更大的作用。
         

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