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      做好企業軍轉干部解困工作

      時間:2022-08-13 09:19:28 工作總結

      做好企業軍轉干部解困工作

      帶著感情做好企業軍轉干部解困工作

      今年以來,#縣縣委、縣政府把解決部分企業軍轉干部“三費”和生活困難問題,做為事關全縣大局和社會穩定的大事,帶著感情做好企業軍轉干部解困工作,采取強有力的措施,狠抓工作落實,取得了顯著成效。一是妥善解決了企業軍轉干部“三費”和生活困難問題。目前,已解決41名企業軍轉干部拖欠工資36.8萬元,拖欠社會保險費14.3萬元,拖欠醫療保險費26.7萬元,兌現基本生活費14.5萬元,為36名已退休軍轉干部補足養老金17.3萬元,為符合條件的9名企業軍轉干部辦理了最低生活保障,為29名申請提前退休的軍轉干部向上呈報了提前退休手續。二是進一步密切了黨群干群關系。使企業軍轉干部由原來的不理解甚至對抗、上訪,到現在的主動為部門和企業獻計獻策、幫助搞好生產經營。三是有效維護了社會穩定。由于各項措施落實到位,將矛盾解決在萌芽狀態,并且解決得徹底,無后遺癥,使軍轉干部心服口服氣順,避免了一些過激行為和上訪告狀事件的發生。四是增強了各級干部的服務意識。在為企業軍轉干部解困工作中,各級普遍形成了真抓實干、深入扎實、一絲不茍的工作作風,進一步增強了各級干部服務意識和責任意識,為今后各項工作的順利開展奠定了基礎。主要做法是:
      一、強化領導,成立組織,為企業軍轉干解困工作提供了強有力的組織保證
      縣委、縣政府主要領導對這項工作十分重視,經常在縣委常委會、政府常務會和四大班子聯席會上進行調度、研究,提出具體解決意見?h委、縣政府成立了解決部分企業軍轉干部生活困難問題領導小組,負責具體組織協調。縣直各有關部門都成立了行政一把手負總責,主管副職專抓的領導機構?h政府主管領導連續多次召開縣長辦公會議,經常深入有關部門進行協調調度,并親自與軍轉干部見面、對話。在詳細調查摸底,掌握一手情況的基礎上,按照工作分工,編制了“#縣企業軍轉干部一覽表”,將全縣解決企業軍轉干部生活困難問題的組織機構、基本情況、存在問題、工作目標等編輯匯總在一起,每個部門、下屬企業、單位一個板塊,打印成彩圖,張貼到領導小組成員、部門負責人和具體工作人員辦公場所,進一步增強了各級干部的責任感和壓力感。
      二、把握重點,分類施策,推動企業軍轉干解困工作順利進行
      一是深入基層,摸清底數。根據部分企業軍轉干部反映的情況,縣委、縣政府及時召集經貿、商貿、縣社、物資、交通、農機、糧食等部門主要領導,召開專題會議,要求有關部門對機關和下屬企業單位進行認真排查、摸底,把拖欠部分企業軍轉干部工資、社會養老金、醫療保險費以及生活困難人員逐企業、逐人拉出名單、說明情況,建立臺帳。同時,要求勞動人事部門干部與部門領導一起采取集中座談和深入企業軍轉干部家中走訪等方式,廣泛聽取軍轉干部的意見,了解、掌握他們的心態和動態。為有的放矢地化解矛盾、解決問題奠定了基礎。二是健全網絡,信息互動。1、從上到下進一步健全了工作機構和信息網絡,逐級明確責任,實行下管一級的連帶式責任模式;2、認真堅持“屬地管理”原則。以軍轉干部原來所在企業為單位,明確負責人,直接管理所轄的軍轉干部。軍轉干部所在企業注銷、合并、破產的,其上一級為直接責任人;3、各有關單位明確一名聯絡員,保證信息暢通,各單位、各責任人聯系電話登記在冊,手機24小時待機,聯絡員隨叫隨到,各單位聯絡員主動與軍轉干部交流思想,并及時上報有關信息。三是因企制宜,分類施策。由于各軍轉干部所在企業的情況不同,有的已經破產,有的已轉制,有的正常經營,并且“三費”拖欠情況也不同,因此,在工作中,堅持因企制宜,統一標準,分類施策。對正常生產經營企業,拖欠軍轉干部“三費”一律由企業解決;對半停產企業,采取企業籌一部分,主管部門幫助一部分的辦法解決;對停產、破產企業,采取企業籌一部分,主管部門幫一部分,縣財政借給一部分的辦法解決。
      三、強化督導,明確責任,確保各項措施落到實處
      為保證工作落到實處,縣領導小組建立了督導機制,強化工作督導落實。一是由政府督查室和人事局牽頭,帶領有關人員深入到商貿局、縣社、經貿局、物資總公司、農機局等單位現場辦公,與軍轉干部座談,交流意見,變上訪為下訪,積極做好他們的思想政治工作,掌握他們的思想動向,商討對策,研究辦法督促落實,把問題消滅在萌芽狀態;二是由人事局干部科抽出精干力量專門負責收集單位各種信息,并認真進行匯總,于每天下午6點以前,書面提供給各級領導,便于領導及時掌握工作進展情況,協調解決有關問題,促進工作順利開展;三是縣解困領導小組辦公室耐心接待來訪軍轉干部,帶著感情做好他們的工作,為他們答疑釋惑。對他們提出的問題,逐一分析,區別情況,逐條講解有關政策,穩定他們的情緒,取得理解和支持,今年以來,共接待軍轉干部來訪60人次,做到了高興而來,滿意而去。四是實行過錯責任追究,保證各個環節不出問題。按照“誰主管、誰負責”的原則,實行哪個部門發生問題,哪個部門主要領導負總責、主管領導直接責任,增強各級做好工作的壓力感和責任感。五是加強與社保所、醫保中心和各企業主管部門協調配合,不分早晚、星期天,及時為企業軍轉干提供優質、便捷的服務,確保他們隨來隨辦、隨辦隨走。

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